华为任正非武汉最新讲话：我们没有时间了！几年不能称雄的产品线要关闭！......

2021年3月29日，华为心声社区披露了任正非在武汉研究所的讲话，其中：“几年内不能称雄的产品线要关闭”的“语录”再度上了科技行业的热搜。任正非讲话中，告诫华为干部：研发不要讲故事！我们没有时间了！

任正非武汉二次讲话

任正非的这次讲话依然充满“军事化”的语言，一针见血，掷地有声，充满力量。下面是讲话要点：

1、华为研发不要讲故事、要预算，已经几年不能称雄的产品线要关闭，做齐产品线的思想是错的，应是做优产品线，发挥我们的优势，形成一把“尖刀”。

2、我们华为不优的部分，可以引进别人的来组合。终端推行“一点两面、三三制、四组一队”取得了一些经验，是正确的、成功的。

3、关键是一点，我们要聚焦成功的一点，不要把面铺得太开。铺开了就分散了力量，就炸不开“城墙口”，形不成战斗力，这是“鸡头”在作怪。内地感觉不到“硝烟”，“鸡头”林立，故事很多，预算集中度不够。

4、我们没有时间了，要和时间赛跑，力量太分散了，跑不赢。

任正非的这次讲话，充满紧迫感、忧患意识和危机感，比如说，“我们没有时间了，要和时间赛跑，力量太分散了，跑不赢。”

任正非武汉第一次讲话

任正非在武汉的第一次讲话是2019年2月22日，在武汉研究所，题为《万里长江水奔腾向海洋》，全文如下：

万里长江水千万不要滞留洞庭湖，我讲过都江堰、秦淮河、洞庭水的温柔……，我是担心由于内地环境的安宁，而使我们内地研究机构也平静，以为太平洋真太平。没有理想的沸腾，就没有胜利的动力。

公司已进入了战时状态，战略方针与组织结构都作了调整，所有技术口的员工，都应阅读与PK我在上研所无线大会上讲话的第一点，看看技术与产品的方针是否正确，允许批评。所有管理干部都要学学第二点，组织建设要对准目标，而不是对准功能，齐全的功能会形成封建的“土围子”，我们的目标是“上甘岭”，要建设有力的精干的作战队伍。过去对准部门功能的建设思想要调整。各个部门要面向目标主战，去除多余的非主战的结构与程序，去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台，或与其他共享。这点要向运营商BG的改革学习。请丁耘给你们讲一课，他从“弹头”到能力、资源中心的建设，有了心得。

如何打赢一仗，胜利是我们的奋斗目标。研发不要讲故事、要预算，已经几年不能称雄的产品线要关闭，做齐产品线的思想是错的，应是做优产品线，发挥我们的优势，形成一把“尖刀”。我们不优的部分，可以引进别人的来组合。终端推行“一点两面、三三制、四组一队”取得了一些经验，是正确的、成功的。关键是一点，我们要聚焦成功的一点，不要把面铺得太开。铺开了就分散了力量，就炸不开“城墙口”，形不成战斗力，这是“鸡头”在作怪。内地感觉不到“硝烟”，“鸡头”林立，故事很多，预算集中度不够，我们没有时间了，要和时间赛跑，力量太分散了，跑不赢。

我们不管身处何处，我们要看着太平洋的海啸，要盯着大西洋的风暴，理解上甘岭的艰难。要跟着奔腾的万里长江水，一同去远方，去战场，去胜利。

同年（2019年）5月16日，美国宣布计划将华为列入“实体清单”，试图切断其供应链以对其进行打压。

5月20日，谷歌公司中止与华为的业务，华为只能使用谷歌的安卓手机操作系统的开源公共版本。

同一天，美国商务部官方网站又发布消息称，给华为及其合作伙伴90天的临时许可。

2020年，美国对华为的制裁再次升级，直接断供芯片，不允许涉及美国技术的企业为其代工。

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