点击蓝字 关注我们
几乎每一种你所依赖的电子产品都离不开芯片的驱动，从恒温器到汽车，再到你所使用的手机，以及帮助它们传输的卫星和数据中心。拥有一支才华横溢且多元化的团队，共同努力并不断推动技术的发展，才能打造这些与我们息息相关的芯片。
这些人不仅影响着技术的未来，也在德州仪器塑造着他们个人和职业的未来。
德州仪器全球人才管理副总裁
Yesenia Moore 说：
那在德州仪器这样的一家全球性半导体公司工作是种什么体验？听听三位员工分享在德州仪器职业旅程的幕后故事。
每次角色转换
都是下个“三分球”的起点
带团队前行，陪孩子成长，郝丽以不同的角色诠释着独一无二的自己。
大学时期的郝丽，爱打篮球，擅长三分球。在江苏省 TI 杯大学生电子设计竞赛上，郝丽斩获一等奖，投出了另一个漂亮的“三分球”，叩开了德州仪器的大门。她成为了一名值得客户信赖的技术专家——现场技术应用工程师 (FAE)。
“公司的培养体系和平台让我迅速成长。正如球场上的得分不是一个人能够完成的，许多工作也无法单靠一个人来完成。经理和导师的帮助、同事的协作与支持，大家向着同一个目标共同前进。这也给了我成功的喜悦和挑战困难的信心。”郝丽说道。
一个人的成长通常伴随着承担新的角色。在晋升为经理后，郝丽需要激发每个团队成员的潜力，并带领团队一起成长。“这并不如我想象得那样容易。”她回忆起新任经理的感受时说道，“公司为我提供了全方位培训和定期指导，包括成长目标、绩效管理和激励性沟通技巧。这些让我能够更快地适应角色转变——从专注实现个人目标到带领我的团队实现更大、更长期的目标。”
与此同时，郝丽也在适应另一个新角色——母亲。在双重角色交互中，她逐渐发现管理团队与养育孩子有相似之处——这不仅仅是传授知识，更是启发和指导。 她开始了“教练模式”，除了将自己的理念传递给团队成员，还像教练一样去发掘他们的特点和优势，引导他们发挥潜力。
“我在变化的角色和环境中不断学习和成长。公司的女性员工组织 (Women Employee Network) 也会定期策划不同类型的活动，这对我的职业规划和身心平衡帮助很大，让我在不同角色转换中平稳过渡。”郝丽说道，“我也通过辅导和技能指导，帮助团队快速调整状态，适应并应对他们所面临的变化。这同样和我作为一个妈妈的目标一致，教会孩子拾起勇气面对挑战，从挫折中学习，专注于想办法解决问题。”
在德州仪器，我们鼓励员工承担不同的角色和责任，无论其职业深度、广度，或生活中的维度如何。这种灵活性使得每个人都能展现自己的特点，合理规划其职业和人生，完成每个角色的转换和过渡，让每一个员工都有机会，投出属于自己的“三分球”。
每一步都怀揣好奇心
Mubina Toa 一直以来都充满好奇，这帮助她成为了一名工程师。
“我的父亲在孟加拉国的一个小村庄长大，那里的成长空间很有限，但他从未放弃，坚持接受教育，并成为了一名电气工程师。”
起初，Mubina 犹豫要不要追随父亲的脚步，选择工程专业。高中时期，当她完成了第一个电路项目后，好奇心得到了最好的回报。Mubina 说：“那一瞬间，就像拼图最终完成了。这让我深深着迷，并决定在德克萨斯农工大学学习电气工程。”
Mubina 在德州仪器工作了 7 年多。从大学刚毕业时的产品营销工程师，到现在作为电流检测系统经理，负责带领整个团队出成果，她职业生涯每一步都始终怀揣着好奇心，不断积极地探索。
“加入德州仪器，你可以成长为几乎任何你想成为的样子。”她说，“如果你热爱目前的岗位，你可以不断深入研究这个领域，成为一名值得信赖的技术专家，甚至追求成为技术阶梯的一员 (Tech Ladder) —— 这是公司的技术领导者们享有的一条声望颇高的职业道路。你也可能想尝试更具战略性的角色，像我这样逐渐晋升到管理的职位上，或者去尝试一些全新的内容，探索公司不同的职能，进而契合你的个人目标。”
在 Mubina 的职业旅程中，她的经历持续产生影响。例如，在德州仪器工作第一年，她就帮助公司把产品设计成一款客户解决方案，并持续带来营收。目前这个方案仍广泛应用于从汽车到个人电子产品的各种领域。作为电流检测系统经理的她，带领一个团队，负责定义和创新快速、可靠且安全的电流检测解决方案，为从电动汽车充电到太阳能的各种应用领域提供支持。
Mubina Toa
电流检测系统经理
对于那些正在从大学过渡到职场，或者想要在职业生涯中迈出下一步的人，Mubina 的建议是努力工作，并明确表达自己的志向。
“在德州仪器，我的成长大部分都是得益于拥抱好奇心，努力工作并积极抓住新机会。”她说，“当你将这些与公司的发展机会结合起来时（从技术培训和发展计划到由我们员工资源团队主办的按需学习模块和职业研讨会），你往往会变得更加富有创新精神，更加善于交流，并且更加开放地接受新观点。”
Mubina 表示，参与新员工组织 (New Employee Network) 女性员工组织 (Women Employee Network) 是她早期建立人脉和融入公司的一个很好的途径。 她说：“加入女性员工组织让我有机会结识更多激励我的女性，其中一些人还成为了指导我职业决策的导师。我也能与其他员工交流想法并与来自不同职位和团队的人建立联系，这不仅拓宽了我的视野，也促进了我的成长。”
重新创造职业生涯的艺术
一个在大学里学心理学的电工，如何成为了德州仪器的销售管理者？对于 Matthew Pickett 来说，答案就是数学。
“我高中毕业后成为了电工，对数字很在行。”Matthew 表示。大学第一学期学习心理学时，他意识到自己的经验和兴趣更适合学习工程专业。
Matthew 后来从佛罗里达大学毕业，获得了电气工程学位，并在德州仪器开始了他作为测试工程师的职业生涯。 Matthew 表示：“最初，我负责设计硬件并编写软件以连接价值数百万美元的设备，这些设备用于测试数据表内的所有规格。”他还补充说，自己的第一个职位侧重于工程方面。
之后，他积累了作为团队经理的经验，领导了一支工程师团队，并在一段时间后转到系统工程师岗位，以便更好地了解公司业务运作。 “这是一个激动人心的机会，也是我的首个面向客户的职位。”Matthew 表示， “我去拜访客户，了解市场需求以及我们的竞争对手，最终为新器件开发了一个商业案例，为公司带来营收。”
Matthew 非常喜欢与客户直接打交道，并在担任现场技术应用工程师 (FAE) 经理的过程中继续积累自己的销售经验。 在这个职位上，Matthew 充分利用了自己的工程经验和分析思维，帮助客户解决重大的技术挑战。“作为一名 FAE，本质上你既是技术专家，又是值得客户信赖的顾问。”Matthew 表示，他的工程背景、领导经验和人际交往能力在他职业生涯的这一阶段得到了充分展现。
Matthew Pickett
现场技术应用经理
现在，Matthew 领导着德州仪器的一支现场技术应用工程师团队。他希望看到更多的工程师像他一样探索销售职业道路。 “我也许抱有一点执念，但我认为现场技术应用工程师岗位是你可以选择的最好的工程职业路径之一。” Matthew 说，“对于现场技术应用工程师岗位最大的误解是它不像其他工程类岗位那么有技术性。而事实上，你必须具备极强的技术能力和亲和力，还要对各种产品了如指掌，并能运用创新思维为客户提供正确的建议。”
Matthew 说，在商店看到使用德州仪器产品的商品，让他非常满足。“这种感觉太酷了，指着一款商品回想我曾经和客户一起合作，为公司拿下这笔业务，并看到它仍在为公司创造收入。”
回顾在德州仪器工作的 17 年，Matthew 表示建立强大的人脉网络是职业成功发展的关键。“我非常相信人脉的力量。”他说，“深入了解不同岗位的职责以及它们如何协同推动公司成功，可以为你打开机遇之门，让你脱颖而出。”他补充道，“这真的能帮助你了解自己需要提升哪些技能，从而为转向其他感兴趣的岗位做好准备。”
在德州仪器
我们正在塑造未来
世界各地的德州仪器员工都在利用自己的经验和技能，打造富有影响力的职业生涯，并推动从汽车电气化到机器人、可再生能源和工厂自动化等各个领域的创新。
Yesenia 说：
