快时尚加速布局越南,“小单快反”的商家陷入两难

原创 道总有理 2025-03-06 21:12
美国破坏全球经济与贸易体系的关税措施,正在成为世界各国的挑战。  

 

自从特朗普重返白宫以来,美国贸易政策就开始无差别地攻击贸易伙伴,甚至连其传统盟友墨西哥和加拿大也未能幸免。这种凌驾于国际规则之上的做法,直接冲击着二战后建立的国际贸易秩序。不仅让全球关税螺旋式上升,也点燃了市场对于全球经济衰退、消费者价格飙升以及物流运输混乱的担忧。
例如,背靠国内服装产业链的快时尚平台和品牌,原本平价直邮的关税是0,但现在需要同时考虑32%的化纤毛衣税和10%的附加税,税率陡然升至42%。以前,快时尚女装行业能够借助美国800美元以下的“小额进口豁免”政策,凭借价格优势获取数百亿美元的订单。如今,不但这一政策可能在4月2日被正式取消,加上关税的叠加,届时,依赖国内供应链的跨境快时尚平台可能遭受重大打击。
可以说,全球都在为美国掀起的关税战而埋单,而外贸行业首当其冲。尤其对于那些跨境电商来说,这更是前所未有的挑战。
平台布局越南,商家陷入两难
为了应对上涨的关税压力,有的快时尚跨境电商平台开始推动供应链商家将服装产能落地越南,甚至为此做出了诸多正向刺激性承诺,例如初期订单给予25%溢价,提供搬迁支持、贷款支持、原材料支持以及协助招工等。平台还先行在越南隆安省租赁了面积达5万平方米的仓库,并紧锣密鼓地启动了专项招聘。
但这些举措效果却并不显著。
对于一直以来都存在去中国化争议的平台来说,现在布局越南其实也在意料之中。但是作为国内供应链的商家则清楚,平台的帮助有限,最终还是要独自承担布局越南产生的成本和风险。而另一方面,这也是中国成熟的产业集群与东南亚低成本优势之间的博弈,选择权应该交给商家。
有曾受益于某快时尚跨境电商平台的商家坦言,这些年他们依靠与平台的紧密合作,才在竞争激烈的市场中站稳脚跟,对平台订单的依赖程度极高。如今平台要求转移产能,据称将疏导相当规模的订单,并且将以高价收购在越南建厂的商家的订单,而国内没有对外布局的厂家,可能要被砍单。这让他们内心十分忧虑,却又无法拒绝。毕竟,一旦失去平台订单,工厂将立即停工,多年的心血就会付诸东流。
这种胁迫式的督促商家落地越南,其实也体现了平台自身的焦虑:平台在资本市场遭遇重大挫折,IPO延期后,估值已经从千亿暴跌70%至300亿美元。为了加速产能落地越南,给投资人一个交代,只能拿出“不迁即砍单”的强迫手段,要求头部供应商商家在4个月内完成越南产能布局,并准备将对美订单全面转向越南,以便躲过“关税劫”。
但是去越南设厂,从土地审批到工人培训,再到产能落地,每个环节都困难重重。有此前已在越南建厂的供应链商家分享经验称,在越南建厂房,前期投入至少100万起。从买地、盖房,到设备安装、人员培训,每一步都需要大量资金。此外,物流通关手续繁琐复杂,费用高昂。
这使得合作商家们瞬间陷入两难境地,产生了深深的生存焦虑。    
在这场博弈中,商家们处于相当被动的地位,他们在国内苦心经营多年构建起的供应链体系,短短几个月内要复制到越南并非易事。相关人士分析,平台承诺的那些好处只是给初期迁移者的短期甜头。除了建厂成本和耗时外,商家对订单的长期信心普遍不足。因为去年迁至越南的相关商家曾交流过,他们拿到的都是些利润微薄的边角料订单,根本无法维持工厂的正常运营。
在目前这种情况下,不少供应链商家大多选择观望,但随着平台不停地督促,正在将他们逼近墙角。
三大优势背后的三个陷阱
随着商家们深入考察和交流,越来越多的人意识到,外迁越南可能并非想象中的理想选择。
布局越南主要有三大表面上的好处:其一,越南劳动力成本低,有助于降低成本;其二,越南可享受从我国直接购买原材料的便利,继续利用中国供应链低价高效的优势开展“小单快反”;其三,对美出口无需缴纳高额关税,能节省不少费用。
但深入分析后会发现,这三方面都存在一定问题。
首先,越南所谓的人力成本优势可能被高估了。已在越南设有分厂且经营了2年的某商家以自身经历分析,就人力成本和生产效率而言,越南工人月薪确实比中国低很多,不到中国的一半,但他们的工作效率仅为中国工人的60%多,相同时间内完成的工作量少得多,而且次品率是中国工人的三倍。这不仅增加了生产成本,还严重影响产品声誉。
综合算下来,越南实际的人力成本并不比中国便宜多少,仅靠低劳动力成本就能降低成本的说法并不成立,甚至可能更高。
其次,与中国成熟高效的服装产业链相比,越南的产业链短板十分明显。根据相关协会数据,现在越南60%的面料都需从中国进口。虽然享受了中国供应链的部分好处,但考虑到长途运输,物流成本也激增了30%。更关键的是,在生产环节,越南当地服装工人基本拒绝夜班,当地工厂最低接单量是中国的好几倍,夏季用电高峰时,部分工厂每周停电数天,这严重影响了生产进度。
因此,目前在越南复制中国“小单快反”模式来盈利基本不太可能,除非有稳定的大单才有盈利空间。   
最后,越南的关税优势目前看似成立,但后续美国大概率会封堵“关税套利”漏洞,对中国企业借道越南的行为展开追溯审查,并追缴套利关税。这是因为美国关税政策的核心目的是促使产业回流,而非流向周边国家。
在2023年,国内PVC龙头企业之一的海象新材,因规避美国关税将产能外迁越南,但越南工厂本土化率不足,后被追缴25%反规避关税,利润腰斩,之后越南工厂被迫大幅减产,元气大伤。
平台“因为越南还没有额外关税就向越南迁移”的做法,显得非常急迫,或者根本没有考虑商家们所要承担的成本和风险。最重要的是,关税政策既然是点名国家和地区征收,未来完全有可能持续扩大范围。可以说,平台的决策只考虑了自身的短期利益,却无法保证越南未来能提供不变的发展环境。
总体而言,这场为实现“关税套利”而进行的越南布局,本质上是平台将承受的美国市场关税风险,强势转嫁给商家的一场对赌。商家们需要保持清醒头脑,认识到越南并非解决所有问题的万能钥匙。盲目跟风迁徙,可能会让自己陷入更深的困境。
外迁VS坚守,供应链商家如何破局?
美国掀起的这场关税风暴正在重塑全球快时尚版图,广州十三行服装批发市场的档口老板们发现,原本每周固定发往洛杉矶的30个集装箱,现在缩减到不足10个。
如今,平台抛出短期订单诱惑,并用长期订单“威胁”,不排除有头部供应链商家会外迁越南。但可以预料的是,随着后续30%-40%的订单转移到越南,国内原本承接这些订单的服装工厂将遭受毁灭性打击。以广州番禺等地为例,该平台上下游关联企业超过5000家,三四成的订单意味着1500-2000家工厂存在倒闭风险。    
面对这一风险,国内外贸服装供应链的老板们也并未坐以待毙,而是积极行动,寻求应对之策。
大多数工厂都在加速尝试开拓新市场,以减少对美国市场与单一平台的依赖。一位来自广州番禺、长期从事外贸生意的跨境商家刘老板表示,从2022年下半年开始,上述小单快反平台对美的销售情况就已开始下滑,爆款几率和单量都明显减少。
到了2025年,美国关税持续加码,销量预计只会加速下滑,外迁并不能从根本上解决商家面临的问题。他已开始尝试多平台运营,不再局限于欧美市场。目前,他来自亚洲和非洲市场的订单量正在逐步增加。
也有不少厂商表示,如果“最低限度关税豁免”被取消,他们会舍弃以往在美国市场小单快反的经营模式,将产品改为海运到美国并支付关税,而非空运,以此降低物流成本来应对。
当前,国内正在进行产业链升级,对商家而言,这是更明确的机遇。对商家来说,跟随前景未知的平台走向越南,可能不如顺应趋势在国内扎根做大做强。长期来看,只有始终把握好中国纺织服装产业的供应链优势,商家才能保持核心竞争力。
因此,更多的商家依旧会将重心放在国内市场。例如在广州经营服装工厂多年、拥有自主研发团队的冯老板表示,他会将重心放在深耕国内市场。毕竟像番禺这边拥有成熟的柔性供应链,数千家小微工厂相互协作,形成了一个高效灵活的生产网络。他已与这些小微工厂紧密合作,不断优化供应链管理,整合上下游资源,从而降低了原材料采购成本。
总体而言,在特朗普2.0关税大战持续升温的背景下,原有的跨境商家们对于未来是否要继续绑定单一平台,是否只盯着美国市场,以及是否要耗费巨大精力与资金外迁越南赌一把,可能需要进行更深入的思考,并谨慎权衡利弊。    
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