史无前例！京东裁员1.2万人

据硅谷知名科技媒体《The Information》最新报道，京东正在进行新一轮的大规模裁员，裁员比例达到8%，以目前京东共有15万员工计算，则超过1.2万个岗位将被裁撤。

其中一位知情人士表示，目前京东裁员如何分配尚不清楚，但预计将影响京东北京总部的团队，以及大量的交付和仓库员工。

2019年，京东正在经历一场成立15年以来最剧烈的调整，刘强东在2019年以前所未有的力度，对内部组织结构及人员进行调整，上及CXO（首席某某官）这样的高管，下达快递员等基层人员。TheInformation评论称：“对于一家营收达到670亿的中国科技巨头而言，这一举动史无前例。”

在去年5月16日，刘强东在第二届世界智能大会上针对裁员的传闻曾表示，“永远不会开除任何一个兄弟。”长期以来，作为京东的创始人，刘强东多次在公共场合声称，每一位快递员、每一位京东的员工都是朋友兄弟。这些听起来有情有义的话，为刘强东赢得了广泛赞誉，也树立了京东负责任的企业形象，兄弟携手共度难关，成为人们对京东企业文化的想像。可如今反转来的太快。

4月9日，京东胡胜利卸任时尚家居事业群总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松不再负责7FRESH业务，对此京东集团表示是开始实施核心高管轮岗计划，王笑松和胡胜利作为公司内部培养起来的优秀管理干部，将被调任到其他的岗位。

此前，一个月的时间，京东离职了三位高管，3月15日，京东宣布张晨卸任京东集团首席技术官职务。3月19日，京东集团正式批准首席法务官隆雨的离职申请，并将于6月30日生效。4月4日，京东首席公共事务官蓝烨宣布离职。对于这些高管离职的原因，京东集团对外的口径均是“个人和家庭原因”。

除了高管离职外，京东普通员工员工也在社交平台持续爆料，称京东集团将要淘汰掉或者协商解决掉三类人：一、不能拼搏的人。无论业绩好坏，职位高低，也不管是不是老员工或者管培生。也不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。二、不能干的人，也就是绩效差的人。三、性价比低的人，有的人不断升职加薪，或者因为岗位调动，丧失了性价比的，让更年轻、成本更低的人上，或者降职降薪。

此外，还有消息称京东东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入。同时，还将降低快递员公积金系数，从12%降到7%。对此，京东物流方面表示，由于业务模式变化，京东在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成，同时为确保平稳过渡，各区域制定了4个月至6个月的员工薪酬保护政策。

只谈人的性价比，“京东们”又能走多远？

一个企业要生存、盈利，通过绩效管理倒逼员工努力工作，这无可厚非。但是，京东淘汰三类人，总让人感觉不对劲。性价比是用来形容商品的，把这个词用在人身上，其实是把人“物化”。换句话说，企业唯一看中的就是员工对企业的商业价值，员工不再是一个个具体的人，而是和机器一样的生产工具。按这样的商业逻辑，性价比低的员工自然就要被裁掉，让成本更低的人上，就像机器生锈了要换成新的一样。

实际上，不光是京东，现在有很多企业都打出“员工第一”的文化牌，但是又有几个企业真正把员工放在第一位呢？比如沃尔玛对外宣称，每一位员工，包括站在前面柜台的都是我们的伙伴。但事实上，大部分沃尔玛员工甚至都拿不到基本的医保，这在美国已经变成了社会问题。

人到底不是机器，人心齐，泰山移。如果企业都奉行“京东式”性价比，而不深究企业文化，这样的企业恐怕走不远，这样企业里的员工，恐怕也很难谈幸福。