1月7日至10日，2025年国际消费类电子产品展览会（Consumer Electronics Show，简称CES 2025）在美国拉斯维加斯开展。CES自1967年开展以来通过半个世纪的沉淀已成为全球消费电子行业的年度盛事和行业趋势的风向标。
本次展会现场有一个展台格外吸引人，那就是全球庭院机器人品牌Aiper。此次发布会现场特别设置了LED大屏幕，带来更清晰直观的产品展示。展位还特别准备了精致的餐饮，为来宾营造科技感十足又舒适宜人的发布会氛围。这种科技与生活的交融，吸引了众多行业客户的驻足，成为展会热议的焦点。
很少有国人知道，这个无线泳池机器人品类的开创者，主要面向欧美、澳大利亚等国家的品牌Aiper，核心产品与技术都来自庭院机器人公司元鼎智能。
自2015年成立以来，元鼎智能一直深耕户外场景，2019年进入无线泳池机器人赛道，推出品牌Aiper，如今已经是中国泳池机器人出货量第一、全球泳池机器人行业市占率第二的品牌。
近期，元鼎智能Aiper先后获得Google X Kantar全球化品牌成长明星与福布斯Forbes全球化领军品牌Top 30的荣誉，品牌价值获得广泛认可。
在全球价值分工的“微笑曲线”中，中国企业长期以来都处于中端的制造代工环节，而在高价值的研发和品牌设计等环节竞争力不强。但这种情况，却被元鼎智能改变了。
泳池机器人赛道以欧美市场为主，竞争激烈、消费者要求高。但现在，一提到无线泳池清洁机器人，大部分用户首先想到的就是Aiper。
让我们共同翻开泳池机器人Aiper的故事，看它如何靠技术创新，一开始就走在价值链“微笑曲线”的上游，一路“游”进欧美泳池，一直游到海水变蓝。
凭借Aiper在全球市场的成功，元鼎智能证明了中国企业的产品，也可以在价值链上游的研发、设计、品牌等高价值环节站稳脚跟。
成功背后的原因，说起来很简单：全球客户需要什么，元鼎智能就提供什么。
“做全球化第一重要的，永远不要忘了用户是谁，他们需要什么。欧美的文化、家居环境和国内差异巨大，要走出去听到真实、直接的用户声音”，元鼎智能CPO刘彬彬说道。
一切向用户看齐，这个底层价值观直接驱动了元鼎智能的产品研发流程以及团队协作。其中最直观的就是产品创新。
元鼎智能调研了几千个欧美家庭后发现，智能化是潜藏在欧美庭院泳池中的巨大机遇。
第一，智能化可以提升用户最重视的清洁能力。
相比有线机器人，无线泳池机器人可以由锂电池供电，无需电缆，清洁更加灵活，不需要人一直看着，更适合家庭泳池，近年来成了亚马逊上一个很受欢迎的新消费品类。但无论有线还是无线，消费者归根结底是为清洁力买单的。
而无线泳池机器人，要在有限的电池续航时间内，把清洁覆盖率拉到最高，提高清洁效率，该去的地方一定要去，不该去的地方不要去，泳池的每个平面都覆盖到，这就必须有更高的智能性，具备感知环境、自动避障、防卡顿防中断、智能巡航等能力，才能便捷与清洁“两手抓”。
第二，智能化是撬动高净值群体消费决策的关键点。
在海外，泳池号称“吞金兽”，从建造到打理到维护翻修，需要持续性的投入。所以，全球3000多万个泳池拥有者是消费能力塔尖的一群人，他们愿意为好的产品付出溢价。
智能化水平高的无线泳池机器人，可以更好地识别作业场景和千差万别的工况，减少人工干预和机器故障，让泳池的拥有者更加省心省力，商业价值广阔。
第三，智能化可以避免同质化竞争，建立差异化优势。
智能化对无线泳池机器人越来越重要，但整个行业仍处于智能化的启蒙阶段。
泳池机器人市场的海外品牌众多，其中老牌企业Maytronic的泳池机器人品牌Dolphin成立于1983，耕耘多年，市占率一度高达78%。此外还有以Fluidra为代表的综合性泳池服务商，以及近年来成长起来的新锐品牌。但无论是传统老大还是新晋品牌，彼时都没有把产品向智能化方向推动的意识，也没有下功夫储备数据、算法等AI要素，仍采用比较传统的开发模式。
拥有智能技术优势的元鼎智能，具备差异化崛起的条件。比如Aiper第二代产品搭载的红外识别、超声识别、自适应调节、定位建图等功能，很快就得到了市场认可，收获了快速且高质量的增长，并成为同行跟随的对象。
智能化是大势所趋，其他厂商为什么不做呢？答案是这需要研究、开发和量产及商业化经验丰富的强大的研发队伍的支持，以及倾注公司所有优势资源来支撑。
梳理一下元鼎智能的全球研发队伍，会发现它聚集了一批服务机器人领域的顶尖人才。
从人才构成来看，研发人员占到元鼎智能员工的70%以上。其中技术带头人都来自清华、浙大等高校，同时拥有多年服务机器人及消费电子头部公司的经验。
CTO 鲍亮与CPO刘彬彬是清华同学和校友，分别来自精密仪器系和计算机系，他们此前在服务机器人头部企业共事过很多年，主导和见证了迄今最成功的扫地机器人过去10年的快速发展。鲍亮有10年人工智能及服务机器人行业经验，曾主导了视觉及语音人工智能技术在家庭服务机器人品类的首次落地。
技术人员，就如同智能时代的航海家，将带领着公司去开辟一条崭新的航路。可以说，面对泳池机器人的智能化趋势，元鼎智能集结了行业内最强、最多的研发力量和产品理念，进行大量投入，主动扛起了为行业智能化探路的责任，迈出了关键一步。
一个泳池机器人，需要这么多清华浙大的高材生才能搞出来吗？泳池虽然不大，里面的科技含量却很高。
CPO刘彬彬告诉我们，元鼎智能的海外团队，深入走访调研，包括一些泳池红人的家庭，拿回了第一手的用户需求信息。
需求洞察环节，元鼎智能发现，在消费者眼中，优秀的泳池机器人必须具备四种属性：作为清洁工具，最重要的是洗得干净；作为自动化设备，必须质量可靠，少出甚至不出故障，不能让用户花钱之后还得伺候它；作为机器人，必须聪明智慧地覆盖每一个平面，避开该避的障碍，清洁效率和覆盖率都要高；作为泳池的一个组成部分，也要有好的颜值和设计，不违和地融入泳池场景，最好能增光添彩。
接下来，到了研发环节，核心是把机器人技术做好。
用户需求听起来简单，但实现起来却会遇到各种各样的挑战。作为服务机器人领域的资深专家，CTO 鲍亮投身泳池机器人领域之后，发现水下的工况远比想象中复杂。
比如说环境感知：地面上扫地机器人常用的传感器，在水下由于水流压强、腐蚀性等问题，大部分是无法工作的。
清洁需求：很多泳池的个性化设计，有碗底、钻石底、专为晒太阳设计的极浅泳池，一台泳池机器人都需要精准地识别出来；不同地区的水质条件也不同，比如欧洲南部的风沙大、泳池微尘多，普通滤芯容易堵塞故障。
自动化需求：由于泳池是三维立体的，机器人要清扫到池底、侧壁、水面，作业中要能自主巡航、上浮下潜，需要对水的流体运动进行分析，来保持稳定的运动状态。
有的泳池机器人产品还会叠加很多非必需功能，来满足用户的增值需求。但地上通讯、手机遥控、语音遥控等功能，一旦到了水下，要么通讯效果不好，无法稳定地跟手机联接，要么功能鸡肋，比如语音遥控在水下会变声。
因此，在研发过程中，元鼎智能的技术团队既要有取舍，“有所为有所不为”，不能把什么智能功能都一股脑儿加在产品上，也要有啃硬骨头的坚持，对必要的技术挑战做大量的攻关。
研发完成之后，就进入了产品验证环节。
据技术团队介绍，无线泳池机器人是要自动化作业的，所以可靠性至关重要。为了测试并解决产品问题，元鼎智能自研了虚拟仿真平台。其中汇集了大量的泳池数据，来模拟机器人作业的各种情况，以确保充分训练。尤其是作业故障、异常错误的情况，在真实的世界中是坚决不允许发生的，能收集的数据也很少，机器人很难有足够的真实数据来学习，仿真平台就能模拟这些情况，让机器人在虚拟环境中不断犯错，来更好地迭代产品。
据了解，元鼎智能自研仿真平台的数据规模和质量，也是业内最高的。其中容纳了多种数据源：
1.真实泳池数据，包括来自用户授权以及自建测试泳池的信息。
2.从全球最大的泳池建造商购买3D建模数据。
3.CV视觉大模型生成的泳池数据。
元鼎智能的机器人，会在这些数据中7×24小时不间断地学习，为工程师提供优化迭代产品的重要数据，让80%的问题在仿真阶段就得到解决。
产品交付给用户之前，还要在真实的物理世界中进行大量测试，以保障可靠性。
为此，元鼎智能自建了4000平方米的测试中心，做了45个各类场景的泳池，包括地形池、轨迹池，同时还有50多个加速寿命的泳池。产品上市前，测试团队每天会做几十项测试，包括常规的性能测试，以及极限情况下的可靠性测试，用远超实际工况的参数，对机器人进行各种测试。
在这样的“千锤百炼”下，元鼎智能在CES 2025上，全球首发其第三代旗舰产品Scuba X1 Pro Max。这是目前业内清洁能力最强的泳池机器人，智能性也是全球领先，还解决了行业三四十年都没有解决的水下通信问题。
据了解，Scuba X1 Pro Max拥有当下智能泳池机器人领先的All-in-one清洁技术，仅用一台设备就能完成在各种形状的泳池水面、池壁、池底和水位线的专业级清洁。受战斗机矢量喷口发动机技术的启发，Aiper将矢量发动机（TVC Engine）运用于泳池机器人，该技术实现了Scuba X1 Pro Max的无障碍移动、越障、上浮下沉的功能。搭配HydroComm Pro（智能水质监测与水下通信设备）一起使用，用户可以随时在Aiper APP上切换清洁模式，远程控制泳池机器人启动和召回。
总结Aiper的整个产品研发过程，一个螺丝钉、一个螺旋桨，都会影响到泳池机器人的运转。必须用技术创新，用工匠精神将每一个细节技术都打磨到位，才能为产品在海外高端市场赢得生存空间和品牌声誉。
正如元鼎智能CTO 鲍亮所说：泳池机器人的链条是比较长的，模块也挺多挺复杂，这也是为什么我们的研发投入在整个行业里是排第一的。我们（元鼎智能）要把泳池机器人做到全球的行业第一，所以必须把底盘抓稳，不断交付出好的产品。
所谓“六边形团队”分别指：产品研发、全球渠道、全球品牌、全球供应链、全球服务以及组织力。这个全球化团队，让元鼎智能可以在价值链的高价值区一路畅游。
最前端的研发设计：海外用户洞察与国内研发测试团队紧密配合，快速开发产品并紧贴市场需求，保障产品创新效率和成功率。
中端的制造供应链稳定：通过全球化的供应链布局，元鼎智能的产线分布在国内、越南、墨西哥等地，具备全球供应链韧性，能够比国内同行业者更稳健地应对市场变化。
最后端的品牌营销：中国企业要构建全球化品牌，最艰难的是跨越文化鸿沟，融入当地文化，渗透进海外用户的日常生活。Aiper从创立初期就采用全球化的方式来做品牌宣导，更好地融入当地文化和消费者生活中。目前，Aiper官方账号在主流社交媒体上总计拥有超过95万粉丝，以巨大优势稳居全球业内榜首，在CES等国际博览会上也成为机器人赛道中最受关注的品牌之一。
不难看到，这只全球化的“六边形团队”，为Aiper在全球价值链的高价值区，开辟了一条畅行通道，Aiper才能一路游进欧美泳池。
凭借突出的产品力和品牌力，Aiper不仅成为欧洲和澳洲最大的DIY零售商最主要的泳池品类合作品牌，而且还将入驻法国超1000家门店，凭借技术实力打破长期被国外品牌垄断的泳池专业渠道壁垒。
已经顺利登陆全球市场的Aiper，又即将开启新的航程。一方面，无线泳池机器人的市场仍处在蓝海阶段，技术上也有很大提升空间，用技术创新抓住更多商业机会，Aiper大有可为。
另一方面，已经形成高端品牌认知、建立全球销售渠道的Aiper，也正在布局更多刚需场景。比如割草机器人、智能浇灌等，发挥既有优势实现多维度增长。在此次CES 2025上，智能灌溉新品IrriSense Smart Irrigation Sprinkler（IrriSense）迎来首次亮相，凭借亮眼的智能技术获得CES 2025创新奖，这也标志着Aiper的产品布局从泳池清洁领域扩展到智能庭院生态领域。
元鼎智能创始人兼CEO汪洋在入选“2024福布斯中国·最具影响力华人精英TOP100评选”时表示：“我们这一代人，有机会在全球化背景下，通过中国的效率、供应链资源和研发能力，创造更多的用户价值，建立一个全球化的品牌，这是我们这一代人的使命和机会。”
过去的十年，是国内服务机器人品牌崛起的10年，未来10年，是国内品牌占据绝对的全球领导地位的10年。一路“游”进欧美泳池的Aiper，也将游进更广阔的商业蓝海。
