奥迪组织架构重大变革！2025年初启动新工作模式

（谈思汽车讯）据德媒《汽车周刊》消息，奥迪首席执行官高德诺宣布对技术开发部门启动调整改革，并公布更多细节。

据悉，今年三月份，高德诺亲自接手奥迪品牌技术开发董事职位，曾经的技术开发董事何立傅转而负责奥迪F1赛车项目，并于夏季最终离开奥迪。

到了6月，《汽车周刊》首次报道了高德诺彻底调整技术开发部业务的计划。该计划的核心是将技术开发的职能分为战略、管理和实施三部分。现在，高德诺向因戈尔施塔特技术开发部的员工们介绍了自己的具体计划。

他表示：“技术和创新力是我们产品形象的两大基本支柱。为了继续践行我们的理念，奥迪必须着眼未来并再次调整。现在，矩阵式组织结构的落地开启了关键旅程。”

企业内的六大产品序列负责人

高德诺将业务调整为战略、管理和实施三大方向的计划是：Christiane Zorn负责上层的产品/产品组合战略，并在新的组织结构中直接向高德诺汇报。

今后，六大产品序列负责人将负责管理单个项目从开发之初到生命周期结束的全过程。他们的业务类似“企业中的企业家”。1999年，保时捷在大众集团内首次引入产品序列管理方法，并实施至今。现在，奥迪将照此改革。

奥迪技术开发部负责奥迪新车型此前定义的特性、系统和功能的准备，这将极大简化未来的软件集成工作。

奥迪所谓矩阵式组织机构的目标旨在塑造更扁平的管理和组织架构，大幅提升决策速度。未来几周，技术开发部的改革将继续开展。新工作模式计划于2025年初启动。

内容参考：

https://mp.weixin.qq.com/s/nFO5aKfWboxk6Bz6zFNDzA

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