同行去面试硬件工程师时，报价40K，结果把HR吓跑了。
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这场面试闹剧折射出当前职场中普遍存在的价值认知鸿沟。
在技术从业者眼中，40K的报价是对自身专业能力的合理估值。
硬件工程师需要掌握电路设计、嵌入式系统、信号处理等多项专业技能，还要具备解决复杂技术问题的能力。
这些专业门槛和创造的价值，理应获得相应的薪酬回报。
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当应聘者的报价超出薪酬带宽时，HR的第一反应不是评估人才的真实价值，而是本能地回避。
这种思维定式导致企业错失优秀人才，也暴露出企业在人才价值评估上的短视。
更深层次的问题在于，企业对技术人才的价值认知存在严重滞后。
在硬件技术快速迭代的今天，优秀的工程师能够为企业创造巨大的技术红利，但许多企业仍用十年前的薪酬标准来衡量当下的人才价值。
这种认知错位不仅影响人才引进，更制约着企业的技术创新能力。
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它提醒企业需要建立更科学的人才评估体系，用发展的眼光看待技术人才的价值。
只有实现价值认知的同频共振，才能达成真正的人才与企业共赢。
