CEO们给青年工程师的建议-电子工程专辑

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本章为刚开始从事工程职业的人提供了一系列技巧。

对于那些刚从电子和半导体行业起步的人来说，那些更高级别的工作似乎遥不可及。

事实上，我们采访的大多数 CEO 都是从入门级工程工作开始的，并从那里一步步晋升。本章为刚开始从事工程职业的人提供了一系列技巧。

（点击每个小标题可直达CEO箴言原文。）

Cadence CEO Anirudh Devgan：成功取决于你的能力和你的主动性

“你的成功取决于你的能力和你的主动性。在你的职业生涯早期，要学会承担最大的风险。或许你不愿意接受风险，因为你才刚刚起步，但这才是你应该去尝试的。根据能力基础——你真正擅长的——去尝试不同的事情。即便你可能会犯错，你也有时间来修正。”

“在刚开始找工作时，要能够通过有形的结果公平地量化自己对使命的附加值和参与度。有所度量才能有所提高。”

“一遍遍地去寻求反馈。这会让你学得更好、更快。如果你计划在职场上成为一名管理者，从某个关键领域构建know-how开始，随后再扩展到新的领域。以后你就会很重视这样的know-how。同时，专注于开发你的管理技能，记录好这个过程，从领导一般人，到领导管理者，一路到领导领袖。”

“我一直被一些基本的生活哲学所引导，渴望过上“不那么平凡的生活”。我认为生命只有一次，所以最好确保能够充分利用它。而当涉及到包括职业在内的生活选择时，人们往往会受到自己想象力的限制。”

“领导者在领导他人看问题和做事情时应与众不同，并应能变不可能为可能。我们要勇于挑战自己，要多和有能力的人相处。还要为员工下放更多的权力，以便促进他们释放出自己的全部潜力。”

“我经常与美信的实习生交谈，并建议他们追随自己的热情。我告诉他们，在我职业生涯的早期，我从专注于某个领域、发展专业知识和交付成果中受益，然后再迎接新的挑战。专业和深入的知识远比对很多事情了解一点更有价值。”

责编：Echo

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