去年3月31日,华为轮值董事长徐直军曾表示,2020年时华为最艰难的一年,全年都处于实体清单之下,“2020年我们力争活下来,希望明年还能发布年报。”2021年3月31日下午,华为在深圳坂田华为基地如约发布了2020年年度业绩报告,虽然增长速度放缓,但基本实现了经营预期。值得注意的是,在业绩承压下,华为在研发支出方面依旧大气……

去年3月31日,当时的华为轮值董事长徐直军表示,2020年时华为最艰难的一年,全年都处于实体清单之下,“2020年我们力争活下来,希望明年还能发布年报。”

3月31日下午,华为在深圳坂田华为基地召开的2020年业绩发布会,如约发布了2020年年度业绩报告。

业绩增速放缓,研发依旧大气

过去的一年对于华为而言确实艰难,一方面是新冠肺炎疫情的严峻挑战,另一方面,地缘政治给华为全球化供应链体系带来了巨大外部压力。

报告显示,2020年华为业绩增长速度放缓,但基本实现了经营预期。全球销售收入8914亿元,同比增长3.8%;净利润646亿元,同比增长3.2%。当前经营活动现金流352亿元,同比有下降。华为表示,这是因为在供应、研发、物料储备等方面加大了投入,当前资产负债率为62.3%。

数据显示,在业绩承压下,华为在研发支出方面依旧大气,2020年华为研发支出达1418亿元,占营业收入的15.9%,比2019年1317亿元保持小幅增长,过去10年累计研发费用超过7200亿元,这些研发投入到了不少新兴业务中,如汽车部件、操作系统和人工智能等领域。

从上图可以看出,过去三年即2017~2019 年,华为营收的年均复合增长率达 19.15%,但2020年营收增速大幅放缓至3.8%,可见美国打压对华为业务产生严重影响。

疫情、地缘政治带来影响

具体到华为业务部分来看,运营商方面业务保持稳定,收入3026亿元,增长0.2%;企业业务部分收入1003亿元,增长23%;消费者业务收入4829亿元,增长3.3%,增速未达到预期。截至去年末,华为全球终端连接数已经超过10亿,手机存量用户突破7.3亿。

以手机为代表的消费者业务占据华为销售业绩半壁江山,近年来高歌猛进,但2020年受美国制裁影响,芯片供应受到影响,华为手机销售收入有所下降。未来芯片供应的改善,取决于全球化供应链何时修复。可穿戴设备等产品销售快速增长,收入同比增长65%,一定程度弥补了手机销售收入下滑的影响。

报告还显示,受益于国内5G网络高速建设等因素,2020年中国地区实现收入5849亿元人民币,同比增长15.4%,占总收入的65.6%。海外市场收入则不同程度下滑。

华为轮值董事长胡厚崑表示:“这一年,我们不畏艰难,依然坚持以创新的ICT技术持续为客户创造价值,助力全球科技抗疫、经济发展和社会进步,改善经营质量,全年经营业绩基本达到预期。”

为轮值董事长胡厚崑

“我们依然处在一个复杂动荡的环境中,疫情的反复、地缘政治带来的不确定性,必将是常态化的挑战。”胡厚崑表示,面对外部环境的严峻挑战,华为继续实施全球化、多元化供应策略,不依赖于任何单一国家或地区,用全球化的供应链保障供应连续性。

发布会上,胡厚崑提及了疫情期间华为的一些举措。

2020年,在运营商业务领域,华为实现了全球170多个国和地区的1500张运营商网络稳定运行,满足人们在社交隔离期间在线办公、在线教育和在线购买生活物资的需求。华为也联合运营商,在煤矿、钢铁、港口、制造等20多个行业展开超过3000个5G创新项目的实践。

医疗和教育也是去年的重点落地场景。疫情期间,华为云AI辅助诊断等方案为多个国家及地区提供技术与经验。在教育场景,华为云为超过5000万学生提供中小学教育云平台服务。

从区域情况来看,去年华为中国区业务表现亮眼,业务占比65.6%,呈稳定增长,收入5849亿元人民币,同比增长15%。而在海外,受疫情及供应影响,不同区域有不同程度的下滑,欧洲中东非洲、亚太和美洲市场分别下滑12.2%、8.7%和24.5%,但仍在预期之中。

消费者战略中手机不是全部

胡厚崑在发布会上表示,2021年对华为来说机会和挑战并存。华为既看到数字化的巨大机会,也认识到前进道路上充满障碍和困难。“战略上要保持定力,把自己的事情做好”。

胡厚崑强调,华为两大业务方向没有改变:一是聚焦ICT基础设施,扮演好社会数字化转型的使能者;二是聚焦消费者,打造全场景智慧生活体验。

对于消费业务中的手机业务未来趋势将如何?胡厚崑表示,去年华为手机业务受到较大影响,今年供应形势依然不太明朗,很难预测手机业务会有什么变化。但原计划要推的旗舰机型不会变,如最近刚发布的第二代折叠屏手依然“一机难求”。相信未来几年,华为手机在市场上还是可以保持领先者地位。

他认为,从消费者业务来看,手机只是其中一部分。华为未来面向消费者市场会聚焦高频应用场景,打造无缝、智慧化体验。为此,会在鸿蒙、HMS和AI三个方面持续投入,在此基础上再去打造服务和生态。“消费者可以用一个唯一的华为ID,可以在不同终端上体验到不同服务,这种服务是高度智慧化的”。

胡厚崑表示,未来消费者业务一定是以消费者体验为中心,不同硬件只是不同接触手段,手机也一样。事实上,华为的这个战略已实施了一段时间,去年手机销售下滑,其它终端表现不错,更加坚定了华为的信心。“未来华为的消费者战略,手机只是一部分,但不是全部。这个战略也得到合作伙伴的响应”。

他表示,消费者业务将坚持 “1+8+N”全场景智慧生活战略,以HarmonyOS和HMS生态为核心驱动及服务能力,将围绕以智慧办公、运动健康、智能家居、智慧出行和影音娱乐为主的五大生活场景,为消费者打造全场景智慧生活体验。

在业绩会问答环节,华为轮值董事长胡厚崑对华为芯片供应、鸿蒙操作系统、造车、养猪等热点问题进行了回应。

附:一张图看懂华为2020年年报

责编:Luffy Liu

本文综合自华为心声社区、央视新闻、新浪科技、券商中国报道

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