从国产MCU赛道来讲，之前我们更多的是模仿和学习，未来我们应该走自己的路。通用MCU看似简单，其实是一个很复杂的产品体系，不是一个芯片做出来就可以替代的。比如说做一颗模拟芯片，大家都是兼容的，如果性能测试OK，那么直接放上去换掉是可以的。但MCU不一样……
2020年9月10日，第五届“2020灵动MM32协作大会”在深圳成功举办。本次大会上灵动微电子发布了全新的产品命名规则和数款MCU新品，展示灵动“MM32 INSIDE”应用方案，并邀请到如小米科技、周立功科技等产业链合作伙伴，共话MCU发展趋势。
灵动董事长吴忠洁博士在致辞中表示：“这五年当中，前面提到的大多都是策略，术的层面，但最后还在于道，在于灵动核心的东西。”
灵动微电子 董事长 吴忠洁博士
第一是加强研发投入，加强国际合作。半导体产业一定是一个国际合作与交流的产业，从技术上、市场上一定是需和国际合作的，吴博士认为，要提升品质和市场定位，一定要加强合作。据介绍，灵动这几年人员数在已近两百人，在上海、江苏、广东以及海外都设有研发和销售点，而且在过去一年中，灵动成功地迈入了销售额超过一亿元的大门。
第二是在市场上坚定走通用市场路线，总的概括为六个M：第一个是MindMotion，这是一个创造词，Mind ＆ Motion，意指做事要动脑筋，多思考；第二个是Make Money；第三个是Mass Market，这是灵动六个M的策略。
在整体策略上，灵动采取平台化、系列化、生态化，这也是灵动近三年来努力的重要方向。
首先是平台化，平台化是产品工艺平台化、知识产权模块平台化、行业应用平台化。产品的工艺平台化，工艺会从110nm提升到55nm及40nm；知识产权模块的平台化，从数字IP和模拟IP都可以进行复用；行业应用平台化，灵动针对特定应用行业进行平台化，比如消费电子平台、汽车电子平台、家电平台、公共平台，在接下来三年，灵动会把行业应用平台化进一步夯实。
第二是产品系列化，灵动希望所有客户及合作伙伴，能够从灵动产品选型表上选到你想要的所有产品。外设接口系列化，灵动的每一个平台上都衍生出系列的产品。
第三是生态化，灵动一直以来非常重视生态，是国内为数不多自己做生态的企业。在产品兼容性上，灵动会走一条与众不同的路，从成立之初就开始建立生态体系，且今后的三到五年，灵动会继续把生态体系夯实。
最后吴博士表示：“灵动是一家全面完整的本土化MCU企业，从芯片端到应用算法及方案应用，都有紧密的合作伙伴。灵动在国内布局了芯片研发团队、生产封装测试、完整的销售体系，希望可以通过我们的生态体系，能够更快、更好地为整个电子产业提供更优质的服务。”
灵动微电子新任首席执行官（CEO）朱敏有30多年的代工厂与设计公司经验，长期管理运营、产品质量、IP模块以及芯片设计等部门，有着丰富的管理、设计经验以及强大的半导体产业界人脉。
灵动微电子 CEO 朱敏
本次因为疫情在国外无法出席，所以他通过视频致辞：“中国半导体行业正处在一个快速发展的关键时刻，国产MCU芯片行业也进入一个百花齐放的大好时代，随着MCU国内市场需求的快速增长，国内MCU产业已经引起了越来越多的关注。灵动会继续充分利用国内加工制造产业链的优势，结合广泛的国内外应用市场，通过不断的投入、研发，联合多方合作伙伴，共同打造具有本地化特色的和自主软件生态系统的国产MCU产品线。”
产品力Up大作战
一个公司最核心的是产品，灵动微电子新任首席技术官（CTO）周荣政博士在NXP、飞思卡尔等知名企业有着十多年工作经验，并在复旦大学任教多年，他给大家带来了主题为《产品力提升：品质与创新》的演讲。
灵动微电子 CTO 周荣政博士
作为做产品和研发，在国际大厂工作15年之后，周荣政博士觉得“国产MCU的时代已经开启了！“
从国产MCU赛道来讲，之前我们更多的是模仿和学习，未来我们应该走自己的路。通用MCU看似简单，其实是一个很复杂的产品体系，不是一个芯片做出来就可以替代的。比如说做一颗模拟芯片，大家都是兼容的，如果性能测试OK，那么直接放上去换掉是可以的。但MCU不一样，既使你做的跟别人什么都一样，但更关键的是产品品质、供货保证、支持服务，这些都需要广大的合作伙伴们一起配合支持。
结合过去十几年在MCU产品的开发和运营当中遇到的各种问题，周博士阐述了灵动未来五年十年希望走的路——“产品力Up大作战”！周博士列出了五条他认为国产芯片，尤其是MCU都面临的问题：
一、性价比
一味追求“低价”并不是真正的“性价比”，最好的性价比是在接近国际大厂80%性能的基础上将价格降到一定的低价区间。所以要做高性价比的东西，而不是仅仅是价格比。
二、品质＆可靠性
“不结合特定的目标市场谈品质，就是耍流氓”，比如消费电子(300 PPM)、工业电子和智能家电(50 PPM)以及汽车电子(5PPM)对MCU的品质要求有很大的差别。目前灵动正从消费电子向工业大家电进军，未来还会进入汽车市场，这些领域对PPM的要求提高了很多倍，也正是灵动努力的方向。
针对品质和可靠性，灵动希望有针对性地将技术平台分为三个，先把50PPM的产品做好：
通用平台：主打F系列和L/W系列，主要特点一是性价比，二是功耗和性能的平衡，三是不断地提高品质。
超低功耗平台：在之前L系列上的升级，比如血氧仪、额温枪、空调/电扇等家电遥控器市场等，都对低功耗提出了高要求。以家电遥控器市场为例，每年国内有1到2亿台的市场规模，之前主要市场被日系和欧系厂商占据，国产芯片要想打入这个市场就得把功耗做得极低。
高性能平台：灵动的目标是采用Arm Cortex-M33架构，将工作频率做到200MHz。灵动虽然不是国内首家做该架构的MCU企业，但基于目前广泛合作的生态体系提供这样一个高性能平台，一旦做出来会很有优势。
在供应商的品质管控、提高测试覆盖率和完备的可靠性测试方面，灵动做了很多的布局，并建立了自己的质量管理体系。周总强调“创新能够让你飞得更高，但是只有品质能够让你走得更远”。
在可靠性方面，灵动逐步完善了可靠性测试的体系，目前已经能够做100%完整的工业JEDEC可靠性测试，下一步要做的是引入AEC-Q100可靠性测试性体系，为未来三到五年进军汽车电子做铺垫。
三、创新
之前国内厂商花了很多时间去模仿和学习国外厂商，这是一条必要的路，灵动也不例外，但灵动下一步要做的创新是把平台建立在芯片设计之前，即把架构、工艺和IP的工作在芯片定义做完之前就把它做好。
四、软件生态
灵动从一开始就坚持打造自己的软件生态，它并不满足于芯片的直接替代，而是跟合作伙伴一起搭建软件生态，让合作伙伴的价值得到充分体现并最终走得长远。
五、长期供货
一些正在迭代的产品到了一定的发展阶段，长期供货就会变成明确的需求，比如汽车电子，从开始开发到量产，可能需要三到五年，正式量产可能需要五年，维护可能还要五年，整体可能需要15年的长期供货，这对企业的背景实力和供应链能力提出了考验。
小米怎么看消费电子市场？
雷军曾说过“创新决定飞多高，品质决定走多远。”作为小米投资的企业，灵动也有着相同的理念，这次会议也请到了小米公司参谋部的潘九堂做分享。
小米公司参谋部 潘九堂
潘九堂表示：“5G+AI+IoT将是下一代超级互联网，它将带动所有电子产品的智能化升级，包括更智能化的人机交互、处理、连网和AI等功能，这都需要更高性能、更高品质和更低功耗的MCU来承载，可以说MCU是下一代超级互联网的基础器件之一，必将迎来高速发展。”
受疫情影响，上半年消费电子市场增速趋缓
首先，智能化存储、计算、网速大幅提升和成本下降，可能几毛钱的一个MCU就有几十年前一台电脑的算力。其实是中国有10亿规模的手机产量，整个智能手机产业的研发供应链规模效应，对其它传统行业的提升非常快，这也是为什么现在中国的AIoT产业在全世界领先，本质上是中国智能级产业的领先。
疫情对具体品类产品，造成的影响不同
展望未来，潘九堂认为，按照发达国家的标准消费升级，中国所有的消费电子产品都可以重做一遍，这是一个巨大的推动力。中国的第二次消费大升级，可以分为几个部分：
- 一线城市，其实很多消费能力已经超过了发达国家的消费能力；
- 三四线消费能力的崛起，像拼多多这样代表三四线城市的消费升级；
- 本土文化的全面复兴和崛起；
- 国家的品牌。
未来有很多机遇，也会遇到挑战。第一个是中美贸易摩擦，可能不会在短时间内解决，我们将面临着技术、供应链的改变。潘九堂认为这背后的本质问题是，中国怎么和世界相处?对企业从业者来说，以前可以做颠覆者，但一旦坐到老二老三的位置上，要考虑的就是怎么带领行业发展？怎么做出创新？很多传统上的做法就要改变。
第二是全球化和本土利益平衡的问题，中国企业要去到国外，需要考虑到当地人的利益，不能光注重自己的利益。
第三个问题，很多行业的本土品牌企业，开始出现寡头垄断或者赢家通吃，比如说消费电子的六大集团：华为、步步高、小米、美的、格力、TCL，就这么几家。同理，看本土芯片企业，过去几年很热闹，增加了几千家，本土一些头部企业也开始出现，如果再用N年前的玩法肯定是不行。
最后一点，技术和社会处于大变革的前夜。很多企业老板，特别是做消费电子产品的突然发现，不再理解年轻员工：70后的人会比较焦虑、理想主义者；80后精神分裂，因为他们总赶上最动荡的时候；90后会更利益一点，00后会更佛性，无欲无求。所以怎么激发不同的员工，是很大的问题。
八大新品发布
灵动电机技术事业部总经理兼市场总监黄致恺和通用MCU市场总监王维，给大家带来了MM32 MCU八大新品发布和通用MCU市场战略布局的分享。
灵动微电子 电机技术事业部总经理兼市场总监 黄致恺
黄致恺表示，自2016年开始，灵动推出了第一颗高性能通用F系列MCU产品以及低功耗高安全性的产品家族，还推出了SPIN系列、电机以及电源的产品家族，最后是无线控制器如蓝牙MCU等产品。截至目前，这五大产品线加起来已经超过了200个型号。
在新产品正式发布之前，黄致恺重点介绍了灵动过去热卖的经典明星MCU产品，比如大家耳熟能详的采用Arm cortex-M0架构的MM32F031、对8位MCU实现替代且体现了高性价比的MM32F003、经典款高性能控制器MM32F103、电动车用炙手可热的MM32SPIN05及MM32SPIN27等等。
这些明星产品在灵动过去的出货量中占了非常大的分量。
此外，据介绍，集成了驱动的灵动MM32SPIN360C产品，在今年8月的CITE大会上还获得了创新技术奖。通过这些明星产品，灵动完成了非常多的终端应用布局和成功的开发案例。
灵动发布的新产品，包括新的产品命名规则及多款不同定位的新产品。
1、MM32 MCU全新的产品命名规则
“MM32”是灵动的标志，后面的“F”代表通用、低功耗或W无线以及经典的SPIN系列，“0”代表M0，“3”代表M3，5代表未来的新平台M33。
2、MM32F0010
3、MM32F0130
4、MM32F0270
5、MM32F3270
6、MM32SPIN180C/380C
7、MM32SPIN223C/423C
8、MindSPIN: Motor SDK v2
通用市场的策略分享与关注的应用领域方向
中国半导体产业约有3000亿美金的市场规模，其中和MCU相关的约有30亿美金，这里指通用或者专用MCU，不包括智能卡。可以看到，国产MCU的比重非常低，不到10%。
灵动微电子通用MCU市场总监王维表示，在当前的大环境下，国产化需求有很大的提升，国产化的比例可能会在2025年提升到50%甚至更高的比例。“我们会更多关注在工业和重工业上面，包括大家电、汽车等超过平均增速的应用领域。通过这些领域的增长，实现灵动新的产品和市场拓展。”
灵动微电子 通用MCU市场总监 王维
在国内的MCU厂家里面，灵动是为数不多可以支持到国家大战略双循环的企业。王维强调说，因为灵动的产品可以做到自主硬件设计且兼容主流的应用产品，同时软件、IP、系统架构包括所有合作伙伴生成的支持文件包都是自主设计。这两方面非常有借鉴意义，对于用户来说，一整套平台既可以满足国内市场需要，同时也可以走向国际化。
真正满足用户需求并得到市场广泛检验的产品，才是真正适销对路的优质芯片产品，目前灵动的MCU产品已经广泛应用于各类产品终端。
灵动微电子 应用开发总监 金昭
一颗好的MCU，一定要有一系列完善的生态做配套，灵动应用开发总监金昭，根据灵动MM32生态系统的四大分类为大家详细介绍了MM32 MCU生态及例程。
全新管理团队首秀
随着公司不断的发展，灵动团队也不断壮大，会议上董事长吴忠洁博士还向大家介绍了公司的新老管理团队成员，灵动管理团队由来自NXP、ST、新唐等企业的优秀成员组成。
从左至右：董事长吴忠洁、副总裁娄方超、CTO周荣政、电机技术事业部总经理及市场总监黄致恺、通用MCU市场总监王维、销售总监陆潇、应用开发总监金昭、运营总监甘龙
本次大会，还首次增设了2020年灵动“MM32 INSIDE”产品奖评选活动，涵盖了基于灵动MM32 MCU家电、工业、交通、汽车、健康、消费、物联网、手机及周边，八大应用领域的几十款精致的“MM32 INSIDE”产品。
代表性产品有云米破壁料理机、SOS紧急求助报警器、手持云台、扫地机、血氧仪、额温枪、教育机器人、共享充电柜、平衡车、车载OBD、电动液晶仪表盘、筋膜枪、无叶电吹风机、对讲机、直驱洗衣机、洗脱一体机、RFID读卡器等多款应用终端。
责编：Luffy Liu
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