订单临时插单、客户需求波动、设备异常停机……在PCB行业，生产计划频繁变更是困扰众多企业的“顽疾”，直接导致交期延误、资源浪费与成本攀升。
如何实现动态调整与高效协同？
盘古信息IMS MOM系统通过“智能排产+实时调控”双引擎，助力PCB行业大幅度提升计划响应速度，缩短生产周期。本文深度复盘实战案例，揭秘PCB工厂转型升级的破局之道。
一、PCB行业痛点：计划赶不上变化，损失如何兜底？
PCB制造以“多品种、小批量、短交期”为特征，生产计划常面临四大挑战：
1.计划排产难：订单碎片化导致计划排程频繁调整，人工经验难以支撑动态需求，计划性差；
2.工序协同低效：定制化流程长，设备种类多，工序内人机料法环协同率低，管理难度大；
3.设备运维滞后：传统人工管理方式无法预判设备故障，停机风险直接影响交付；
4.产品质量追溯困难：人工点检、记录分散，无法将人机料法环信息有效协同，品质问题难以快速定位，追溯难。
二、破局关键：盘古信息IMS MOM的“动态排产力”
传统管理手段难以应对上述挑战，亟需通过数字化重构生产逻辑。针对以上行业痛点，盘古信息MOM（制造运营管理系统）通过其强大的功能和全面的管理能力，可以有效应对生产计划频繁变更的难题，为PCB企业数字化转型保驾护航：
1.变更管理
设计变更管理：MOM系统通过设计变更管理模块，确保设计变更的源头可控，包括客户需求、设计异常和加工异常等。
生产响应：当设计变更触发时，系统能够自动暂停相关生产订单，防止按照旧版本档案继续生产，造成成本浪费。
2.实时数据同步与协同
数据协同：MOM系统能够深度融合企业各类业务系统（WMS、MES、IoT......），打造一体化的智能管控平台，实现数据的实时监控和互联互通。
生产调度管理：系统能够实时监控生产进度和资源状况，动态锁定生产流程，灵活调整生产任务的优先级和时间安排，确保生产任务按时完成。
人机协同：移动端推送任务变更，员工实时接收指令，减少沟通成本。
3.生产计划与调度优化
生产排程：根据生产预测结果和资源评估结果，制定详细的生产排程计划，并使用先进的调度算法优化生产流程。
计划调整与监控：建立灵活的计划调整机制，当遇到不可预见的问题时，能够迅速做出响应，调整生产计划，并通过实时监控生产进度和质量控制等指标，及时发现问题并采取措施改进。
4.系统支持
系统功能：系统提供强大的数据分析和报表功能，帮助企业管理层收集、分析全球范围内的生产数据，为决策提供有力支持。
三、实战复盘：从“经验驱动”到“数据驱动”
高端覆铜板智能制造标杆工厂——致远电子
转型前背景：在实际运营中仍面临诸多痛点：工艺与制程设备的复杂性、局部自动化程度的不足、网状工艺路线的排程困难等问题，成为制约工厂进一步发展的瓶颈。
IMS MOM落地效果：针对致远电子面临的挑战，盘古信息MOM系统为其提供了涵盖设备管理、全流程追溯、计划排产、物料齐套等多个方面的智能制造解决方案，从而构建起强大的智能排产中枢，实现智能化作业，优化生产流程，缩短生产周期，确保质量稳定，从而助力企业降本增效，实现数字化转型。
四、为什么选择盘古信息IMS MOM？
盘古信息拥有强大的研发能力、先进的解决方案和卓越的服务能力，致力于成为数字化智能制造系统领航者，打造先进制造业数字化服务平台。其自主研发的IMS MOM是面向CPS的新一代数字化管理解决方案，采用先进的智能感知技术、物联网技术、边缘计算、大数据分析等技术，在不同车间、不同场景中，利用工业互联网构建协同服务于企业全制造流程的实时感知、智能分析、自主决策以及精准执行。
未来，盘古信息将继续加大研发和创新投入，持续赋能制造企业迈向精细化管理和精益生产，推动实现制造业企业的数字化转型和高质量发展。
