TCL手机部门为降成本裁员百人，CEO被架空

手机市场竞争激烈，TCL通讯中国区在经历高层变动、私有化退市、业务重组等调整一年后，又做出人事缩编的动作；11月30日，据TCL通讯相关负责人透露，这次中国区可能会大砍近100人。

愿意去深圳的就去，不去的N+1

界面新闻报导，TCL相关负责人说：这次调整对北京的影响比较大。为了优化成本，提高运营效率，中国区位于北京的营销中心要被迁到深圳。

报导指出，TCL通讯也接受愿意从北京调到深圳的工作人员，不过由于争抢职缺的人较多，TCL通讯北京员工也有不少人不愿迁移，因此仍是变相砍掉了北京整个营销部门。

除了营销部门，此次裁员还涉及运营和销售。TCL通讯的内部人士透露，“这次人数可能将达到100人。”

除了中国区运营成本太大外，业务方面的进展没有达到预期，也是这次裁员的主要原因。TCL通讯方面称，此次调整也是为了节约成本，对于不想来深圳的员工将给予N+1补偿。

从华为挖来的CMO被空降兵架空

当年，TCL集团董事长李东生曾说，是“手机救了我”。而今，手机业务却在不断拖累TCL。从近几年市场表现来看，国内用户对于TCL手机的认知度要明显低于海外市场。

2015年年底，曾任华为消费者业务中国区CMO的杨柘来到TCL通讯任职首席运营官和中国区总裁。李东生希望在杨柘的带领下，TCL手机能在中国市场获取一席之地。时至今日，据传杨柘已面临架空，对此，TCL通讯官方表示否认，称杨柘职务不变，TCL通讯“空降”了一位中国营销本部新任常务副总裁黄万全协助杨柘处理工作，并向杨柘汇报工作。

杨柘

记者在TCL通讯内部了解到，目前TCL通讯在进行三方面优化：首先，公司将把中国区营销中心由北京搬迁至深圳以全面提升运营效率；第二是将对中国区总部进行组织架构的精简与调整；此外，原惠州客服团队与深圳ROM团队转到相应对口部门，不再由中国区负责管理。

海外市场被蚕食，国内市场老大难

根据IDC及公司数据显示，2016年第二季度TCL通讯在北美的总销量达到710万台，营业额同比增长6%。在北美市场排名第四，仅次于苹果、三星和LG，位列国产手机厂商之首。在Canalys发布的第三季度美国智能手机市场份额排名中，TCL通讯以9%的市场占有率稳居第四，中兴则排名第五。

不过TCL通讯2016年上半年财报显示，该公司2016年上半年度营业额达港币109亿元，年降17%；上半年获利港币1,100万元，年降98%。

在具体业务上，TCL通讯的手机及其他产品总销售量3,310万台，年降2%。智能终端总销售量1,740万台，年降12%。整体平均销售价格由2015年上半年的50.7美元下降至2016年上半年的42.6美元。

TCL通讯表示，上半年业绩下滑是因中国手机厂商积极向海外扩张，加上各地本土品牌在市场崛起，令全球智能手机市场的竞争形势进一步加剧所致。尤其在苹果、OPPO、Vivo、华为已分食整个市场，其他品牌已经很难在其中打开一片天地，即使是全球销量第五的TCL也难以例外。

高达93%占比的海外市场仍是TCL通讯的主要营收来源，手机品牌以Alcatel为主，在年初号称“国产手机海外销量第一”，不过李东生显然仍想在大陆市场占有一席之地，今年初，找来杨柘到TCL通讯任职首席运营官和中国区总裁。但据说TCL手机业务这一年亏损达近5亿元，李东生对此显然并不满意。

情怀没用，请来点实在的

销量递减的一个重要原因是手机市场饱和，TCL产品的竞争力并不够。品牌上，之前的TCL手机命名从“咚咚锵、么么哒”到现在的“宛如初现、剑胆琴心”来看，TCL的手机情怀确实发生了不小的变化。不过，靠情怀打法的的手机品牌目前在市场上被认可的程度并不高。虽然杨柘改变了以往TCL手机对外的品牌印象，但这方面对销量并没有直接促进作用，直接成了背锅的。

不难看出，中国的手机市场已经从中低端市场向中高端市场转变，人们对于智能手机的追求不再是“物美价廉”，更加注重手机的品质。国产智能手机从拼参数到拼用户体验，独有的特色和用户的体验是在这场“手机之战”中取胜的关键。

物竞天择，适者生存，未来一到三年之内，中国智能手机市场将进入更快速的洗牌期，只有少数品牌会活下去，大部分都会死亡。

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