作者：吴小平
整理：土豆居士
江苏人，人人都在苏宁电器的地面商店里买过东西。我也不例外。听说张近东要转让苏宁易购的股份给一家疑似国企或国有基金，作为一个地道的江苏人，感慨良多。
中国有4个电商平台：天猫，京东，拼多多和苏宁易购。还有大商，国美什么，已经彻底掉队，暂且不提。
这四个电商平台，其中京东、苏宁易购和江苏关系颇为密切。
苏宁总部位于南京仙林的徐庄软件园，每日早晚高峰地铁站，浩浩荡荡的都是苏宁人，同时苏宁地产在南京四处开花，拥有一套苏宁出品的房产是每一个想要定居南京的年轻人的梦。
而京东的掌门人是宿迁人，老板娘也是地道的南京人。
这是值得每个江苏人骄傲的两家公司。
这4家公司前3家，是挣钱的，甚至是挣大钱；但唯独苏宁，是赔钱的。而且，是长期赔钱。
赔钱到什么程度，来看一个数字：截至2020年前三季度末（因为还没出年报），苏宁易购流动资产1072亿元，已经不足以覆盖1100亿元的流动负债，嗯，资不抵债。
没想到吧？对于一个钱多到可以在海外买足球队的中国大型企业，他旗下的电商平台却资不抵债？
嗯，事实就是这样。在中国电商大战中，苏宁已经已经被淘汰，怎么能看出这种被淘汰呢？
2017年以后，苏宁易购的经营活动现金流净额基本净流出，证明经营上失败了。一个传统卖货企业，没有现金，就相当于人没有血液，就慢慢昏迷了。
而苏宁足球更是爆出长期欠薪，刚刚夺冠就要面临解散，这在整个国际足坛都是极为少见的。
心疼吴曦、吉翔100秒。
苏宁还能追吗？
2020年前三个季度，天猫卖了2.6万亿，京东卖了2万亿，连后起之秀拼多多都卖了1万亿，而苏宁才卖了3700亿。一般而言，一个行业前三名还有生存的机会，再往后，只能是慢慢流血而死。
这是一个末位淘汰的游戏。
苏宁，再也追不上了。
昨天，苏宁易购说，控股股东张近东和另一个股东苏宁电器，准备把20%-25%的股份转给其他人。说是一个什么基础设施平台？
如果你让我猜，我猜这个什么接盘方啊，是南京或江苏的某一个特设基础设施脱困基金，或者某一个大型地方国企。前者可能性比较大，因为操作上比较方便，让一个单独的国企和国企领导来承担投资失败的责任，这不太合适。
为什么是江苏或南京呢？因为苏宁就是江苏知名企业，这么多年，交了这么多税，现在没钱了，没血了，有生存难题了，当地政府得帮扶一把，那是必须的。
有点像是河北最大的房地产公司华夏幸福因债务问题倒下时，谁来帮？
只能是保定、廊坊或河北。其他地方，不明就里，也没有历史恩情，谁也不会动手。
行了，苏宁，作为中国曾经最好最大的地面电器销售商，正在退出历史舞台。
几个原因，
第一个，从地面部队升级为电商部队，苏宁做晚了，地面商店太多，改革太慢，甩不开，和格力电器难以甩开庞大的经销商团队，是一个道理；
第二，胡乱扩张，甚至出现拿着国内的钱去海外扩张，买足球队，这个确实浪了，当然这种事儿是中国大民企的通病，想改，也晚了；
第三，具体到业务经营，管理质量就是不行，这个纯粹是属于本事不行，不适应时代。
与苏宁同命相连的还有南京另外一家重量级企业：宏图三胞。
互联网经济已经渗透到所有的行业，实体经济早已被冲击的七零八落，所有行业都在重新洗牌，财富也在面临重新分配，不主动拥抱互联网，必然会被淘汰。
反观像字节跳动、美团、快手等互联网企业正在一步步的刷新市值的新纪录。
时代车太快，不等人，不等张总了，也等不起袁总了。
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