美国农村网络升级遇尴尬，拆除华为中兴设备竟资金短缺？近日，美国联邦通信委员会发布报告揭示了一个令人意外的真相：超过40%的农村运营商因资金匮乏，无法完成移除华为和中兴等中国电信设备的任务。如今，预算缺口高达19亿美元，即便有国会资金支持，也显得捉襟见肘。更令人担忧的是，部分运营商还反映拆除费用未获全额报销，进一步加剧了他们的困境。这一系列问题考验着美国农村网络的未来。
华为的成功，应该怎样学习？今天我们推荐4本精品好书。华为的“秘密”，就藏在这4本书里。
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《华为数字化转型之道》
华为企业架构与变革管理部 著
推荐理由：华为官方出品！华为轮值董事长郭平、CIO陶景文推荐。首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验，全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验，涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。学透华为管理“新方向”，看懂企业数字化转型“新变革”。
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。
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推荐理由：华为官方出品！华为董事、质量与流程IT总裁、CIO陶景文等华为高管撰序推荐。华为数据治理经验首次披露，数字化转型经验的系统复盘。碧桂园、美的、三一重工等百余家企业全面研读。
这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。
03
推荐理由：资深人力资源管理专家14年华为经验复盘，6维度总结华为团队管理方法论，揭开让20万人持续高绩效的秘密。
这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作，它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。作者曾在华为工作14年，在华为集团总部和多个海外代表处任职，深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法，都可以直接复用。
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《华为项目管理之道》
华为项目管理能力中心 著
推荐理由：华为授权，首部项目管理著作，30多年项目管理实践总结成书，大量模型、工具、方法集中公开。华为运营商BG首席项目管理专家孙虎牵头，十多位华为项目管理领域专家倾情编写。华为全球技术服务部（GTS）总裁汤启兵，山东大学教授、博士生导师，国际项目管理协会副主席，《项目管理评论》主编丁荣贵作序推荐。
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本文来源：原创，图片来源：原创、pexels
责任编辑：王莹，部门领导：宁姗
发布人：白钰
