美的：内部沟通严禁PPT，严禁下班时间开会，严禁形式主义加班

电子工程世界 2025-01-24 08:02 221浏览 0评论 0点赞

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1月22日晚，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项不少大公司常见的工作问题，引发广泛关注。文件具体内容如下：

1、美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）。

2、严禁让他人代写材料。自己的材料自己写（含董事长、总裁）。

3、严禁下班时间开会、形式主义加班。

4、减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义。

5、减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板。

6、美的内部严禁送礼，严禁部门内、体系内除规定团建外的吃吃喝喝。中国市场严禁安排和客户各种娱乐活动如KTV。

文件中提出上述要求对美的集团中国境内有效，接受全员监督。如有违反，可以直通董事长反馈处理。

“简化”是今年美的集团工作的主基调。1月10日，方洪波在美的集团经营管理年会上，向全球员工发表了《风雨中出发去写新故事》的主题演讲，明确提出美的2025年要 “以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”，强调简化业务模式，出清冗余，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入。

美的集团2024年前三季度营收和净利实现双增长，其中营收达3203.50亿元，同比增长9.57%；归属净利润316.99亿元，同比增长14.37%；扣非净利润303.77亿元，同比增长 13.17%。整体增速在头部家电企业中处于优势地位。1月23日午盘，美的集团报收73.31元，涨0.42%。

在业务布局与战略发展上，美的集团也在持续发力。近年来，随着家电变频和智能化技术的升级迭代，美的与海信、康佳、格力等家电巨头纷纷踏上造“芯”之路。美的在全球家电市场中，尤其是空调领域堪称头部玩家。根据美的集团港股招股书显示，按销量计，2023年美的集团在家用空调市场份额为23.7%，意味着全世界每卖出4台空调，就有接近一台是美的制造。

家电芯片已成为供应链领域的重要细分赛道。仅在以空调、冰箱、洗衣机为代表的白电领域，2024年上半年MCU需求量达到了6.15亿颗，同比增长幅度高达17.1%。美的敏锐洞察到家电产业智能化趋势的不断提速离不开家电芯片的支撑，于2010年正式开启“芯”赛道，成立IPM（智能功率模块）项目组。2014年，美的在重庆建设了IPM生产工厂，次年产量就超过了100万只。2018年，上海美仁半导体有限公司成立，美仁作为芯片品牌进入行业视野，2021年美的实现MCU芯片的量产。

与其他芯片厂商相比，美的自产自研的芯片具有显著优势，能够实现更好的功能匹配和性能优化，有效驱动B端芯片业务发展，做到了“承C启B”。同时，B端业务的不断拓展又反哺了C端的家电业务创新，推动家电产品向高端化、定制化、节能化发展。截至2024年，美的以MCU芯片为主的产品累计销售量已破亿。其中，2020年发布的MR88F001系列主控MCU产品表现突出，主要应用于空调主控、洗衣机控制面板、冰箱主控、电热水器主控、燃气热水器主控等场景，并在2023年荣获IIC“年度最佳MCU大奖”。

从美的集团2024年前三季度的财务数据来看，其营收和净利实现双增长，展现出强劲的发展态势。营收达3203.50亿元，同比增长9.57%；归属净利润316.99亿元，同比增长14.37%；扣非净利润303.77亿元，同比增长13.17%，整体增速在头部家电企业中处于优势地位。

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