三星电子合并消费电子和移动部门，高层变动聚焦“半导体”业务

12月7日消息，三星电子对其三大业务部门的高管进行自2017年来最为剧烈的人事变动，将三位CEO全部替换。三星电子原本的三大业务部门是半导体、消费电子、移动部门，现宣布将三大业务部门中的移动部门和消费电子业务合并，成立为SET部门。

图注：来源三星电子公告截图

据三星电子公告表示，三星电子为加强公司下一阶段的未来增长和业务的竞争力，设立新领导层。Jong-Hee (JH) Han 被提升为副董事长兼首席执行官，将领导新合并的 SET 部门，同时他将继续领导视觉显示业务。总裁 Kyehyun Kyung 也被任命为首席执行官，并将领导设备解决方案（DS） 部门。

据介绍，JH Han 是电视研发领域的领先专家，在三星连续 15 年蝉联全球电视销量榜首过程中发挥着重要的作用。预计他将加强 SET 部门不同业务之间的协同作用，帮助并推动新业务和技术的发展。

Kyehyun Kyung曾任三星电机 CEO 和三星电子闪存产品和技术团队负责人以及 DRAM 设计团队的成员，是半导体设计专。预计他将帮助并保持并提升公司的半导体领先地位和引领业务的创新。

此外，三星电子公告中的其他人事变动还包括：

• Yongin Park，被任命为总裁兼系统 LSI 业务负责人；前执行副总裁兼系统 LSI 销售和营销主管；
• Hark Kyu Park，被任命为总裁兼首席财务官；前任总裁兼 DS 部门企业管理办公室负责人；
• Kinam Kim，被任命为三星先进技术研究院主席；前副董事长兼 DS 部门负责人；
• KS Choi，被任命为 SET 事业部总裁兼北美办事处负责人；前执行副总裁兼北美办事处负责人；
• Inyup Kang，被任命为 DS 部门总裁兼北美办事处负责人；前总裁兼系统 LSI 业务负责人。

图注：来源三星电子公告截图

三星电子从2013年开始引入联席CEO制度，改制的诱因是公司与苹果在智能手机专利方面的纠纷。通过将业务分拆成三个独立的部门，三星的手机和家用电器部门避免了与元器件部门的潜在利益冲突，后者与苹果和其他消费电子竞品存在业务往来。

早在2017年三星也经历过高层大换血，当时三星凭借着强劲半导体销售业绩利润几乎翻了三倍，达到了129亿美元。可那时三星一直处于非常不稳定状态，李健熙（Lee Kun-hee）抱病在院，李在镕（Lee Jae Yong）在当年2月因亲信门锒铛入狱，自此权五铉（Kwon Oh-hyun）成了当时三位CEO中级别最高的一人，不过在2017年的10月初权五铉宣布辞去CEO和联合副主席的职务，剩余两位联席CEO尹富根（YoonBoo-keun）和申宗钧（ShinJong-kyun）也提出离职，为新的领导人让路。

三星维持三人联席CEO管理架构不变，权五铉的职位将由三星半导体业务部门总裁、System LSI业务部门掌门金奇南（KimKi-nam）接替，三星显示领域的知名专家金玄石(Kim Hyun-suk)接替尹富根(Yoon Boo-keun)出任消费电子业务总裁，高东真(Dong-Jin Koh)将接替申宗均(ShinJong-kyun)出任IT和移动通信业务部门总裁。当时李尚勋(Lee Sang-hoon）也辞去公司首席财务官的职位。

据BusinessKorea报导，台积电扩大与三星电子的差距，进一步巩固晶圆代工的龙头地位。TrendForce数据指出，第三季台积电的晶圆代工营收季增11.9%、至148.84亿美元；市占增至53.1%。三星电子的晶圆代工营收季增11.0%、至48.1亿美元；但是市占降至17.1%。近日三星电子斥资1,500亿美元发展包括晶圆代工等逻辑芯片业务，称将在2030年之前取代台积电成为全球最大的芯片代工厂。

多年来管理芯片业务的金奇南(KimKinam)、主管消费电子的KimHyunsuk、负责移动通讯的高东真(Koh Dongjin)全遭换血。三星电子此次的人事和部门整合变动，也影射出三星电子将资金和力量投向半导体业务。

考虑到李在镕的“司法风险”和对外不确定性等因素，三星电子短期或维持“三头马车式”体制。业内人士指出，这剧烈的人事变动反映出李在镕对打造“新三星”的强烈意志。

三星的移动业务在第三季度营业利润为28.4亿美元，规模大约是消费电子产品业务的4倍多。元大证券分析师表示，此次重组可以帮助三星应对其移动业务和消费电子业务面临的挑战，但他同时称，供应链的紧缺以及原材料价格上涨和物流问题，可能仍是挑战。

责编：Amy Wu

本文参考自财联社、TechCrunch、三星电子、台视财经、大众报业、元大证券、多维新闻、凤凰网科技等