电子工程世界专访：2021，35岁的TI中国岂止搬了个家

在 TI 入驻前滩中心之际，TI 中国区人力资源总监黄元虹接受《电子工程世界》采访，讲述了 TI 中国 35 年来的发展历程、兼容并蓄的价值观以及新办公室设计过程中的趣事。以下是采访全文，一起来看看更多 TI 新办公室背后的故事吧！

于晓颖，TI 财务部的员工，这个甜美的高挑女孩发现自己更喜欢上班了。新办公室的配色让她心情舒畅，目之所及都是敞亮。直流饮水机、大容量的冰箱，还有餐厅、电话亭、自动升降桌，这些日常的东西似乎很能提升她的效率和心情，就是这些一点一滴的小细节让她带着与以往不一样的心情投入到工作中。

作为 TI 公司中国区人力资源总监，黄元虹虽然从搬迁最初的蓝图、构想开始都是重要的参与者，然而第一次踏进新办公室时，依然感到惊艳。她尤其喜欢那座连接了内部三层办公室的楼梯，红色带来视觉上强烈的冲击，空间的切割和镜子的折射营造出通透感，让人感到无限的可能性和延展性，以及蓬勃向上的生气和未来感。

内部连接的网红楼梯

事实上，这个新工作环境让很多 TI 人纷纷发朋友圈晒图：“我们来前滩了”。除了搬家，成都第二个封装测试工厂竣工、深圳分拨中心启用等一系列大举动，这些都恰恰发生在 TI 进入中国 35 周年的 2021 年。

对于搬家，人们总是充满期待，因为往往意味着全新的开始，无论对于家庭还是公司皆如此。然而把办公环境带到业界的新高度，只是硬件的提升。黄元虹在 TI 的 11 年间，目睹了 TI 中国在上一次搬家后的巨变，这让她憧憬未来将看到的一切。

TI 公司中国区人力资源总监黄元虹

2009 年，TI 中国的总部来到位于世纪大道的中建大厦，源于谢兵在两年前成为 TI 中国区总裁。他上任后即和团队根据模拟加嵌入式这个公司的大战略方向重新布局，大量开设办事处、改变销售模式，快速扩充销售、研发和应用工程师团队。原有的办公室已经容纳不下 TI 中国的雄心，那时连接浦东（高科技）与浦西（商业）的陆家嘴成为最好的选择。

一年后，黄元虹加入 TI， 成为专门负责研发中心的人力资源经理。当时外资芯片公司绝大多数在中国都只有销售功能，而 TI 却想将原有的研发团队升级为研发中心，将市场、应用、测试、验证等功能团队逐步补齐，从而实现完整的从产品定义到测试开发的全流程。

与研发中心同时，浦东的分拨中心也开始筹建，2010 年 TI 又收购了成都晶圆厂。彼时芯片圈的竞争大多停留在传统的器件层，就是纯粹从双方器件的性能、价格、服务等方面进行最直接的对比。更高的则会上升到系统层面，看谁拥有全套的解决方案，能一揽子解决客户所有的问题。而 TI 的一系列举措意味着把生意上升到了更高的层面——整个产业链的竞争，这个很多对手难以达到的高度使 TI 中国从此一路狂飚。

看上去一路开挂的故事背后其实是 TI 的壮士断腕。2009 年，全球第一大手机制造商诺基亚贡献了 TI 总营收的 24%，是绝对的第一大客户。但在此之前，TI 已经决定放弃无线基带及处理器业务，并因此完成了近些年来一次巨大的决定和转型（“Big Decisions Big Moves”），即“all in”模拟和嵌入式市场。由于 2008 年中国就已成为 TI 全球市场营业额最高的区域，因此中国也成为 TI 转型的关键点之一。

如今，模拟和嵌入式几乎已经成为 TI 的全部。截止 2021 年，TI 在中国已拥有 17 个分公司，成都工厂成为 TI 全球唯一一个一体化的生产制造基地，新建成的深圳分拨中心则是 TI 全球自动化程度最高的分拨中心。而中国的表现也完全配得上这些投资，目前 TI 全球产品销售中有 80 亿美元的产品发往中国，占公司总营收的 55%，其中约 30 亿美元的产品是直接销售给中国客户。在中国的 35 年间，伴随中国客户的飞跃式成长，TI 中国也搭上了高速列车

然而繁花似锦的背后，则是中美关系的不确定性，以及中国本土芯片厂商的崛起。当 TI 中国总部再次搬迁时，面临的是与上一次同样严峻的外部形势。其实公司就像一艘大海上的航船，风暴和不确实性总是存在。TI 中国过去十年的成功源于精准预判和中国铁血军团强大的执行力，而这并不是偶然，“要适应不断变化的世界并取得成功”就写在 TI 公司的守则里。

在外人眼中，TI 以技术创新取胜。但事实上其操作模式上和战略方向也在不断地创新和调整。反映在现实中，就是一线人员的组织结构、操作模式、人员构成，甚至经理们带团队的方式这一整套都在不停地变。如果说这就是长青的秘诀，那么在具体的行为中，“诚实守信、兼容并蓄、勇于创新、保持竞争、结果导向”这些价值观保证了不会偏离航向。

在黄元虹看来，TI 价值观中贯穿始终的是“兼容并蓄”中谈到的尊重，重视个体化差异，并鼓励员工畅所欲言。尊重，是对彼此的尊重，对于员工的尊重，对于社区的尊重。而这些在此次搬迁的过程中得到了充分的体现。

新办公室那浓浓的 TI 风，可升降电动办公桌及人体工学座椅，以至于大家惊呼，在公司总部达拉斯之外，也有了“达拉斯同款”。但是马上就能感到与达拉斯的冷静厚重完全不同，这里更明快、更富活力、更有生机。工业风的前台、不经意间的绿植、墙面上那带有湿度的渐变绿色苔藓，一下子就体会到硬科技的柔软。降低隔断的办公桌、独立的电话间，更多的会议室，让人与人之间的交流更加顺畅。布局上最突出的就是更多的公共区域，联通各楼层的网红内部楼梯，即体现出人际关系的进一步开放，还有大大小小、私密性极好的会议室，放松心情的开放及半开放空间，人与人的沟通交流可以无处不在，并且是以你喜欢的方式。

这样的设计，显然是在遵守公司品牌调性的前提下，有意根据中国员工平均年龄低和市场的情况来打造出朝气蓬勃感。毫无疑问，直饮水、内部楼梯、洗澡间、图书角、艺术角、宽敞的母婴室，这些小细节最能够体现对对于员工的关怀和诉求的尊重。而令人吃惊的是，据黄元虹介绍，这些设想以及风格的确立都来自“民间”。最初，人力资源部听到大家经常在私下里讨论“如果有……就好了”，从而萌生出一个想法：可不可以组成一个员工代表小组，把大家的意见都征集起来，让每个想法都得到尊重，毕竟每位员工呆在办公室的时间比家里还长。

艺术角的员工作品选

张心歌即是这个集合了各部门民意代表的创意小组成员之一，他们策划了多次员工投票活动，内容从整体布局到硬装、软装、家具等的全方位设计, 甚至会议室的命名，这些非搬迁团队人士在整个过程当中享有了极高的话语权。张心歌很自豪，不仅是因为她可以滔滔不绝给别人介绍眼前这一切背后的逻辑，而且这些装修材料自己都亲手摸过，这是一种完全不同的感觉，就像自己家装修一样，她喜欢这种能够为自己呆的环境做些事情的感觉。

电视剧《功勋》里李延年提到 “尊重和信任也是一种战斗力”，显然 TI 的高层们也掌握了让员工焕发出最高战斗力的秘诀。

更多的开放交流空间

12 年来，中建大厦还是那个中建大厦，但 TI 中国已不是当初的模样。而前滩则是新兴的追梦的地方。这里被誉为落在黄浦江边的“金靴子”，将被打造成上海新的世界级中央商务区，工作、居住两相宜的“3.0版”城市模板。TI 的理想是通过半导体技术让电子产品更经济实用，创造一个更美好的世界。而在前滩，能感受到生活的气息，踩在潮流的脉动上，而不是原先那种纯粹的科技公司风格。就像 TI 新办公室前台的光韵效果，反复修改后的风格兼具科技感和时尚感。这是否会成为未来 TI 中国发展的密码？

和上次搬家相比，环境变了，任务和挑战依旧——业务再上一层楼，面临的难题依旧——人才。当年由于整个市场的人才库跟不上 TI 中国的发展步伐，TI 快速建立起了完善的人才培养机制。业界将 TI 戏称为“training institute（培训机构）”，是因为再也找不到像 TI 这样肯培养人的公司了。go higher，go deeper，go broader 这三个方向，告诉员工每个人的发展并不是只有一个维度或一条路。TI 的平台够大，可以提供丰富的尝试机会，让每个人找到自己喜欢和适合的。TI 有各种各样的培养项目来帮助员工发展得更好，以应届生为例，TI 有一整套针对新人的轮岗项目，针对不同岗位，通过 9 个月到数年的时间，深入学习和了解各个流程环节，从而熟悉整个相关岗位。

如今，随着国内半导体产业的迅速崛起，对于优秀人才的竞争也愈发激烈。对此，黄元虹表示，产业的爆发必然需要更多的优秀工程师。在国家的大力支持下，越来越多的年轻人愿意加入半导体行业，产业就会越来越繁荣和有活力，整个市场的人才也会越来越多，这也是 TI 中国愿意看到的景象。企业对人才的吸引是多方面的，长久来看是产品和技术的领先，在市场树立的竞争力以及企业文化。

现在 TI 中国面临的挑战是中国区独有的，这个特殊性决定了比以往更需要优秀的本土人才，人才是未来发展的关键。“TI 愿意对员工进行投入，公司的核心竞争力不止是经营的方式和理念，更重要的是员工的成长和发展。只有这样做，我们才能培养出真正具有国际化全球化视野的人才，这也是 TI 中国的初衷，也是 TI 中国对人才的吸引力所在。我们是国际舞台的玩家，芯向中国，科创世界。”黄元虹说道。

浦东，通过几十年的努力，已经证明了自己作为中国通往世界的桥头堡作用，而前滩，则将成为桥头堡上一颗迅速升起的新星，这是一个拥有无限可能的地方。在这里，一切都将是全新的，年轻的，充满活力的。

永远年轻，永远热泪盈眶。