中国手游总裁被免 架构大调整
时间：2014-06-20
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中国手游发出内部公告称，免去中国手游总裁应书岭的职务，其负责的发行线业务将全面由CEO肖健接管。
内部公告显示，除免去中国手游集团总裁应书岭，副总裁孙晶芝，副总裁杜鑫欣，晨星游戏总经理闵曙中，卓星游戏总经理王昆，发行支撑中心总经理杜娟，海外发行事业群副总经理杨斌，平台支撑事业群研发中心助理总经理罗潇，采购总监但成海等人职务，并要求以上人员在三天内做完全部工作及办公用品的移交，等待集团另行安排通知方可到公司工作。
对于此事，中国手游官方确认了人事变动。调整后，中国手游发行线业务由集团CEO肖健全面接管，发行线平台支撑业务由集团副总裁梁燕协助接管，发行线人力资源、行政、采购业务由集团CHO李涛接管，发行线财务由李慧接管。从这次调整的内容上看，中国手游主要调整了旗下发行和产品业务的高管。
在今年1月份，中国手游已经进行过一次架构调整，肖健曾表示，中国手游旗下所有分公司将从过去的独立管理变为由集团统筹的扁平化的管理。
北京市朝阳区酒仙桥路宏源大厦3层是中国手游北京发行基地的所在地，中国手游旗下发行业务的核心人员基本都在此地办公。从去年的10月到昨天为止，这里拥有独立的人力资源行政部、企业IT部、财务部、采购部和内审部，不受集团对应部门的节制。另一手游发行公司的高管对此表示，中手游的发行业务就像是游离在整个集团体制外的独立王国。
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三名员工表示他们对公司内部这件“大事”的看法，经过整理共谈到了以下几个信息点：
1.应书岭等人被免职或涉及了公司内部资源与其他公司的不当交易，即用中手游的资源作为筹码入股其他公司，其中谈到的一家公司便是前91无线副总何云鹏创立的天象互动；
2.半年的时间里，中手游签下了很多产品，除了2款还可以外，其他产品变现都十分不理想，从这半年发行的产品来看，远不够收回投入成本；
3.去年发行多款流水过千万的产品，本可以帮助平台降低签约成本，但事实上今年仍然在抬高代理费用，这里面有没有不当交易很难说，或许因为金钱上的往来而降低对产品的要求。
以上3点信息均来自其员工口述，未经证实。中国手游官方对上述信息表示不予置评，但官方特别指出，中国手游与天象互动没有任何形式的合作。
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应书岭的职业生涯一直顺风顺水，他一共有三段工作经历，最早在大学的时候曾组织外教做英语培训，他曾透露当时(2000年)每月收入在1万元左右。毕业后他进入渣打银行上海分行从事金融行业。
而后他进入出任中国手游旗下发行团队卓越游戏总裁。在任职期间，其主管的卓越游戏代理及发行多款手游产品并取得显著成绩，中国手游的股票也在去年从3、4美元一路涨到30美元。去年10月，应书岭因此晋升为中国手游集团总裁负责整个集团的发行业务，地位仅次于CEO肖健，同时还获得独立的财政人事权。
一年前的应书岭还是手游产品的伯乐，他在产品甄选、发行、运营和营销等方面的经验帮助中手游的发行业务带到了新的高度。但进入2014年，中国手游发行的产品中，还没有再出现像去年《怪兽岛》《三国志威力加强版》这样量级的产品。
一位员工表示，或许真是由于不当交易让他放宽了对产品的要求。另有一位游戏业内人事表示，无论在端游、页游，还是现在的手游时代，在代理产品过程中，类似的不当交易都会出现，这一现象主要集中在大公司中，其中不乏在海外上市的游戏公司。
根据财报显示，中国手游第一季度净利润为人民币3470万元(约合560万美元)，较去年第四财季的人民币3530万元略显下滑。
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伴随着本次人事变动，中国手游集团对发行业务线的架构做出了大规模的调整。将以前发行支撑中心复杂的组织架构打散，撤销发行支撑中心，将财务、人资、采购等部门一并归到集团管理。
同时游戏业务，无论海内外发行，还是产品、运营，各业务线主管均直接向CEO肖健汇报。将游戏及发行业务进一步扁平化管理。业内人士表示，随着手游市场的逐渐成熟，中国手游集团更需要集中统筹管理旗下所有的资源，避免资源的浪费与冲突。
这是半年里，中国手游集团进行的第二次架构调整。今年1月份，中国手游宣布旗下所有分公司将从过去的独立管理变为由集团统筹的扁平化的管理，同时在人员管理架构上也做出了相应的调整。旗下涉及发行业务的各个分公司均向应书岭汇报，除发行业务外，各条业务线的负责人均直接向CEO肖健汇报。
肖健当时表示，这次调整与此前“捕鱼达人事件”不无关系。在“捕鱼达人事件”后，分公司独立管理的弊端已经凸显。这次调整后，中手游副总裁、中手游旗下豆玩游戏总裁梅孝龙，分管研发中心的副总裁叶永宁，先后辞职。
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中国手游人员任命通知全文：
关于集团发行线组织调整及人员任命的通知
因集团发行业务线发展需要，经集团人力资源研究报集团CEO及高管团队批准决定，发行业务组织调整及部分人员任命如下：
组织调整：
1.撤销发行支撑中心，原发行支撑中心下人力资源行政部，企业IT部，财务部一并合并至集团管理；
2.撤销平台支撑事业群下采购部和内审部，采购部和内审部工作合并至集团管理；
3.撤销发行支撑中心下产品部，成立发行线产品中心，下设国内产品部和海外产品部。
人员任命：
1.任命集团CEO肖健兼任产品中心总经理，负责产品中心整体管理工作；
2.任命王阿童担任单机事业部副总经理(主持工作)，负责单机事业部整体管理，直接向集团CEO肖健汇报；
3.任命毛海涛担任还玩发行事业群副总经理(主持工作)，负责发行线海外发行工作整体管理，直接向集团CEO肖健汇报工作；
4.任命李爽担任海外发行事业群副总经理，负责协助毛海涛管理海外发行工作，直接向发行事业群副总经理毛海涛汇报；
5.任命孙皓为运营一部运营总监，负责运营一部整体管理，直接向集团CEO肖健汇报；
6.任命杨小川为运营二部运营总监，负责运营二部整体管理，直接向集团CEO肖健汇报；
7.任命王晓霖运营三部运营总监，负责运营三部整体管理，直接向集团CEO肖健汇报；
8.任命范祥波运营四部运营总监，负责运营四部整体管理，直接向集团CEO肖健汇报；
9.任命郑宇为集团人力资源部发行业务线人力资源总监，负责发行线人力资源，行政管理，基础IT整体管理，直接向集团CHO李涛汇报；
10.任命张介然为产品中心国内产品部高级产品经理，负责中国境内产品业务合作相关工作，直接向产品中心总经理肖健汇报；
11.任命徐在元为产品中心海外产品部高级产品经理，负责海外产品业务合作相关工作，直接向产品中心总经理肖健汇报；
以上任命人员属公司正式任命的管理干部，承担相应管理职责。
特此通知！
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6月21日凌晨消息 中手游(CMGE)就发行业务重组及人事变动发表声明。中手游称，此次的调整不对公司业务造成任何的损失，并将会大大提升发行业务团队的执行效率及资源最大化的利用，进一步巩固和强化中国手游在手游市场的领导地位。
以下为声明全文：
中国手游娱乐集团有限公司(“中国手游”或“公司”)，中国最大的手机游戏发行商兼领先的手机游戏开发商，今天宣布，为精简组织架构，提升运营效率，从而使得公司能够更好地实现长期地发展，公司就其游戏发行业务线已经展开了部门重组。
我公司自功能机游戏向智能机游戏转型以来，坚持自主研发、发行和平台战略，并取得了快速的发展，从而实现了向智能机游戏的成功转型。在2013年10月，我公司正式任命应书岭为总裁(分管发行业务线)。发行业务线在非常短的时间内组建了分布在北京、上海、深圳和成都超过700人的发行团队。在发行业务继续快速发展的同时，大大增加了跨地区团队管理和业务管理的复杂度；出现部分资源重复建设，利用率不高的情况。为应对国内日益激烈的手机游戏发行业务竞争，基于沟通高效化、产品精品化和运营专业化的考虑，CEO肖健决定对发行业务线的运转机制做出调整，并于2014年6月19日针对发行业务线的9名管理层作出免职调整，值得强调的是，该次调整人员只为中国手游发行业务线部份运营人员，目前相关人员仍在公司待命，等待CEO肖健的后续安排。此次的调整不对公司业务造成任何的损失，并将会大大提升发行业务团队的执行效率及资源最大化的利用，进一步巩固和强化中国手游在手游市场的领导地位。
针对此次调整的相关报道，被媒体和市场过度解读、包括对员工不合规行为的指控，导致我公司股价不正常波动。我公司就此事召开董事会，决定成立以我公司独立董事谭昌文先生为主席的独立第三方调查委员会就媒体传闻展开深入调查，并将于近期向外界公布调查结果。
