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太重集团计划打造OA协同办公门户，为“智慧太重”添砖加瓦
太重集团始建于1950年，是新中国自行设计建造的第一座重型机械制造企业。作为“共和国长子”，太重集团累计为国家重点建设项目提供了近3000种、40000台套、约1000万吨装备产品，创造了500余项中国和世界第一，为新中国的建设、改革和发展做出了重要贡献，被誉为“国民经济的开路先锋”。
近几年，太重集团围绕智慧平台、智慧工厂、智慧园区等领域，致力于打造一个全面感知、立体管理、个性服务、多元融合的智慧太重。数字化转型是智慧太重的核心之一，太重集团希望将新一代数字技术与公司管理和业务流程融合，打造具有太重特色的数字化平台，全方位提高公司生产经营效率和管理水平。其中，OA协同办公门户的升级与建设是关键组成部分。
太重集团的原OA系统自上线逾十年，平台在终端适应性、功能扩展性、数据统计等方面已无法满足公司日益增长的业务和管理需求。因此，太重集团迫切需要进行“OA系统升级”和“统一门户建设”。
需求一 OA系统升级需求
OA系统的升级需求主要体现在技术升级和功能升级两个层面。
技术升级：随着技术的快速发展，太重集团现有的OA系统前端技术已显陈旧，无法适配最新的浏览器，导致系统运行中出现错误和显示效果不佳，如门户图片和新闻图片在现代显示设备上的压缩问题。
功能升级：原有的OA系统主要聚焦于审批流程，缺乏现代化OA系统所必需的功能模块，例如会议管理、车辆调度、投票调查等。这些功能的缺失导致太重集团信息化需求难以得到满足。
需求二 统一门户建设需求
太重集团对于建设统一门户的愿景是实现“五个统一”，即统一组织、统一认证、统一单点登录、统一消息、统一搜索。这一目标旨在通过门户整合与流程整合，支持全集团数万名员工在同一平台上高效协同工作，提升集团的管控与经营水平。例如，太重集团希望通过统一门户的建设，改善分公司员工到集团总部进行线下审批的情况，同时解决因不同系统对应不同账号密码而导致的记忆负担。
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太重集团在数字化转型的征途中，经过深入的市场调研和严格的厂商评估，最终选择蓝凌作为其数字化合作伙伴。蓝凌凭借其在数字化领域的三大核心优势，赢得了太重集团的青睐。
亮点一 蓝凌MK平台的技术领先与全面功能
蓝凌MK平台采用先进的微服务架构和前后端分离设计，搭载SpringCloud+React技术栈，确保了用户体验。该平台整合了AI和大数据等前沿技术，有效弥补了原有技术的不足，满足了中大型组织对系统建设的高标准要求。蓝凌MK平台支持专有云、公有云和混合云部署模式，适配信创和多行业需求，并提供本地化服务支持。针对央国企的特殊需求，蓝凌MK平台支持公文管理、工会管理、党建门户等功能模块。此外，平台支持应用开箱即用，业务复用，与现有业务无缝融合。
亮点二 全国原厂服务的可靠性
蓝凌在全国范围提供原厂服务，拥有一支由蓝凌正式员工组成的本地化交付开发团队。与依赖代理商的数字化厂商相比，蓝凌的服务更为稳定可靠，有效避免了因代理商变动带来的服务中断和质量波动，消除了企业客户的后顾之忧。
亮点三 丰富的央国企服务经验和专业实施方法论
蓝凌服务的客户群体中不乏全国500强和世界500强的大型企业，积累了丰富的央国企服务经验。对于太重集团这样的老牌国企集团，蓝凌能够准确把握其需求，凭借丰富的经验提供定制化的解决方案。例如，在建设统一门户时，蓝凌能够洞察央国企对智能化和高端化的追求，避免传统风格的局限，确保门户设计符合科技感的要求。此外，蓝凌深知央国企门户需实现“千人千面”的个性化服务，为不同层级的员工提供定制化的工作台，满足其差异化的信息需求，从而提升整体服务效率和满意度
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