“利成于益”，三大维度解读ADI ESG战略目标

根据(财新《2023中国ESG发展白皮书》)的数据统计，截至2023年7月底，A股2022年度ESG信息披露率已经提升至34.85%，覆盖A股总市值约四分之三。《2024中国ESG消费报告》、中金公司等研究指出，预计2026年中国ESG公募基金规模将达到约 9000亿元，年均复合增长率达到 29.2%。

“关于ESG，在ADI内部有一个词，叫‘利成于益’，即‘do well by doing good’，ADI希望能够在解决人类和社会挑战的同时，抓住其带来的商业机遇。”ADI亚太区资深市场传播及公共事务总监严峥日前在介绍ADI在ESG领域的承诺、计划和所取得的进展时如是说。

地平线计划

2021年5月，ADI公司宣布了自己的气候战略，承诺到2030年实现碳中和，到2050年实现净零排放，这也使得ADI成为较早提出碳中和与净零排放战略规划的半导体公司之一。同时，作为实现公司净零排放发展规划的一部分，ADI还加入了联合国“企业雄心助力1.5°C限温目标行动”(Business Ambition for 1.5°C)，并承诺设定符合科学碳目标倡议(SBTi)的减排目标。

而为了更加有效的推进上述目标，ADI专门制定了“地平线计划”，将从三个维度承诺与实践ESG目标： 

• 运营

作为一家拥有自己生产工厂的企业，ADI致力于实现工厂运营、生产和管理的绿色化和环保化，同时注重员工健康，力求为员工提供良好的工作环境。

具体来看，在碳排放及能源领域，ADI的目标是在2025年在生产上100%使用可再生能源，2030年实现碳中和，2050年达到价值链零排放。从目前的实际进展来看，与2019年相比，ADI第一类和第二类温室气体(GHG)排放量减少了7.2%，尤其是在产能大幅增长的情况下，第一类和第二类温室气体排放强度反而下降了37%。此外，ADI的生产设施用电有54%来自可再生能源。

值得一提的是，ADI还首次披露了第三类温室气体排放强度的数据。所谓“第三类温室气体”，包括以下几类情形：购买的货物和服务；第一、二类中没有包含的与燃料和能源相关的活动；运营中产生的废弃物；商务旅行；员工通勤；已销售产品的下游运输、分销和报废处理等等。对于任何企业来说，管理第三类温室气体排放是最难的，因为涉及员工、服务商、供应商等多个方面。

在生产运营方面，ADI通过不断设计和应用更高效的工具，安装减排系统，并且实施污水再利用措施，来提高水资源的循环利用率，降低总用水量。ADI的目标是在2025年实现50%的水循环利用率，目前已实现25%的水循环利用率。

在废弃物排放方面，ADI制定的目标是在2030年实现100%废弃物非垃圾填埋，目前已实现90%的废弃物非垃圾填埋。

• 解决方案

作为一家半导体公司，ADI将利用自身的技术和专业知识，与客户合作开发产品和应用，旨在利用这些解决方案为ESG目标的实现贡献力量。

ADI认为，他们不仅要在自己的公司内部履行职责，还要对整个生产价值链肩负起责任。ADI正在重点发展创新体系，围绕“自动化、电气化、链接、人类健康”四大领域，通过创新的模拟、数字和软件解决方案激活边缘智能，加速实现能够造福社会和地球的突破性创新。

例如在工业自动化领域，据国际能源署的数据，工业领域的能耗约占全球总能耗的40%，而其中仅电机这一项的耗电量就大约占到工业领域总耗电量的70%。在这方面，ADI的产品有助于优化电机性能，进而大幅降低电机能耗。

在能源市场，ADI正在从“替代”和“增效”两个路径出发，革新能源的“发、输、变、配、用”环节，使能源利用更安全、更高效、更可靠。在汽车市场，ADI对电池管理系统(BMS)的不断演进，让充电更加快速精确，以此来延长电动汽车的续航里程和电池包使用寿命，进而大幅降低二氧化碳排放量，并促进电池的再利用，例如，当电池无法继续用于电动汽车时，可将其梯次应用于电动汽车充电桩和家用储能等。

在连接领域，随着数字化的大爆炸，以及ChatGPT所掀起的新一轮AI浪潮，数据中心成为耗电大户。据统计，全球数据中心的工作负荷在六年里（2015年~2021年）增加了260%，而其能耗增长则在10%到60%之间。ADI的无线连接技术是5G基础设施网络的核心，能够有效降低能耗，帮助弥合数字鸿沟。

在人类健康领域，根据联合国世界人口老龄化报告、民政部《2022年度国家老龄事业发展公报》数据统计，截至2022年末，中国60周岁及以上老年人口达2.8亿人，占总人口的19.8%，预计到2050年全球老龄人口数量预计将超过15亿人。为了应对老龄化社会挑战，从连续血糖检测，到高精度CT/X光成像，再到利用生物传感器对连续性肾脏替代治疗(CRRT)进行关键离子监测，ADI创新技术能更好地护理生命体让患者从“被动治疗”转变为“主动健康”，

• 社区责任

人才是科技公司的核心资产，ADI将通过一系列举措，激励员工创造ESG价值，进而向社会做出贡献。

推进ESG，能做的还有很多

与海洋研究机构伍兹霍尔海洋研究所(Woods Hole Oceanographic Institute, WHOI)合作，共同成立海洋与气候创新加速器(OCIA)便是代表性案例之一。作为全球海洋系统研究的权威机构，此次合作汇集了海洋专家和先进科技，通过创新技术深入了解海洋和气候变化，为政策制定提供科学依据。

以应对海洋酸化为例，由于大气中约25%-30%的二氧化碳被海水吸收，导致海洋pH值下降，对生态系统和生物多样性构成威胁。ADI通过与WHOI合作，在深达300米的海域部署传感器，准确监测海水pH值，为缓解策略提供数据支持；此外，ADI还在探索海洋“碳捕集”技术。简单而言，就是ADI利用传感器技术与各方合作，探索海洋碳封存解决方案，为环保贡献力量。以上只是ADI与WHOI合作的众多项目中的两个代表性项目，还有更多项目正在开展中，部分已进入商业化阶段。

ADI员工在推进ESG和可持续发展中同样发挥着关键作用：

首先，ADI于2020年成立了ADI基金会，这是一个独立法人资格的美国注册组织，旨在利用ADI的优势和员工积极参与社会问题解决的精神，为对社区产生积极影响的活动提供资金支持。F22财年，员工捐款和基金会配捐总额达200万美元，受益的社区组织超过900个。其次，ADI在中国支持“蝴蝶之家”项目，这是一家位于长沙的关注儿童临终关怀的组织，尽管孩子的病症难以治愈，但ADI希望能帮助他们更好地度过人生的最后阶段。

除了对外的捐赠活动，ADI内部还有约25个不同性质的民间组织。在中国，员工自发组织的三个重要团体包括：关注可持续发展和环境问题的Green team network、鼓励女性领导者交流的Women’s leadership network和针对新员工的交流平台Young Professionals Network。通过这些组织提供沟通机会，促进员工在职业发展中互相学习，体现了ADI的多元化和包容性。

结语

随着世界加速向绿色、安全和智能系统转型，通过发布ESG报告，强调“可持续发展”理念，倡导和主张对环境的零污染，正成为不少机构和世界领先企业越来越重视的事件。它的发布，意味着企业已经不单单是要创造经济效益，对股东、员工负责，更多的是要考虑社会责任，体现一家企业的社会担当。

正如ADI首席执行官兼董事会主席Vincent Roche在ADI《2022年ESG报告》中指出的那样，“ESG不仅是一项举措，它还是我们长期目标的自然发展结果，是为各项组织运营工作提供依据的指导原则。事实上，ESG在推动ADI成为负责任的全球公民的同时，也为ADI带来了商机。我们正在重点发展创新体系，综合利用智能边缘的检测/驱动、计算和连接等多项能力来造福人类和世界。”