我昨天年会上的总结，主题词是“自救”，可能很多人会觉得这个词有点悲观，其实不是悲观，是悲壮。
我传递的可不是负能量，而是压力。我们大部分人，包括我自己，在没有压力的情况下，很难有动力跳出舒适圈，做一些改变的。想要逆势而行，不能只靠自驱力，更多的需要靠压力。
当前大家都在说逆势而行，说实话，我们一级市场确实面临这样一个局面。从2019年开始，进入了科技投资的快车道，迎来了一个顺风顺水的4年，这是大势带来的红利，屏幕前的朋友们，不知道有没有复盘过，我们过往几年的业绩，靠的真的是自己努力和天赋，还是大势带来的红利？各占几成？
从2023年开始，这个红利逐步褪去，当红利消退的时候，能留在牌桌上的，才是真英雄。我们都说，不下牌桌再谈输赢，其实这也是别无选择的选择，有悲壮的成分。
从2023下半年开始到现在，一年半的时间，估摸着已经有超过一半的，一级市场从业人员，离开了这个行业，真的是来也匆匆，去也匆匆，就像这波投资热潮一样，一拥而上一哄而散，热潮能坚持4年已经是奇迹了，早之前的风口，一年半载也就熄火了。
2023年年中，我就曾写过一篇小文，《找个董秘职位把自己嫁了》，那时候我写文章风格还比较随性，也挨了不少骂。那时候就已经显现出迹象了，一级市场已经过饱和，进入了出清的阶段，不知道有多少朋友采纳我的建议，未雨绸缪的……
但是另一方面，我也挺佩服那些能够成功转型的，毕竟还有别的牌桌能够转移。今天早上群里还有人转了一篇文章，一个投资人转型后的感悟，文章里这样写到，说“出来”之前，我对自己当下的能力是清楚的，除了会写PPT，能做啥业务呢？
除了会写PPT，能做啥业务呢？大家有没有过这样的焦虑啊？我是肯定有的，特别是迷茫的时候，除了熟悉资本市场，还能干啥，好像真的没啥可干的。
不过理性想一下，咱也别妄自菲薄，整个社会分工体系中，特别是这么卷的生态中，有谁是不可替代的啊，除了一部分技术岗位，其实啥职位都类似，除了自己那摊子事儿，别的也做不好。况且技术岗位还大部分都是螺丝钉，也一样会被淘汰。
我们搞资本运作的，其实也是一门手艺，也是被社会需要的，只不过很多都是一次性需求，而且是受大环境影响最剧烈，波动最大的。
我们坚持的原因，不是因为信念，而真的是别无选择。既然别无选择，就得硬着头皮坚持，不逼自己一下，你不会发现自己的潜能的。很多人对自己几斤几两不自信，我教大家一个办法，去创业一下试试，你会发现自己啥啥都能干。我昨天开年会的空档儿，还在和税局的老师掰扯开票的事儿，老师说要下户，我第一反应是这钓鱼么，怎么还“下护”……又学了一个新词，下户。
记得我去年年会总结，关键词是破局，大势的局，我们没法儿破，IPO不开放，不是我们写几篇文章呼吁一下，有个蛋用啊，但是我们自己的局，得想办法破。
2024年一整年，虽然我们苟着活下来了，也做了一些业务，但我对外人经常开玩笑说，下半年基本上处在躺平状态，虽然嘴上这么说，但其实都在纠结中不断尝试和探索，大家可能也发现了，我去年做的事情比较杂，各种形式的培训啊、开发各种课程啊，办活动啊、做直播啊，其实都是在尝试，都在寻找破局的点。
就像昨天任总说的一样，大势下行，我们更要逆势而上。动起来，每个个体的破局，才能够破了大势的局。
最后，干了这2025年的第一碗鸡汤，祝愿大家蛇年一切顺利，像郭老板签名档一样，昭昭如愿，岁岁安澜！
