精益管理的理念和思维是源于日本的丰田模式,虽然精益管理有很多有效而丰有智慧的思想和方法,但在欧美企业要应用精益也并不容易,始终东西方的文化、人民习性都会存在着一点差异。不过,客观来说,精益管理是其优缺点的,以下,优思学院[1]综合吉朱·安东尼(Jiju Antony)教授《中小企业精益六西格玛》一书中的研究略作说明。精益的优点以下是精益生产系统的一些优点(Schonberger,2008):1)积极的劳动力效应。精益战略往往基于员工的主动性,那些从事实际工作的员工才是改善工作的最具创造力的人员。
优思学院
2025-03-21 15:09
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