“你的成功取决于你的能力和你的主动性。在你的职业生涯早期，要学会承担最大的风险。或许你不愿意接受风险，因为你才刚刚起步，但这才是你应该去尝试的。根据能力基础——你真正擅长的——去尝试不同的事情。即便你可能会犯错，你也有时间来修正。”
“你的成功取决于你的能力和你的主动性。在你的职业生涯早期，要学会承担最大的风险。或许你不愿意接受风险，因为你才刚刚起步，但这才是你应该去尝试的。根据能力基础——你真正擅长的——去尝试不同的事情。即便你可能会犯错，你也有时间来修正。”
Anirudh Devgan从2021年12月开始担任Cadence设计系统总裁兼CEO；2017-2021年期间担任公司总裁。在2012年加入Cadence以前，Anirudh曾是Magma Design Automation（微捷码设计自动化）公司定制设计业务部的总经理兼全球副总裁。其任职经历还包括IBM的管理和技术岗位——在此期间他曾荣获多个奖项，包括IBM杰出创新奖。与此同时Anirudh也是IEEE Fellow，著有不少研究论文，并手持诸多专利。
Anirudh此前拿下了印度新德里理工大学的电子工程技术学士学位，以及卡耐基梅隆大学的电气与计算机工程硕士与博士学位。
Q：你在行业内的第一份工作是什么？
Anirudh：我的第一份工作是在约克敦海茨的IBM Research。 博士毕业以后，我是可以选择去学术界或者工业界的。我父亲是个教授，但我不想成为教授，这样我俩就太像了。做教授的确是很棒、很崇高的方向，但我并不是那种类型。
于是我就做了折中的选择，比如进入工业界但偏向于研究方向。当时最佳的两个地方是IBM Research和贝尔实验室。我决定做个几年研究，然后再进入到产品团队中去。
起初是可以学到不少的。无论最终做出什么样的决定，最初能做一些和你所学更相关的事情总是有好处的。IBM Research很棒。我们团队有不少知名人士——他们当时就在做很多很酷的事情。我从中学到了不少。
Q：如果要描述你的领导类型，你会怎么描述？
Anirudh：我确实相信，从一个组织表现出的能量和方向，能够预知其成功。为企业设定合理的方向，并为组织注入所需的能量，朝着方向前进，这是非常重要的。虽说要取得成功和各方各面都相关，但打造一个强有力的团队，其中每个人都在正确的位置上各司其职。以到位的精力去领导团队，达成目标，这才是管理应该做的。团队很关键。打造工作文化和环境也很重要，这样的文化和环境应该着力于以最佳方式，提供合适的技术。我的职责是要确保我们是个多元、包容的企业，能够将所有的人组织到一起，致力于我们的成功，并且能够为做出杰出贡献的人提供奖励。
Q：你会对新手工程师提什么样的建议？
Anirudh：你的成功取决于你的能力和你的主动性。在你的职业生涯早期，要学会承担最大的风险。或许你不愿意接受风险，因为你才刚刚起步，但这才是你应该去多尝试的。根据能力基础——你真正擅长的——去尝试不同的事情。即便你可能会犯错，你也有时间来修正。我跟我女儿说：“如果你想创业，那就在职业生涯早期去做吧。”从学校毕业之后，你不大可能了解所有的细节，在一家大公司呆上几年会很有帮助，为你尝试更丰富的未来做好准备。
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