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谈到智能驾驶，不得不说涉及的技术栈太过庞大和综合，是一门综合性很强的新兴学科。涉及人工智能、计算机视觉、车辆动力学、人机工程学等多个学科，同时也是一类直接面对消费者的产品，需要满足消费者在出行场景中的多样化需求，让用户满意、赢得用户的信任。
智能驾驶产品经理的工作就是如何把主观性强、难以量化的用户体验，与高标准、严要求的汽车工程开发有效地结合起来，同时满足用户层面与技术层面的要求，打造出优秀的智能驾驶产品。作为技术和市场的桥梁，智能驾驶产品经理需要：
（1）统筹协调技术、设计和运营团队，推动复杂产品落地；
（2）深入理解用户需求，打造贴近市场的智能驾驶功能；
（3）把握行业趋势，制定可行且前瞻的产品规划；
智能驾驶产品不同于互联网等其他行业的产品，在技术深度、跨学科协作、产品复杂性、市场环境、用户群体特性等方面，都具有明显不同，主要体现在：
（1）技术深度要求更高：智能驾驶涉及复杂的技术栈，如计算机视觉、深度学习、自动控制、车联网、传感器融合等，产品经理需要理解算法原理、硬件接口和系统架构，以便与研发团队深入沟通；互联网等行业更多关注前端产品开发（如互联网、消费应用），技术门槛相对较低，偏向需求挖掘与功能设计。
（2）跨学科协作需求更强：智能驾驶产品的实现，需要同时与软件团队（算法、数据）、硬件团队（传感器、芯片）、系统集成团队（ECU开发、通信协议）等多个团队合作，协调不同领域的研发进度和技术挑战；互联网等行业多以软件开发为主，团队协作涉及的学科较少，产品生命周期管理相对简单。
（3）产品复杂性更高：智能驾驶产品涉及软硬件协同，复杂的功能验证、冗余设计，以及安全法规的合规性测试（如ISO 26262、ASPICE）。且实际应用需要应对各种复杂的真实场景（天气、交通状况等）；互联网等行业通常只需要考虑用户需求，环境变量和系统复杂度的不可控性较低。
（4）市场和用户导向的差异：智能驾驶市场的决策链条更长，B端客户（车企、出行公司）和C端用户的需求需同时考虑，此外，技术发展周期长，行业趋势对产品战略的影响巨大；互联网等行业的用户需求更明确，产品可以快速迭代以适应市场变化。
（5）用户体验设计的差异：智能驾驶需要重点关注安全性、可靠性和用户对自动驾驶的信任感，同时需兼顾复杂驾驶场景中的体验优化（如HMI设计）；互联网等行业更注重用户界面的美观性和交互流程的流畅性，用户对错误的容忍度较高。
（6） 法规和伦理的挑战：智能驾驶产品受到严格的法规和政策约束（如不同国家对自动驾驶功能的分级和审批），并且需要解决伦理问题（如事故责任划分）；互联网等行业的合规性关注较少，更多是行业惯例或公司策略的限制。
由于产品特点的不同，智能驾驶相比于互联网等行业，对产品经理人员的综合素质要求更高：智能驾驶产品经理的角色是技术与市场的桥梁，需要深刻理解技术逻辑，同时具有全局思维来规划产品路线图；相比之下，其他行业的产品经理更偏向于需求导向，技术复杂性较低，关注点集中于用户体验和商业价值。
说到产品经理的工作，不得不说一下智能驾驶产品的定义与评价。智能驾驶产品定义，有一套完整的流程和方法：基于先进的理念和市场调研结果，结合公司战略与技术特点，制定合理可行的产品Roadmap，明确整体的系统方案，以及各阶段的功能定义。
其中先进的理念包括第一性原理、从用户出发、从场景出发、跨学科融合等；市场调研需要深入了解市场竞品、市场现状趋势、用户需求等内容；Roadmap通常包括完整的功能规划和实现阶段；系统方案则包含软件与硬件架构等；功能定义考验产品经理对智能驾驶功能的理解，包含功能效果、应用范围、功能逻辑、详细需求、交互效果等。
智能驾驶产品评价是一项复杂的课题，作为产品经理，应该基于合理的测评场景，制定不同场景中的评价指标，从不同的维度，考察智能驾驶的表现。测评场景的选择，直接影响评价结果的合理性。测评场景应该贴近用户的真实使用场景，避免无意义的复杂工程化case。评价指标应该系统完整，充分考虑客观性能和主观体验，定性与定量结合，让结果具有说服力和统计学意义。
为什么产品经理如此重要？
优秀的产品经理能够显著提升智能驾驶产品的竞争力，规划出符合市场趋势和用户需求的产品方案，不仅是企业核心竞争力的体现，也是智能驾驶未来发展的关键。所以各家公司对产品经理相关岗位人才非常重视，从业者需要同时具备较强的技术理解能力与商业化、产品化思维，可以说，可遇不可求。产品经理不仅推动产品开发和技术落地，更决定了企业在智能驾驶市场中的战略方向和竞争优势。对于任何想要在市场占据一席之地的企业来说，优秀的智能驾驶产品经理不可或缺，随之而来的是企业高薪挖人，一些合作伙伴也给我们开放了60-100w的产品经理岗位，着实很香！
但培养一名优秀的产品经理并不是那么简单，需要较强的综合能力，一般来说包括：技术理解力、用户洞察力、规划能力、评价能力、数据分析能力。
自动驾驶之心在收到许多公司的招聘需求和求职者反馈后，联合行业知名智能驾驶产品专家，展开了国内首门面向自动驾驶产品经理的课程，本系列课程的定位是智能驾驶产品经理必修课，系统地解读了智能驾驶产品的方方面面，覆盖面广，致力于为行业培养更多优秀的产品经理。共包含4大部分内容：
第一部分，从智能驾驶的基本原理与概念出发，展开介绍智能驾驶各模块的硬件系统与软件系统，重点对一些行业热门概念追根溯源，力求最准确
第二部分，对智能驾驶的场景、功能与人机交互进行了系统的梳理和深入的研究，形成完善的场景、功能、交互体系，并对出行场景、各项功能以及人机交互的详细内容进行展开。
第三部分，介绍先进的智能驾驶产品理念，通过实际案例，讲解智能驾驶产品规划的一般流程，从市场调研，产品规划到系统与功能定义，逐步呈现智能驾驶产品的设计思路与方法。
第四部分，介绍先进的智能驾驶产品评价理念，提出一套标准化的智驾产品评价方法，并应用于真实的产品测评，通过市面上典型的智能驾驶产品方案测评对比结果，验证该方法的有效性和通用性。
课程目录如下：
本课程充分考虑智能驾驶的行业现状，兼顾不同类型学员的特点，力求让每位学员，都能快速掌握智能驾驶产品经理的知识与技能，能够快速承担智驾产品经理的岗位职责。主要有以下亮点：
体系化教学：从入门到精通，搭建完整知识框架；内容系统完整，提供全方位的知识与方法解读；
理论精准：对于每一个概念、术语，都回归本质和根源，给出最准确的答案；
案例丰富：充分结合过往的真实项目案例，以及国内外的典型智能驾驶产品成功经验；
专家讲师：授课老师是行业知名专家，来自产业一线，拥有扎实的理论知识和丰富的项目经历。
主讲老师是智能驾驶方向的资深专家，拥有多年产业一线经历，曾先后在大型合资车企和造车新势力从事研发与管理工作，长期致力于智能驾驶的产品设计、研发与测试评价工作，为所在公司从0到1地搭建了智能驾驶的产品体系。
曾深度参与并负责多个智能驾驶的自研和工程落地项目，见证了国内智能驾驶从0到1的完整发展历程，对智能驾驶开发的全流程有深刻的理解，尤其对智能驾驶的场景与功能、设计与评价有独到的见解，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，熟悉智能驾驶的行业进展与趋势。
著有业内畅销书籍《智能驾驶：产品设计与评价》，受到从业人员的广泛好评；参与编写《智能网联汽车蓝皮书》《一本书读懂智能网联汽车》等出版物。目前兼任上海交通大学特聘企业硕导，为硕士研究生的科研工作提供指导和建议。
系统全面的智能驾驶知识体系和技术栈；
智能驾驶产品经理的核心技能：产品规划、产品设计、产品定义、产品验证、产品评价等；
对智能驾驶关键元素的深入理解：出行场景、智驾功能、人机交互；
学习和了解智能驾驶产品经理的真实项目案例；
认真学完课程，达到2-3年左右产品经理的经验；
无论是校招抑或社招跳槽、转行都能受益；
长期答疑：所有与课程主题内容有关的问题，都可以得到主讲老师的答疑。
优惠折扣：购买本课程的学员，可以获得相关书籍、报告的优惠折扣额度。
在校本科、硕士、博士生，想要从事自动驾驶产品经理方向的同学；
自动驾驶技术方向从业者，想要扩展相关技术栈的同学；
其他想要转到自动驾驶产品经理方向的同学；
中高层管理者，投资人等群体；
2025.1.10号正式开课，录播课程，vip群内答疑，一年有效期。注：由于课程为虚拟商品，购买后仅支持24小时内支持退款。
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