芝能科技出品当下，人型机器人领域成为科技竞争的新高地，比亚迪积极投身其中，通过其第十五事业部布局人型机器人领，接下来从内部架构调整、团队组建、人才招募着手，整合多部门协同，与外部企业合作研发，在技术、产品及应用场景上全面发力。
我们将深入探讨比亚迪机器人布局的推进方式、技术运用、产品迭代，以及分析其在人形机器人赛道的发展潜力与竞争优劣势，为行业提供全面的观察视角。
比亚迪的人型机器人布局
● 组织架构与战略定位
比亚迪第十五事业部成立于2003年，主要负责汽车零部件研发和生产，其前身是比亚迪第十五、十六事业部，2019年更名为弗迪科技。目前，该事业部专注于电池、电机和电子系统，为比亚迪汽车及其他新能源汽车品牌提供核心零部件。
针对人型机器人领域，第十五事业部进行了一系列组织调整，包括成立未来实验室，专注于具身智能（Embodied Intelligence）的研发，由事业部最高负责人罗忠良直接负责。
具身智能被认为是大模型产业的重要应用方向，涵盖了家用服务机器人、工厂机械臂、足式人型机器人及自动驾驶汽车等多场景应用。
比亚迪的战略目标是通过机器人技术提升其智能制造水平，替代重复性工作以优化产业链效率。到2025年，比亚迪计划在产线投入超过2000台人型机器人，为此正积极招募机械、自动化、计算机等领域的优秀人才，打造跨学科研发团队。
● 技术与产品迭代
比亚迪的人型机器人采用双足设计，以适应复杂工厂环境。
◎ 技术路径上，比亚迪与优必选、智元等公司合作研发，涵盖了机器人关节的驱动器、减速器、六维力传感器以及控制系统等核心部件。
视觉方案采用自主制造与外购结合方式，其中激光雷达、模组等关键零部件由比亚迪设计生产，同时结合优必选在大模型方面的领先技术。
◎ 在实际应用中，比亚迪的人型机器人已经历六次迭代，目前已投入150台于汽车总装线和零部件生产环节，目标是提高自动化率和效率。目前机器人效率达人工的80%，但在贴车标、巡检等环节已接近成熟，而车内装配等场景仍需优化。
未来，比亚迪计划通过多轮测试和优化，使机器人能够替代两名工人的工作量，并实现大规模量产。
比亚迪选择与优必选等企业深度合作，优必选负责提供整体机器人方案和大模型开发，比亚迪则专注于零部件设计和制造。这样的分工使比亚迪能够在合作中充分利用其在零部件生产上的优势，同时借助合作伙伴的技术积累快速切入市场。
比亚迪做人形机器人
的前景分析
比亚迪与优必选、智元深度捆绑，不仅是资金投入，更是核心零部件自主生产与外部技术融合的共赢合作。
◎ 软件系统方面，携手优必选等，拉来外部企业辅助，联合攻关；视觉方案上，镜头、模组、激光雷达等组件自主整合制造搭配外购；触觉相关材料，如驱动器、减速器等选用外部合作成果，再融入自身设计微调。
应用端比亚迪主导，结合自身产线实际场景，向合作方提需求、做反馈，反向驱动产品定制。
◎ 在硬件上，触觉使用驱动器、行星减速器、空心杯电机、编码器等搭灵巧手关节；减速器选定谐波和行星两类，依车间产线的速度、灵巧度需求，在优必选方案基础上改良。丝杠选钢芯滚珠丝杠，材料用铝镁合金减重，还融入六维力传感器技术 。
◎ 软件层面，和优必选、软通动力等围绕操作系统、大模型，共同雕琢控制系统，优必选扛起大模型主导大旗，多方配合优化机器人的感知、执行控制以及模型计算算法。
比亚迪做机器人有深厚的产业根基，汽车制造积累的自动化产线经验、供应链把控能力、大规模生产管理技巧，都能无缝迁移。
◎ 技术研发上，持续投入汇聚起一批专业人才，内部孵化的技术和外部合作的成果，能快速整合、迭代。场景优势显著，汽车生产环节的总装、零部件场景，需求明确且体量大，是天然的试炼场与应用温床，有充足机会去打磨产品，贴近真实需求优化性能。
◎ 成本控制是比亚迪的拿手好戏，依托自有的零部件生产体系，电机、关节机构等关键件自产，对比同行外购组装，成本能大幅压缩，让价格更有竞争力。
◎ 在定制化上，基于通用模型，针对不同汽车工位、场景微调，适配性远超竞品。而且比亚迪的品牌自带流量与信任背书，车企客户出于长期合作关系、品牌稳定性考量，更愿意敞开怀抱接纳比亚迪的机器人产品，为其市场推广铺就坦途。
● 比亚迪在人型机器人领域的布局具有多重优势：
◎ 技术积累与成本控制：比亚迪在电池、电机和电子系统领域的深厚技术积累，为其机器人核心部件的研发和生产提供了支持。此外，通过大规模采购和内部生产，降低了机器人关节、减速器等关键部件的成本。
◎ 产业链协同：作为全球新能源汽车的领导者，比亚迪能够将机器人技术直接应用于自身汽车产线，从而缩短迭代周期并迅速验证产品性能。
◎ 合作资源：与优必选等行业领先企业的合作，使比亚迪能够在大模型与控制系统方面获得快速突破。此外，未来实验室的成立为其吸引顶尖人才提供了平台。
当前人形机器人赛道强敌环伺，优必选、智源等各有千秋。比亚迪虽入场稍晚，但凭借产业协同、成本把控、定制能力三板斧，有机会撕开一道口子。
短期内在汽车产业内部，吃下关联场景份额，站稳脚跟；长期随着技术成熟、口碑积累，突破行业边界，辐射到更多工业、服务领域，从区域的 “潜力股” 成长为全球人形机器人主流梯队的强劲选手。
● 比亚迪进入人型机器人领域的成功与否，将取决于其能否在以下方面实现突破：
◎ 技术与成本平衡：通过技术创新降低机器人整体成本，使其在工业应用中具备经济性优势。
◎ 快速迭代与场景验证：持续改进机器人性能，并快速应用于比亚迪汽车产线，以获得宝贵数据支持后续研发。
◎ 产业化能力：基于其成熟的供应链体系，比亚迪有能力迅速扩大产能，满足未来市场需求。
