在2020全球双峰会-分销与供应链领袖峰会上,来自美国老牌独立分销商SMITH的深圳公司总经理陈卓铿(Claudio Chan)为与会观众分享了选择元器件采购伙伴的最佳实践。

在2020全球双峰会-分销与供应链领袖峰会上,来自美国老牌独立分销商SMITH的深圳公司总经理陈卓铿(Claudio Chan)为与会观众分享了选择元器件采购伙伴的最佳实践。

选择符合资格的采购伙伴合作至关重要,因为这可以帮助OEM厂商更轻松地应对复杂的全球供应链问题。SMITH通过评估如下领域的表现来筛选出色的合作伙伴:

  • 品质
  • 供应链稳定性
  • 多元化的产品
  • 长期合作关系/客户服务

品质保证

首先,合格的供应链合作伙伴要确保品质,应取得第三方厂商认证,这些认证能确认他们致力于达到行业标准。可靠的采购伙伴也会大量投资在内部检查和测试资源上,以支持和确认产品的质量和完整性。

  • 认证和内部测试

Smith获得了ISO 9001、 ISO 14001 、AS9120 和 AS6081等认证,也取得了行业专业化例如在医疗、航空和国防等严格领域认证。Smith是首批广泛投资于内部测试能力的独立分销商之一,也会持续扩展,以满足不断发展和增长的客户需求。

  • 创新和领导力

一间公司的质量决定于其领导,踊跃创新的公司有无限的成长潜能,是能克服供应链和质量变化挑战的合作伙伴。领导层鼓励创新和持续发展的企业文化让Smith从2000年起几乎每年都被列为独立分销商第一位,2018年公司的年销售额更达到16.6亿美元,这反映到公司持续稳健的增长。

  • 假冒检测

确保只向客户提供真品是采购伙伴的重要角色。企业应寻找拥有严格的假冒检测计划、训练有素的检测员和技术人员以及能确认产品完整性所需实验室的合作伙伴。

  • IT 系统

IT 基础架构是支持组织总体质量的支柱。企业应选择会投资于IT建设的合作伙伴。不论是使用外部服务或是内部研发的,这样任何时候都可以追踪产品 , 订单具更高透明度 。

作为电子元件独立分销商,Smith自主开发的Intelligent Distribution模型能无缝地提供全球电子产品分销、采购和物流,适应不断变化的需求。Smith的市场专业知识、定制的供应链服务和灵活的物流功能可让客户的供应链变得更精简、更快和更高效。此外,通过这个模型系统,Smith还能提供最合适的定制计划,包括提供库存管理、ITAD及市场专业知识等。

  • 黄金标准/ Gold Standard

要留意保留黄金标准数据库的合作伙伴,此目录为识别良好和不合格部件的试金石。

产品和服务

除品质保证外,优质的采购合作伙伴还需要具备如下素质。

  • 采购能力

强大的采购能力是成功建立采购伙伴关系的基础,应该寻找具有广泛采购领域专业知识的合作伙伴。

  • 供货商资格

严格的供货商资格系统对于确保稳健的供应链和值得信赖的产品来源至关重要,应寻找拥有成熟供货商验证计划的合作伙伴。

  • 全球网络

拥有覆盖全球的搜索网络和能提供本地支持的合作伙伴,可让客户的供应链连接世界各地。

  • 多元化的产品

多元化的产品对于满足多样化和不断变化的采购需求至关重要,具有广泛产品采购能力的伙伴合作能为客户提供各产品类型的最佳解决方案。

  • 供应链解决方案

真正的采购伙伴绝不止于采购关系,应寻找一个能够灵活地在供应链的每个市场和阶段合作的伙伴,能提供多种增值服务的合作伙伴。

Smith智能分销

供应链管理一直处于变化状态:市场波动、产品更新换代,以及预测改变。Smith的Intelligent Distribution智能分销模型可以应用在各种需求变化的情况中,提供无缝的全球电子元器件分销、采购和物流服务,不受渠道或地点所限。

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