据台湾媒体报道，乐视呆账风暴开出第一枪！ 台湾半导体零组件通路商龙头大联大7日举行法说会公布去年第4季财报，因认列客户乐视的逾期坏帐相关损失3.3亿元，使单季每股税后纯益降到0.22元，季减八成。

大联大董事长：吸取教训，做好风控

大联大董事长黄伟祥指出，会记取惨痛教训，未来会将风险控管做得更好。 该公司强调，这是基于稳健保守的会计原则，决定一次性认列，并不代表否定乐视，大联大供货给乐视，也希望客户能稳健经营，永续存在，对产业链才是好事。

不过，在大联大选择一次性认列呆账损失后，业界认为，基于稳健保守的会计原则，包括仁宝、和硕、文晔等在内台湾为数众多的乐视供应链，最快去年第4季就会被迫认列一部分呆账损失，“乐视风暴”冲击恐难避免。

黄伟祥表示，去年本来应该有创高机会，除了营收外，获利也可以创新高，但是很不幸的，12月最后一刻的延迟付款让大联大功亏一篑。

黄伟祥坦言，大联大在风险控管方面不是做得很好，希望这次惨痛教训，可以让以后风险控管做得更好。

针对选择一次性打掉乐视的呆账，大联大强调，这是基于稳健保守会计原则的决定，绝对不希望影响客户，双方的还款协议持续进行中，并采现金出货。

展望今年，黄伟祥指出，全球政治与经济环境仍属低迷，低成长的产业还是低成长，物联网也尚未成为半导体产业的主要动能，但大联大基本策略不变，希望不断提高产值、优化流程。

乐视呆账受波及台商 图／经济日报提供

文晔也面临约6亿台币应收帐款

乐视呆账风暴开始反应在台厂去年第4季的财报上，已知的半导体通路商文晔，预期也会面临约6亿台币应收帐款的提列问题。 乐视供应链深且广，受波及的厂商近期财报陆续公布而现形。

接着来比较三家公司的乐视帐款，对财务面的影响程度，显然乐视帐款对仁宝的影响，比文晔、大联大严重一些。

仁宝、文晔、大联大持有之乐视帐款及财务数据 (单位：新台币百万元)

文晔去年底公告说明乐视欠款情况指出，对乐视的应收帐款总金额为2,265万美元；其中，逾期帐款金额为1,874万美元。 文晔将于9日举行法说会公布去年第4季和全年财报，业界预期，去年财报应会反应一部分的乐视呆账。

仁宝还好，能用乐视物料抵债

台厂过去和乐视合作密切，被拖欠货款的厂商应该不只外界已知的几家，另有半导体通路商也被乐视欠款千万美元，虽未对外揭露，但应会显现在去年第4季至今年第1季的财报上。

仁宝方面昨（7）日也表示，截至去年9月底，对乐视应收帐款总额82.9亿元新台币，其中逾期1至180天金额为42.5亿元，已在去年第3季提列备抵呆账1.16亿元。 乐视在仁宝存放的材料价值大于帐款金额，也展开还款计划，并于去年11月中旬依约还款，履约情形良好，双方的交易条件并无变更。

就业务面来看，文晔、大联大持有之乐视帐款，占其应收帐款比例分别为2.6%、1.4%，显示乐视只是他们众多客户中的一小部份，而且他们不像仁宝，需仰赖乐视Smart Phone订单协助产品结构转型，因此乐视状况转坏对他们业务面影响应该不大。

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