在韩国经济版图中，SK集团作为支柱企业之一，其成长历程与国家石化工业的发展息息相关。起步于1953年一家小型织造作坊，SK集团几经战略转型与产业链延伸，从最初的纺织产业扩展到石化、通信、半导体等多个领域，最终发展为韩国最大的综合能源化工集团。
作为五大巨头之一，SK不仅撑起了韩国经济的骨干，更在全球市场中积累了强大的竞争力。然而，随着市场环境的变化和全球产业升级，SK集团也在不断优化其业务组合，近年来频繁通过并购和出售非核心业务来实现产业聚焦，平衡扩张所带来的财务压力。
创业阶段的三次腾飞
SK集团，作为韩国五大企业巨头之一，在推动国家石化产业发展、引领韩国经济腾飞中扮演了关键角色。自1953年起步于织造业的小工厂，SK集团历经三次关键飞跃，现已成长为韩国第三大跨国企业，业务涵盖能源化工、信息通信半导体以及营销服务三大主力产业，全球业务广泛，成为韩国最大的综合能源化工集团。
在企业历史中，SK集团把握时代脉搏，回应政府政策的需求，在石油化工、信息通讯等领域不断开疆拓土。最早期，SK通过纺织纤维起步，逐步扩展到聚酯原丝生产，成为韩国领先的纤维生产企业。1960年代韩国经济高速增长，政府鼓励发展轻工业，SK集团迅速扩大业务，抓住这一机遇，从纺织纤维发展至聚酯产业，初步实现了第一次腾飞。随着市场对聚酯纤维的需求增加，SK凭借勇气与创新精神攻克技术、资金等障碍，自行生产聚酯原丝，率先进入韩国纺织品市场国际化阶段，成为国内纺织行业的佼佼者。
20世纪70年代，韩国政府推动重化工业化战略，集中力量发展石油化工等重工业。SK集团在这一阶段紧跟国家政策，再次迎来重大飞跃。集团进军石油化工、炼油领域，1973年成立鲜京石油，为石化全产业链打下基础。1980年，SK收购大韩石油公司，垂直整合石油炼化产业，迅速从化纤跨越至石油化工领域，至今在全球多个国家的油田中开展业务，奠定了其在石化领域的主导地位。同时，SK进一步实现上下游一体化，生产多种化学材料，巩固了其在全球石化市场的竞争力。
90年代，韩国迎来全球化与高新技术产业发展的浪潮。SK集团不再局限于石化产业，敏锐地抓住机会，进入信息通讯行业，开启第三次腾飞。SK瞄准电子和半导体市场，成立SK电讯等公司，发展通信和信息技术业务。借助集团内部的技术和资本优势，SK通讯板块迅速崛起，成为韩国领先的信息通讯巨头，进一步推动集团业务多元化。
SK集团的三次关键腾飞，伴随韩国经济结构升级，标志着其从传统制造业企业向现代高新技术集团的转型。
双支柱业务
SK集团经过多年的发展，其主要涉足能源化工、半导体信息通信和营销服务三大业务板块，产品涵盖半导体、化学材料、电动汽车电池等诸多领域。全球业务分布广泛，员工人数超过3万，研发和生产基地遍及世界各地。
在SK集团旗下拥有多家大型子公司，其中SK Innovation和SK Holdings是集团的双核心支柱，分别在能源化工和信息通信领域占据主导地位。它们为SK集团的全球发展和市场竞争提供了坚实基础，并在韩国500强企业中占据重要位置。
SK Innovation：能源化工领域的主力军
SK Innovation成立于1962年，其前身是大韩石油公司，作为韩国首家炼油和化工企业，一直在推动韩国能源和化工产业的发展。目前，SK Innovation业务范围涵盖石油开发、炼油、化学、润滑油和新能源，并在未来能源领域积极布局。它旗下拥有子公司SK能源、SK综合化学、SK润滑油、SK仁川石化以及SK Trading International，业务遍及全球市场。2023年，SK Innovation持续加码电动汽车电池和可再生能源的开发，成为韩国可持续能源产业的领军者之一。
SK Holdings：信息通信和综合服务领域的中坚力量
SK Holdings，原名为SK C&C，主要从事信息技术（IT）服务和综合信息安全解决方案。公司为电信、金融、能源化工、教育和物流等多个行业提供IT支持和系统集成服务。SK Holdings专注于通过创新推动服务多样化和技术拓展，旗下子公司在韩国各地和全球拥有广泛的客户群。
SK Holdings近年来积极投资于数据分析、人工智能（AI）和物联网（IoT），形成了多样化的业务组合。这些领域的进展使得SK Holdings能够为跨行业客户提供定制化的智能解决方案，进一步强化其在IT服务市场的竞争力。此外，SK Holdings还在分销、软件开发和二手车零售等多元业务中持续扩展，推动SK集团的数字化转型和市场多元化。
根据2023年的财务数据，SK集团的年营收为1319.5亿美元（约合约175万亿韩元），较2022年有所下降，但整体保持稳定的全球市场地位。
在三大业务板块中，SK Innovation的营收表现依然强劲，2023年数据显示，SK Innovation的营收达到46.3万亿韩元，同比增长显著。主要收入来源于石油和化工产品，石油部门营收占比约70%，其次是化学品业务，这些板块的持续增长得益于其在上游原材料和下游应用的广泛布局。随着全球能源结构转型的加速，SK Innovation计划将更多资源投入到电池和氢能产业，尤其是在环保能源和电动汽车电池领域的投入和创新，为未来的可持续发展奠定基础。
此外依靠SK Holdings旗下SK海力士等子公司，在全球半导体行业中占据重要地位。SK海力士作为全球领先的存储芯片制造商之一，主要提供用于智能手机和服务器的DRAM和NAND芯片，其2023年营收约合300亿美元，占集团总营收的显著比例。该板块的长期增长受益于5G和AI技术的发展，同时SK集团不断推进与全球领先的科技公司的合作，以加强其在半导体产业中的技术和市场竞争力
营销业务方面，涵盖物流、金融、电子商务和数字服务等多个领域。SK集团在零售和物流领域的持续拓展，结合其子公司SK电信在韩国的领先市场地位，推动了营销和服务业务的持续增长。通过不断引入新技术和创新业务模式，SK在本土和海外市场均实现了稳步增长。
SK集团在全球设有30多家子公司，主要分布在能源化工和信息通信两大核心板块之下。旗下公司中包括了SK海力士、SK电信等重要成员公司，分别在全球半导体、移动通信市场上占据领先地位。集团采用“有分有合”的管理模式，支持旗下子公司独立创新，同时确保资源的有效整合。SK集团的各个子公司在独立经营的同时，基于协同效应，共同推动集团的全球业务和创新发展。
产业聚焦与财务平衡
在过去的二十年里，SK集团通过积极的业务出售、并购与重组，灵活应对产业变化与市场挑战。这一战略不仅使集团能够聚焦于核心业务领域，提升竞争力，还有效平衡了财务结构，推动了可持续增长。
2000年代初期：聚焦通信与新兴技术
在2000年代初期，面对全球通信市场的快速变化与竞争加剧，SK集团采取了积极的战略调整。SK Telecom意识到，仅依靠传统通信服务已无法满足日益增长的市场需求。因此，公司开始剥离非核心资产，将资源集中在5G技术、物联网（IoT）和智能手机服务等关键领域。这一系列举措不仅优化了业务结构，还使其能够在新兴市场中抢占先机。通过收购技术公司和强化研发，SK Telecom成功转型为综合性科技企业，巩固了在韩国和全球通信行业的领导地位。
2006年：扩大本土通信市场份额
在2006年，SK Telecom做出了战略性决策，收购了韩国的T-Mobile业务。这一并购不仅是SK Telecom扩展市场份额的重要举措，也是其在竞争激烈的移动通信行业中强化自身地位的关键步骤。通过收购，SK Telecom成功整合了T-Mobile的客户基础和网络资源，有效提升了其服务能力和市场竞争力。这一举动使公司能够更好地应对来自其他主要运营商的竞争，并进一步加速了5G和移动互联网服务的推广。
2008年：强化固定通信市场布局
在2008年，SK Holdings实施了一项重要的战略举措，收购了Hanaro Telecom。这一并购不仅标志着SK Holdings在固定电话和宽带市场的进一步扩展，也为其提供了更为广泛的服务能力。通过整合Hanaro Telecom的资源与技术，SK Holdings能够提升其在固定通信领域的竞争力，并增强对消费者和企业客户的服务能力。
2010年：巩固IT服务市场地位
在2010年，SK C&C通过收购LG CNS的部分业务，进一步巩固了其在IT服务和解决方案领域的市场地位。这一战略性收购使SK C&C得以整合LG CNS的技术能力和客户资源，提升了公司在信息技术行业的竞争力。通过这一举措，SK C&C能够扩大其服务范围，从传统的IT外包和咨询服务，向更加多样化的解决方案提供商转型。
2014年：剥离SK Energy部分业务，聚焦化学与电池材料领域
在2014年，SK Innovation作出了关键的战略决策，剥离了其能源业务SK Energy的一部分。这一举措标志着SK Innovation在面对市场变化时的灵活应对，旨在集中资源于更具增长潜力的化学和电池材料领域。通过出售部分能源业务，SK Innovation不仅优化了其业务组合，还显著提升了资金流动性，使公司能够在研发和技术创新方面进行更多投资。
2015年：收购MVNO拓展国际通信业务
在2015年，SK Telecom积极拓展其国际业务，通过收购美国的移动虚拟网络运营商（MVNO）来增强在北美市场的影响力。通过收购MVNO，SK Telecom能够快速进入美国移动通信市场，并借助其现有的网络基础设施与技术优势，为消费者提供更具竞争力的服务。
2016年：出售SK Rent-a-Car部分股份，优化资产配置
在2016年，SK Networks作出了重要的战略决策，出售了其租车业务SK Rent-a-Car的部分股份。这一举措旨在优化公司的资产结构，并增强资金流动性，使其能够更灵活地应对市场变化。通过出售部分股份，SK Networks不仅释放了宝贵的资金，还将重点放在更具潜力的核心业务上，从而提升整体运营效率。
2017-2018年：加码半导体投资
在2017年至2018年间，SK集团积极寻求在半导体领域的扩张，以增强其全球竞争力。通过收购美国化学公司杜邦的半导体材料部门，SK成功获取了先进的材料技术和生产能力，进一步提升了其在半导体产业链中的地位。同时，SK还投资了中国半导体公司长江存储，获得了部分股份。这一举动不仅扩展了其市场份额，还为其进入快速增长的存储市场铺平了道路。
2019年：优化资源配置
在2019年，SK Networks做出了重要决策，将其租车业务SK Rent-a-Car出售给香港的Affinity Equity Partners，交易金额约为6000亿韩元（约5亿美元）。这一举措是SK Networks优化资源配置和聚焦核心业务的重要步骤。通过剥离非核心资产，SK Networks得以释放资金，专注于其在零售和物流等主业上的发展。这笔交易不仅提升了公司的财务灵活性，还为新投资提供了资金支持。
2020-2021年：应对疫情与市场调整
在2020年和2021年，疫情推动了全球经济的重大调整，SK集团因此加速了对非核心资产的削减。特别是2021年，SKC作出了战略决策，出售了一部分化学品业务，旨在集中资源于高增长的半导体材料领域。这一举措反映了SKC对市场需求变化的洞察，用于增强在半导体行业的竞争力。
2022年：电池业务独立
在2022年，SK Innovation实施了重要的重组策略，将其电池业务独立为子公司SK On。这一举措旨在增强SK在全球电动车电池市场的竞争力，并进一步集中资源以推动技术研发和市场扩展。随着电动车需求的激增，SK On的成立使公司能够更加灵活地应对快速变化的市场环境。
2023年：资产整合与市场扩展
在2023年，SK创新（SK Innovation）启动了资产整合和出售计划，以减少负债并提升资金流动性，电动车电池领域的扩张仍是其重点。在同一年，SK E&S积极探索液化天然气领域的扩展，并寻求与其他能源公司的合作与并购机会，旨在增强在可再生能源市场的竞争力。进入2024年，SK Gas宣布可能出售部分业务，以优化资产配置，提升财务灵活性，具体细节尚未公开，但预计会在未来几个月内做出决定。同时，SKC在化工和材料领域也进行整合，考虑出售非核心业务，以专注于高增长的特种材料市场。
SK电讯（SK Telecom）积极布局5G和物联网，计划收购相关初创公司以增强技术实力和市场竞争力。2023年，SK Square作为投资控股公司，增持了数字媒体和金融科技公司的股份，并评估出售部分非核心投资，以优化资产配置。与此同时，SK C&C进行了业务重组，着重提升在云计算和IT解决方案领域的市场地位，并计划出售部分传统IT服务业务，进一步聚焦于高增长领域。
近年SK海力士在半导体行业积极扩展。2021年，SK海力士收购了Intel的NAND闪存业务，增强了其市场份额。接着在2022年，SK海力士与相关公司建立了合作关系，共同研发下一代内存技术，进一步巩固其技术实力。同时，SK Siltron在2023年收购了一家专注于电动汽车材料的初创公司，以扩展其在碳化硅市场的布局。
2024年：大规模重组与资产剥离
2024年，SK海力士子公司SK海力士系统集成电路宣布计划将其持有的无锡晶圆厂49.9%的股权转让给中国无锡产业发展集团。交易将在2024年10月完成，分为两个阶段，第一阶段以约2054亿韩元出售21.33%的股权，随后通过有偿增资获得28.6%的股权。完成后，SK海力士系统集成电路将持有无锡晶圆厂50.1%的股权，保持实际控制地位。这些举措不仅巩固了SK海力士在全球半导体市场的地位，还为其在中国市场的业务布局提供了重要支持。
在2024年，SK集团为了应对扩张带来的债务负担，宣布计划剥离其数字媒体子公司SK Communications，探索其他非核心业务的出售，旨在优化资产配置，提升财务稳定性。此外，SK集团还考虑合并旗下的SK Innovation与SK E&S能源子公司，以增强在电池和新能源领域的资源整合与市场竞争力。
2024年9月，SKC宣布计划出售其持有的半导体材料子公司SK Enpulse 97%的股份，标志着集团业务重组的进一步推进。SKC正与3至4家私募基金运营公司进行洽谈，预计交易企业价值约为4,000亿韩元。SK Enpulse的核心产品CMP垫在半导体制造中至关重要，上半年该事业实现销售额309亿韩元。出售的背景是SKC面临连续七个季度的营业利润赤字，负债达到4.7兆韩元，为了提升财务健康性，SK集团计划大幅缩减667个关联公司，并全面推进优质非核心子公司的出售，包括SK Specialty和SKIET。
2024年9月30日，SKC宣布计划出售其子公司SK Nexilis的柔性覆铜板（FCCL）部门，预计售价约为1万亿韩元，吸引多家私募股权基金和战略投资者的关注。10月29日，消息称SK Nexilis正与私募基金Affirma Capital协商，将其薄膜制造事业部出售，预计售价超过1000亿韩元（约5.16亿人民币）。FCCL是柔性印刷电路板的核心材料，广泛应用于5G和智能手机等领域。分析认为，SKC在2022年出售薄膜业务削弱了持续经营FCCL的动力，因其转型为移动材料公司，不再符合未来发展方向。尽管SK Nexilis在2021年创下历史最佳业绩，但由于市场需求骤降，2024年第二季度销售额仅为858亿韩元，运营亏损达374亿韩元。
SK集团在产业聚焦与结构调整方面不断推进，通过出售或剥离非核心业务，旨在改善财务平衡和增强市场竞争力。自2000年代初，SK Telecom便开始剥离非核心资产，专注于5G、物联网等新兴领域，随后在2017年至2018年间，加大对半导体行业的投资。此外，SKC在2022年和2024年出售部分业务以集中资源于高增长领域，SK Innovation则将电池业务独立，强化在电动车电池市场的竞争力。2024年，SK集团计划大幅缩减667个关联公司，全面推进优质非核心子公司的出售，以确保财务稳定并提升在新能源和电动车电池产业的资源配置。
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