大家好，我是麦鸽。
刚回到家，还没有和2024好好道个别，2025就匆匆地来了。
对于2024，更多的是不舍。因为很多事情还没做，很多事情还没做完，2024就结束了。
今天忙了一天，简单讲讲吧。
已经记不清是哪一年了，业余开了第一家店铺A，很累，但是很快乐，没赚多少钱，但是感觉动力十足。
后来又盘下了第二家店铺B。新招了两个店长，比较认真负责，当然中间也换过好几个，这个招聘的过程真的挺难受的。两家店铺逐渐趋于稳定。
今年又新搞了两个店面，造成了一定亏损。简单讲讲吧。
整体的来说，今年不赚钱，所以，大家还是捂好口袋，不要冲动消费，也不要冲动瞎J8乱投资。
今天其实又去店里做春节的准备了，店铺B要上一个新品，要经过平台方的审核，下午过去做了几份试吃装，还不错有希望。
下面回归到工作，聊聊主业了。
大学主修电子方向，对技术很感兴趣，由于在这方面相对出众，领导也提拔了一下。
经过这些年的沉淀，发现管理真的太累了（也可能是我的管理能力不行）。其实相对一个管理者，我更想做一个领导者
a leader，not a manager
但是理想很丰满，现实很骨感。
一般稍微有一点规模的公司，通常会有高层管理，中层管理，底层管理。
高层负责公司战略方向，中层消化高层战略并向下拆解，作为底层管理者，更多的是执行力，承接中层管理下单的任务和指标，并提升团队整体的战斗力，然后做好向上管理，其实就好啦。
看似简单，其实向上管理才是最难的。
前些年，我负责的那项目已经被砍掉，后续不会投入更多的资源，然后还剩一部分维护的工作，这个业务本身也不怎么赚钱，根本没有太多资源倾斜。
所以累死累活，最终还拿不到好的绩效。究其原因有三点：
当然也有一部分自身的原因，我不是那种很卷的人，基本上到点就走了，偶尔会加个小班，但是很少。比较仗义，有事替兄弟们扛着，平时聚聚餐喝喝酒，氛围还是比较融洽的，虽然对他们要求比较高，但是很少让他们加班，基本上工作的事情就在规定时间内完成，如果完成不了，那么就应该合理调整一下排期。
不要学我。犯了几个错误。
所以，不管做不做管理，学会伪装自己，成年人的世界里，记得带好面具，过于纯粹，有时候不一定会有好下场。
后来领导还是想再拉我一把，推荐我做部门负责人，当时有点受宠若惊，和他聊了一个下午，一直聊到了下班。
由于篇幅有限，以后再说，都是亲身经历，有感而发（可能不对，不喜勿喷）。
下面说说下班后我去干了啥。
工作之余，基本上就是运动，学习。先讲一讲篮球。
我是一个非常热爱篮球的人，也是远古时期火箭的球迷了，喜欢姚明，科比。从小到大，篮球基本上没断过，除了2019年受伤，中间断断续续停三年。
2023年打篮球太多，状态也很好，占用了很多时间，也受过几次伤，工作很忙，也耽误了很多事情。
之前听过一句话，过于理性的人，往往都过得不幸福，如果从投资回报率来说，打球的收益是很小的，还容易受伤，所以要戒掉篮球，这很理性，虽然很不幸福。
所以2024年，理性的我给自己下了一个死命令：劳资TM再也不打篮球了。
后面依然是真香警告，从6月份，分公司赞助的一个街道比赛，到8月份总公司赞助的另一个比赛，战绩感人，屡败屡战。越打越爽，停不下来，甚至都要影响到家庭和谐。
2025年，计划减少打球的频率，可能的话，就退役了。
2023年开始重新系统健身，当时双十一买了一个龙门架，可以练卧推，自由深蹲。
年初定了个目标，今年卧推超过100KG，从今年的65KG，到昨天的95KG，进步了30KG。差强人意。
75KG的体重，作为普通健身爱好者，已经接近极限了。晒下今年的训练日志
中间一段时间全国各地出差，但是也去当地的健身房打卡了，没有落下太多训练计划。
2025年，深蹲，卧推，硬拉成绩，三大项继续提高。因为目标可以量化，坚持下去也就更加容易了。
自媒体的更新频率下降了很多，用荒废两个字来形容，再正确不过啦。几个原因：
断断续续有一些更新，基本上都是挤时间挤出来的，另外，2024年很少熬夜，今天是个例外。
2025年继续加油吧，少打篮球，多更新点内容，技术在于沉淀。如果我没有更新了，肯定是去篮球训练，去篮球比赛啦（真香啊）。
祝大家新年快乐！一年时间真的很快，一转眼就过去了，很多事情是需要以年为单位去做的。一件事，三年，五年，甚至十年，沉淀和钻研，都会小有所成。
2025继续冲，即使前路艰难，也不能丢掉前行的勇气。分享一段话，与大家共勉，哈哈。
