通过“聪明途径”实现IP成本评估

问100位知识产权(IP)开发工程师是什么原因拖了他们后腿，他们会给出101条理由来抱怨与IP供应商、集成商和代工厂之间的交流不尽人意。这个流程本来只要三周时间，但实际上可能会花三到六个月。最终成本将达前期购买预算的三到四倍，目前还没有明确的指导方针告诉他们如何降低成本。

这种由关键成本和生产力瓶颈滋生的问题无法用工业标准方法来解决。相反，这方面的解决方案要求目标生态系统具有专注性、协作性和开放性。

无晶圆厂半导体协会(FSA)无疑是外包供应链的积极推动者。它囊括了从设计师到IP供应商到代工厂的所有关键角色，并早就认识到需要认真应对这些挑战。实际上，FSA旗下一个称为知识产权生态系统(IPe)的组织多年来都在积极推动开发获业界公认的免费硬IP风险评估工具。FSA在去年12月份发布了系列风险评估工具中的首款产品。该组织的硬IP质量风险评估工具可以从www.fsa.org网站免费下载。

FSA的这款工具无需用户授权。实质上它允许集成商、代工厂和供应商通过有口令保护和加密的电子表格程序登录。一旦登录后，他们就能完善IP系列产品的信息，并检查可视化风险构图。该工具已历经开发、测试和推出阶段，而且在整个过程中都采用了专业的编码器。

这个组织如何以及为什么能够帮助IP生态系统呢？因为IP供应商、代工厂和集成商从一开始就参与了这个项目，并帮助定义工具规范(问题和工作流程等等)。开发团队明白，只有代工厂支持IP供应商的选择、并且这些供应商参与到开发、测试和推出过程中的每一步，这个组织才能获得成功。

例如，FSA开发了一个映射功能，允许IP供应商只需完成一份有关整个IP系列的问卷，并采用完善的问题分割方法使不同产品的答案有所不同。IP审查者在产品级评估IP。没有这个映射功能的话，供应商必须填写上百个版本的工具，这简直是个不可能完成的任务。

该工具的功能集中在提供有用的工程和商业“风险概要”方面。每个问题被组织在七大类的其中一类中，这七大类包括IP设计、IP集成、IP验证、工艺技术、产品文档、可靠性和测试。针对每个种类的权重累加起来，经标称化后显示在条形图中，从而形成可视化的风险概要。检查者并不评估分数，相反，他们的目标是提供能够与其它决定性因素耦合的客观信息。公司可能用这些决定性因素做出复杂的决策。毕竟这一过程是有关用于评估公司乐意设想的风险等级的工程技术和商业指南。

用绝对的术语评估IP的价值不大。公司必须根据可用功能作出决策。该工具提供易用的比较性能，允许检查者输入和比较20个IP产品。除了IP质量外，还有其它方面需要满足。使用与发布工具中相同的格式和功能，我们已经建立了解决许可、技术和可制造性问题的基础和模板，同时建立了团队来开发IP许可和IP技术方面的内容。

作者：Raminderpal Singh

技术主管

IPe Initiative

无晶圆厂半导体协会(FSA)