根据达琦华声电子（深圳）有限公司1月13日发布的《停工停产通知函》，近几年因受制于新冠疫情及当前的经济大环境恶劣，公司面临严重的经营压力，早已入不敷出，一直处于亏损状态，经公司各方努力，目前仍无改观。
据多家媒体报导，深圳龙岗一家经营30年、生产工人达2000名的达琦华声电子（深圳）有限公司日前发布停业声明，宣布即2024年1月12日起停产停业、全员解散。
资料显示，其代工客户包括迪斯尼、美泰儿等全球知名玩具公司。
图自：达琦玩具公众号
30年大厂，高峰时期员工达2000人
综合报导，根据达琦华声电子（深圳）有限公司1月13日发布的《停工停产通知函》，近几年因受制于新冠疫情及当前的经济大环境恶劣，公司面临严重的经营压力，早已入不敷出，一直处于亏损状态，经公司各方努力，目前仍无改观。
声明进一步表示，鉴于此，公司不得不做出停产停业的艰难决定，即日起公司将不再生产，全员解散。针对员工及管理阶层2023年12 月前拖欠的薪资，公司已向多方筹借，将会尽量发放。
各位员工及管理阶层已支付多年所涉及的经济补偿，公司同意由政府出面依法律程序将设备、物品拍卖予以发放。
据悉，达琦华声电子（深圳）有限公司隶属于香港达琦电子实业有限公司，1994年在深圳市龙岗区龙城街道五联社区将军帽小区23-25号（达琦工业城）设立内地工厂，总占地面积1.5万余平方米，主要以研发、生产、销售塑胶类电子玩具、遥控玩具、电动玩具、高级电子消耗产品等；产品行销美国、日本、欧洲、澳洲等国家和地区。
达琦华声（深圳）代工客户包括“迪斯尼（Walt Disney）”、美国玩具巨擘“美泰（Mattel）”、日本玩具公司多美卡（TAKARA TOMY）、仙霸、斯平玛斯特（SPIN MASTER）等知名玩具公司。
2013年8月，达琦华声在湖南郴州也设立了一个分厂，即达琦华声电子（郴州）有限公司。
30年的港资大厂，停留在这一刻，多少让人唏嘘，当前公司官网(http://www.tatkei.com/)已经不能访问。
天眼查APP显示，在达琦华声（深圳）公布的企业年报中，2016年度报告显示，公司缴纳社保的人数为937人，2017年为646人，2018年为593人，2019年为448人，逐年降低，截止目前已经为0。
制造业向高端转型的必然结果
改革开放后，凭借土地吸引力和“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易）模式，深圳的制造业快速崛起，成为“世界工厂”。
而玩具业在港资企业的投资带动下，成为深圳当时最早的来料加工业之一，此后深圳逐渐成为世界玩具生产加工的中心，是全球玩具产业链的重要一环。
据深圳市玩具行业协会执行会长薛小伟回忆，1993年，他在深圳玩具行业协会任职的时候，当时深圳就已经有两千多家玩具企业，更有多家供应链企业支持，规模庞大，员工众多，有的工厂规模将近一万人。
但由于玩具业是劳动密集型而且附加值较低的行业，在近年来土地厂房租金、员工工资、原材料成本等要素成本上升的背景下，玩具企业普遍所面临的经营压力增大，特别在深圳这样的一线城市，一些以代工为主OEM玩具制造企业相继陷入经营困境，有的或不得不撤离深圳，转向内陆或东南亚等经营成本更低的地方。
比如，2019年3月，玩具巨头孩之宝公司的主要OEM工厂鸿昌玩具(深圳)有限公司正式撤离深圳，搬迁至广东肇庆；2020年1月，宝法德玩具（深圳）有限公司宣布关闭工厂；2020年3月，全球最大玩具制造商旭日国际正式撤离深圳，搬到广东韶关。
制造业是深圳的立市之本，深圳市政府多次提出“稳住制造业基本盘”。2022年6月，深圳发布“20＋8”产业新政，提出发展以先进制造业为主体的20个战略性新兴产业集群，前瞻布局8大未来产业。由此可见，如何摆脱低端制造业，向高技术、高附加值的高端制造业发展，是深圳制造企业不得不思索的问题，也是深圳制造业转型发展的当务之急。
在本轮深圳制造业的更迭、洗牌中，达琦华声也可视为被淘汰的一员。
截图自达琦华声官网（关闭前）
自省，自救，善败者不亡
其实，在2024年1月14日，达琦华声就在其公众号“达琦玩具”上发表了一篇名为《善败者不亡》的公众号文章。稳重以“企业在什么情况会死？”的发问开头，阐述了善败者不亡的观点，意思企业目前境况是暂时的是审时度势的退避，并且指出，企业倒闭是一个复杂的问题，需要从多个角度进行分析。并且从5个方面总结的原因：
➤市场竞争：市场竞争激烈可能导致公司无法获得足够的客户和市场份额，从而影响其经营和财务状况。
➤经营策略：公司的经营策略可能不适合市场需求或竞争环境，导致无法有效地获取利润。
➤财务管理：公司的财务管理可能存在漏洞或不当操作，导致资金链断裂或债务问题。
➤团队建设和企业文化：公司的团队建设和企业文化可能存在不足，导致员工流失、缺乏创新和执行力等问题。
➤经济环境和外部因素：经济环境和外部因素可能导致公司无法获得足够的资金或客户，从而影响其经营和财务状况。
与此同时，文章在文末总结道“同时，我们也需要保持积极的心态和行动，相信“善败者不亡”，从失败中汲取力量，重新出发。”大有一种从绝望中看到希望的架势。
值得一提的是，自2022年以来，已有多家电子厂宣布倒闭解散，其中不乏细分领域的老牌大厂，如达尔美、威利马、爱高电业、新安电器等。一方面是受到行业景气度的影响，另一方面也不乏传统制造业转型不成功的缘故。
当下的中国绝对不止深圳存在类似的情况，低端制造业依然存在，转型早已迫在眉睫，这仅仅是中国历史上的一个缩影。从某种程度上，达琦华声电子（深圳）的解散，反映了这些复杂因素的综合作用。它不仅仅是一个企业的结束，而是中国制造业，乃至全球制造业正在面临的转型的一个缩影。
- 2003年非典过后去的深圳，第一份工作就是在达琦华声电子老厂。那时候华声厂工人一小时一元工钱，加班也是一小时一元钱。真没想到这厂能存活这久久，是福建两兄弟开的，陈汉民，他兄弟叫什么忘记了，总经理是他老表陈贵招。
- 现在低端制造业还是以往的思维不转型，倒闭是必然的结果。
- 低端制造业是这轮中美竞争里的牺牲品，太容易被周边东亚小国复制了。
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