作者 | 黄心怡
《科创板日报》独家获悉，荣耀已设立新产业孵化部，下设具身智能实验室、具身数据实验室、交互安全实验室、动力总成实验室、仿生本体研究实验室。
除了荣耀外，三星、小米、华为、OPPO等手机头部厂商均已开展机器人相关的布局，一场围绕"后手机时代"的卡位战正悄然打响。
据悉，荣耀新产业孵化部致力于把握新兴技术与新兴产业的发展契机，通过全方位、深层次的战略布局与实践探索，帮助荣耀开拓全新增长路径，打造可持续发展的第二增长曲线。该部门下设具身智能实验室、具身数据实验室、交互安全实验室、动力总成实验室、仿生本体研究实验室。
在某招聘网站上，《科创板日报》记者看到，荣耀提供了机器人数据生成算法工程师、一体化关节设计师、机器人动力系统仿真工程师等多个实习生招聘岗位。
荣耀还面向社会招聘机器人相关的硬件系统工程师、规控系统工程师等岗位。
从岗位职责来看，硬件系统工程师负责机器人关节电机驱动控制板的原理图和PCB布局设计；规控系统工程师负责基于强化学习/WBC MPC模型控制的双足运动控制算法的研发和调试，或负责具身智能双臂操作算法的研发和调试；数据系统工程师负责开发机器人数据生成和增强平台，支持足式机器人地形适应 、机械臂抓取力反馈等需求；整机系统工程师负责机器人本体仿生构型设计，结合生物力学原理优化机械结构（如类人/四足机器人关节布局、运动自由度规划）；感知系统工程师.构建动态环境建模系统，支撑机器人在复杂场景下的决策规划；动力系统工程师负责机器人动力系统（电机、传动、散热等模块）的选型、匹配及集成设计等。
荣耀并非第一家入局机器人的手机厂商。不久前， vivo中央研究院院长胡柏山宣布成立“vivo机器人Lab”， 将聚焦消费级市场，专注于个人及家庭场景的机器人产品研发。目前，vivo也在为进军机器人行业招兵买马，重点突破家庭机器人的“大脑”与“眼睛”相关技术，首款产品有望在未来2-3年内面世。
此外，三星、小米、华为、OPPO等也均展示过机器人相关的布局。比如，小米曾发布“铁蛋”四足机器人、CyberOne全尺寸人形机器人。2024年，小米机器人公司正式乔迁至北京亦庄小米汽车工厂，正推进仿人机器人在自有制造系统的分阶段落地。
在今年的CES2025上，三星宣布其家庭智能机器人Ballie将于2025年正式量产交付。在2022年的未来科技大会上，OPPO展示了小布家庭机器人和第三代四足机器人QRIC。
《科创板日报》还了解到，华为内部包括云计算、车BU、终端BG等在内的多个部门都在推进机器人布局。
华为于今年 2 月 13 日申请注册“MateRobot”商标，该商标注册申请的商品/服务项目涵盖教学机器人、实验室机器人、科学研究用具有人工智能的人形机器人、用于家务清洁和洗衣的具有人工智能的类人机器人等。用于新能源汽车充电的华为自动快充机器人则在去年12月首次亮相，预计今年上半年量产。华为（深圳）全球具身智能产业创新中心在去年年底正式运营，并与乐聚机器人、兆威机电、深圳市大族机器人、墨影科技、拓斯达、自变量机器人、华龙讯达、深圳华成工业控制、中坚科技、埃夫特、北京创新乐知信息技术、数字华夏深圳科技、北京中软国际教育、浙江强脑科技、佛山奥卡机器人、禾川人形机器人等企业完成签约。此外，华为成立了东莞极目机器有限公司，其注册资本在2024年由8.7亿人民币增至38.9亿人民币。
2025年2月，天风国际证券分析师郭明錤表示，苹果已在秘密研发适配未来智慧家庭生态的机器人产品矩阵，涵盖人形及非人形两大技术路线，相关项目正处于概念验证的关键阶段。
当前，智能手机产业增长正面临瓶颈，手机厂商需要寻找新的赛道。IDC、Canalys等多家研究机构预计，2025年全球智能手机市场的增长将有所放缓。根据Canalys的数据，2024年，全球智能手机市场增长7.1%，达到12.23亿部，增长超过预期。但2025年预计将快速放缓至1.5%。
与小米、华为积极拓展新能源汽车业务相比，荣耀、vivo等厂商似乎把新增长点放在了人工智能上。
荣耀CEO李健在今年的首次对外亮相中，正式发布了荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN），宣布将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，并承诺未来五年投入超过100亿美元助力生态建设。他表示，“人工智能革命将重塑终端产业的新范式，以前所未有的方式彻底改变我们的生产力、社会，甚至文化。”
vivo中央研究院院长胡柏山认为，“机器人是手机行业的未来，有望成为打通数字世界与物理世界的关键纽带。可以想象，机器人会应用在家庭服务、养老、医疗健康、教育等多个领域，既能干好活，还能很懂你。”
IDC中国研究经理李君兰对《科创板日报》表示，家用机器人仍处于发展早期，但个人消费者对智能陪护、健康监测、家务辅助等功能的需求正逐步增长。由于其目标用户与手机消费群体基本重合，家用机器人有望成为手机厂商下一代潜在的“智能终端”产品。
“手机厂商在AI计算、传感技术、智能交互、操作系统等方面具备技术积累，可直接应用于机器人，推动其智能化发展。手机品牌已构建智能家居和IoT生态，机器人可作为智能家居的中枢，实现更自然的人机交互，进一步增强生态闭环。手机产业链在芯片、传感器、供应链管理、量产能力等方面的成熟体系，可助力机器人降低成本、提升制造效率，加快市场落地。”
不过，”造机器人”比造“手机”难度更大，手机厂商切入机器人赛道，仍存在不小的挑战。李君兰称，“手机作为消费电子产品，技术更为成熟且市场较为稳定，研发投入相对较低。相比之下，具身智能机器人以实现物理交互为主要目的，需要更精准的环境和任务的自主感知、学习、决策和执行能力，涉及到更复杂的软硬件技术集成和更高的研发投入，产业链不成熟，市场尚处于培育阶段。尤其是人形机器人更是发展初期，需要面对众多技术挑战，包括复杂的人工智能算法、精密的机械设计、传感器技术以及高度自主的控制系统等。”
李君兰认为，手机厂商布局机器人赛道的快速落地，在未来两年仍面临一定挑战，仍需克服技术成熟度、市场需求、成本控制和产业链整合等多重难题。目前，人形机器人主要落地在教育科研、文娱展示等场景，如果量产只是“为用而用”，难以为客户带来实际的业务运营成效，达不到规模化应用效益，那么对人形机器人持续发展带来影响。
“有一部分手机厂商进入机器人是凑热闹，因为投资人对机器人、具身智能等概念比较热衷。” 工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林称，“有些手机厂商想要借机切入新的赛道。另一部分手机厂商可能认为自己在软件上的优势，可以移植到机器人和具身智能领域，丰富自身业务生态，以期待打造新的业绩增长点。”
