为什么说长城接下来要打的是顺风局?

原创 autocarweekly 2025-01-23 15:18

文|鸽子不鸽


在一周又一周的销量榜持续推陈出新中,卷销量卷价格的2024年车市悄然落下了帷幕。


这一年,三两家新势力惨淡退场,多家老牌车企亏损裁员,一众汽车人们在加班、降薪和PIP中凄凄惨惨哀哀怨怨。


也是这一年,在汽车出口的持续强劲拉动中,在以旧换新政策的大力刺激之下,中国乘用车批发量、出口量分别以2719万辆、480万辆的成绩创下历史新高。零售量2289万辆虽然与2017年巅峰的2471万辆仍有差距,但也是近几年的最高记录了。


嚯,微观体感和宏观数据对了一年的账,销量和利润也对了一年的账,双双沉默,不禁叹息。


这其中,长城是个异类。


长城在网络上的存在感不高,被关注的点也奇奇怪怪。铁血硬汉勇闯天涯是它,阿猫阿狗恋爱咖啡还是它,流量不如新势力们玩儿得明白,也没有太多的铁杆KOC/KOL摇旗呐喊。


2024年长城全年销售新车123.33万辆,与2023年全年123.07万辆的销量持平;但是归母净利润预计为124亿元到130亿元,同比大增76.60%到85.14%,扣非归母净利润为94亿元到100亿元。


于是,长城汽车,一个连续4年完不成销量目标,但盈利能力却创历史新高的车企,实在显得鹤立鸡群。


有人说长城利润全靠油车没前途,也有人说利润都是靠出口俄罗斯不可持续。


要我说,长城真不是这么三言两语容易就能概括的。


销量是为了利润


销量和利润,在汽车这样具有显著规模效应的行业里,本来是相辅相成的关系。在当前极度内卷的市场里,却仿佛想要活到明天就要争取销量、放弃利润、打价格战,销量和利润成了互斥关系,能跳脱这个怪圈的,大概只有少数龙头。


长城是龙头之外的另类。过去一年,魏建军多次说过要“有质量的活”,要“高质量发展”,拒绝恶性竞争。


“长城汽车销量最好时处于行业第四,哪怕跌出前十,我们也不怕。”


“宁可市占率少一点,也不去追求没有意义的销量。”


从实际行动看,长城确实言行一致,终端价格优惠控制得很好,给自己和经销商都留下了利润空间,这才有了这么漂亮的利润,十分体面。


表:长城汽车2020-2024年销量与利润数据


但是要说销量,可真就是连续4年没完成销量目标了,这在销量榜周周都在抽鞭子的市场里,让销量评论家们觉得长城很不体面。


相比和长城同期奋斗成长起来的自主品牌们,长城的销量规模已经和头部集团拉开了较大差距,比亚迪一骑绝尘,长安、奇瑞和吉利也是翻倍式领先。


戏谑地看,或许这一半就差在了轿车吧,毕竟国内市场总盘子里轿车和SUV是五五开。

当然,作为一位严谨的读者,你一定想看一下长城具体的销量结构。


于是我们发现,体面的利润来自于三方面的结构优化:


• 高端品牌占比提升


• 高端新能源占比提升


• 海外出口占比提升



2024年长城五大品牌中,欧拉大降42%,皮卡小降12%,哈弗基本持平,WEY和坦克增长显著。反映到价格上,2023年长城单车均价14万元,而2024Q3时单车均价已经超过了17万元。


换句话说,价格高利润大的车销量大涨,不怎么赚钱的欧拉销量大幅萎缩,销量基本盘哈弗和皮卡略有下降。这也就是所谓的结构改善。


成熟走量的哈弗品牌,占据皮卡市场一半市场份额的长城皮卡,构建了长城的销量和利润基盘。高速增长的坦克和凭借蓝山恢复增长的WEY牌,则提供了更有想象力的利润弹性。



如果把销量结构的变化拉长到5年区间,趋势更加明显,坦克品牌占比连年提升,WEY牌也在2022年的低点后开始回升。“好日子还在后边呢”跃然图上。


长城这一波高端化转型,无论是对于在亏损的泥淖中无法自拔的一票新势力们,还是传统国企大集团们,在大卷特卷却生存都困难的2024年很难不让人眼红。


新能源方面,2024年长城销售新能源车型销售32.2万辆,同比增长22.82%,新能源销量占比仅26%,大幅落后于全行业新能源车批发渗透率45%。这也是长城长期被新能源热心网友看不上的地方。


然而众所周知,纯电车型成本高、市场卷、利润低,过去一两年很多传统车企都是在靠燃油车利润补贴电车。而现在浓眉大眼手握两田的广汽已经开始亏损了,上汽的净利润也有见底之势。


纯电新势力中,日子过比较好的小鹏前三度亏损都接近45亿,更不用说花了大力气建补能体系的蔚来。盈利能力领先的理想和赛力斯,以及刚刚才在2024Q4实现净利润转正的零跑,都是靠的增程这条大腿。强如比亚迪,在海鸥海豚之类纯电小车狂卖的情况下,插混车型也仍是主流,占比接近60%。


所以,长城广为吐槽的新能源步伐落后,客观上倒是为高毛利做出了贡献,真可谓塞翁失马。或者称之为远见,毕竟长城早在2022年就主动停产了单车亏损1.3万,月销两万台的欧拉两猫。


去年长城销售的32.2万辆新能源车之中,纯电车型只有6.3万辆,全部来自欧拉品牌,据悉已经实现盈亏平衡。其他的则均是有利润保证的插混车型。


早前几年长城在新能源上的战略保守,确实错失了像比亚迪一样销量腾飞的机会。如果站在当下利润率的角度看,在纯电方面的保守谨慎,甚至是主动停产亏损的低价纯电车型,不失为果敢之举。


出海方面,去年长城海外销售45.3万辆,同比增长43.39%。根据第三方数据,这些销量大约一半来自于俄罗斯。出海的利润远高于国内,特别是俄罗斯这样特殊环境下西方车企退出的市场。长城深耕俄罗斯多年,吃过不少亏,2024年真正开了花结了果。长城官方预计,其2025年俄罗斯市场销量仍将持续。


当然,还是得点明一下,海外销量2024年比2023年增长了13.7万辆,在总销量持平的情况下,意味着长城在国内市场销量下滑了13万多辆。


所以,当我们在此强调长城利润增长的时候,利润确实成了销量的遮羞布,哪怕销量是主观高质量发展的选择。


有底气才能不乱阵脚


在2024年及之前,要想吐槽长城,有太多方面可以下嘴。


新能源转型缓慢犹豫不决,沙龙品牌出师未捷并入欧拉,车系命名奇奇怪怪摸不到头脑,WEY牌销量大幅下滑,常年稳居SUV榜首的哈弗H6在新能源SUV的轮番攻击下销量大跌。


舆论场上的正面声音,好像多是来自越野圈的大哥们和318上自驾的文艺青年们。


但是,在这么多前期劣势的条件下,长城能够交出如此的销量和利润成绩单,必然是做对了什么。这才是在诸多噪声之中,最值得关注的东西。


于是,我们需要把销量增长和轿车执念先放一放,透过销量和利润的数字去探寻其背后变化的动因。


在消费者需求、传播方式、销售模式都在发生变革的2024年,这个转变前提是路线自信,而转变核心逻辑就是:


1. 依靠基盘供血,血槽够厚有底气做战略节奏调整而不至于自乱阵脚;


2. 在此基础上调整产品布局、改革市场营销和渠道建设;


3. 通过智能化和出海做高溢价和高利润


下面来逐条展开。


基盘够稳,主要是可以通过硬派越野、皮卡这两个细分领域的统治力,保障弹药供给。作为看家本领的硬派越野和皮卡,长城在两个细分市场的占有率双双过半,形成了比较稳固的品牌护城河,堪称利润奶牛铁饭碗。哈弗品牌则提供了最大的销量支撑,国内市场保持微利状态。因此尽管前期多款产品失败,甚至主动停产亏损车型,都不伤筋动骨,有转圜余地。


相比之下,诸多合资车企靠油车利润补贴纯电车型,到了2024年油车价格降无可降之后,电车盈利仍遥遥无期。这样的车企转型决策压力山大。


产品方面,调整已然见效,从小众细分策略回归到了大单品主流SUV赛道。2024年哈弗上新了二代哈弗H9、新一代哈弗H6、2024款哈弗猛龙等走量车型,销量都获得了翻倍式增长,基本实现了“强越野+泛越野+城市SUV”的产品矩阵布局。WEY牌全新蓝山发布后24小时获得8571辆订单,到12月份销量已经爬升至8000辆以上,有了和新势力竞品叫板的架势。坦克品牌的新车型效果就更是不必多说。



或许是在雷军小米SU 7发布会现场深受启发,去年魏建军开始频繁出镜,从采访到直播,从官媒到自媒体,带头转变长城的营销理念,诞生了不少雷语金句。一个功成名就的传统车企老板,能在营销上身先士卒带头冲锋,属实不易。


后来我们看到,大力仑的一声“炮”响,给长城炮送来了泼天流量,谁都得承认这是一个好的转变开始。


渠道方面开始围绕坦克和WEY牌高附加值产品做直营体系建设,“长城智选”和新势力们一样把用户的触达点搬到了有人流量的地方,走上了直营+经销商模式。


为了协调利益冲突,直营只涉及零售中心和用户体验中心,售后、交付等则以成熟的经销商体系来支撑。当然,目前来看,直营获得了更优的厂方政策支持,而经销商则在价格优惠上有所优势,两个体系还需要磨合协同。


Coffee Pilot Ultra智驾和Coffee OS 3智舱则是基本追平了智能化短板,高端车型在新势力面前有了不过于露怯的底气。Hi4-Z补上了城市日常使用需求的短板,泛越野的定位毫无疑问比硬派越野的受众广泛的多。


汽车出口则仍处于上升通道之中,销量和利润预期稳定,已经出口到170多个国家和地区,销售渠道超1400家。WEY牌和欧拉出口欧洲,哈弗和欧拉进入东南亚、拉美,坦克、哈弗等越野产品出口俄罗斯和中东。


可以说,长城在产品和技术上的布局已经基本完善定型,打好了框架基础,上层营销和渠道建设也在向更好的方向发展之中。在这个过程中,长城是具有战略自信的,长期的越野和皮卡护城河为其提供了主动选择的权力。


它接下来要打的是顺风局。


自信就对了


站在上面的逻辑上,当我把自己代入长城的视角,我好像突然有点儿理解长城的“自信”商标了,不开玩笑的。


我现在手里攥着的牌可太多了,新能源在有利润的情况下发展壮大,智能化短板基本补齐,海外市场持续开拓增长。


要利润有利润,(如果想的话)要销量有销量,在比亚迪和鸿蒙智行的超豪华品牌风光之下,我不把2021年就已经开始酝酿讨论得超豪车项目做出来,就是对资源的巨大浪费。


我甚至都快把4.0T V8发动机做好了。


另外,除了乘用车板块,长城还在商用车领域打造混动架构,在摩托车领域造出了8缸巡航S2000。对于一个燃油车机械爱好者来说,这些真的很酷。


总结一下,长城2024年的利润,除了部分得益于出口增长外,主要是基盘稳固并有效战略转型的成果。


上到技术方向和智能化投入,中到市场和渠道革新,下到各系列车型产品布局,都已经完成或正在完成蜕变。


2024年大概率是长城销量转向增长的转折之年,未来(至少几年内)销量不再需要遮羞布,而利润则是褒奖长城这份自信最好的军功章。


autocarweekly 车不只是代步工具,还是生活的一种刻度。
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