这类RD设计人员，他以前可能就是搞工艺的，经历了相关的问题，感触颇深，不但懂工艺设计，还很关心这些，因为他知道这些会影响到生产质量，生产成本。作为一名对自己严格要求的RD，他设计的产品不但要经住功能性能的考验、市场的考验，还要经住工艺考验，不允许自己手上的产品经不起生产制造的考验的。
他在设计的时候就会考虑全方位的影响工艺上的问题，还会主动多和工艺沟通，要他们提出意见，再持续优化。
这类RD用一句话描述就是：
此人只因天上有，人间难得几回闻！
此类RD虽然不太懂工艺，但是对此问题也是非常关心，关注，会主动学习相关知识，对工艺问题带来的影响也较清楚，工艺提出的问题有提必改，甚至还会主动问一句：还有没有什么工艺问题需要我来协助？
这一类RD，一般在渴望学习、 有很好的质量意识的年轻工程师范围容易出现。
三、良好型RD
这一类RD对于工艺质量的关注度还行，本身对工艺不了解，也没太大兴趣了解，因为他们把精力更多放在设计开发，没什么精力去关心这些“小”问题。虽然说不太关注 关心吧，但他们有一点做的非常好，就是工艺提出的问题他们会去积极的解决，从不反驳，也不去怼。因为他们比较聪明，有怼的时间都改完了，所以一般不会去抬扛，反驳。
这一类良好型的RD在一般流程健全的公司里还是比较多的。
四、普通型RD
普通之所以普通，就是能力也普通，思维也普通，只想搞设计，其它人最好不要提太多问题，心情好的时候配合工艺，不好的时候 就反驳一下，陶侃一下。基本不会太关心工艺问题，因为这些问题感觉没啥技术能力，多研究一些硬件设计、单片机、C语言比这些虚头巴脑的更有用。
不过也好在，基本提出的工艺问题会去解决处理，但是这个工艺如果消耗他稍多点精力，可能就意见不断了。
五、较差型RD
这类RD不关注工艺，也不想了解，学习工艺。本人设计的产品，最好少有人提意见。工艺提的问题，先不要质疑研发设计，让工艺去反思一下是不是用的设备有问题、生产员工有问题，要么就是你这个工艺人员能力有问题？想不到办法去解决吗？我们RD是搞开发的，有技术含量的活的，所以不要来提什么意见。
但是当生产真出现肉眼可能的质量问题、效率问题时，他们还是会妥协更改，但可能还是边改边自言自语：这些工艺干什么吃的！
六、恶劣型RD
你提意见？你有什么资格对我的设计指手画脚？先把你骂回去。
还提？信不信把你投诉你们工艺部门老大那去。
以上几类，你们遇到的是哪类？
