姜宏锋亲授:采购成本降低与双赢谈判(独家升级版)

智享新汽车 2024-05-18 22:04

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采购成本降低与双赢谈判实战训练营



独家升级版




消费下行,采购如何有效降本,

实现企业利润增长?


在姜老师的指导下

2022,沪上阿姨实现健康降本1.3亿

门店增加到6000家

2023,中迅农科实现降本过亿,越升行业第一

2023,受聘拉普拉斯终身顾问,实现亿降本

本课程将和您分享标杆企业采购降本的

方法、策略、工具和最佳实践!


为什么选择这个培训
企业面临激烈的市场竞争,采购成本作为企业最大的成本支出,其有效管理与对企业实现竞争优势有重大意义。同时,采购省下的都是净利润,采购降本对企业利润贡献具有杠杆效应。


但很多企业年年逼迫供应商降价,已到伤害产品质量、破坏供应商合作关系的边缘。企业迫切需要升级采购管理体系、跨部门合作、对采购成本降低达到共识、借鉴标杆企业的最新实践,通过与供应商双赢合作,来实现企业的可持续、健康降本。


本课程结合姜老师最新企业咨询实践经验,以打通跨部门合作为组织形式,以有效成本分析+五维降本为系统框架,以配套激励为辅助,实现采购降本的落地成果。释放采购价值,实现采购人员专业能力提升,为企业“采”出竞争力,“购”出利润,实现采购职能从成本中心向利润中心转化。让采购以专业赢尊重,以成果赢未来。


课程收益

  • 共识:采购贡献、优5战略采购模型

  • 掌握品类支出的分析方法与模比工具

  • 掌握五维降本工具及企业应用

  • 掌握与供应商双赢谈判技能

  • 掌握“剧本式谈判”策划方法

  • 输出年度跨部门采购降本行动方案



课程资源包

⭐本次课程,我们将给学员提供以下资料包

① 《优5战略采购体系模型》

② 《采购品类策略降本看板》

③ 《供应商成本分析模比工具》

④ 《采购商务降本策划案》

⑤ 《谈判策划&实施记录表》

⑥ 《剧本式谈判策划PPT》

⑦ 《标杆企业采购降本方案》

⑧ 《采购成本分析表》


优秀学员将提供:《决胜供应链知识地图》、《采购新能力图谱》、《供应商管理“1+6+1”知识地图》、《供应链效能手册》、姜老师书籍等


课程安排


参加对象

采购负责人、采购骨干、公司高管、技术、财务、人力负责人(跨部门协同降本)


课程时间与地点

2024年07月20日-21日

2天,每天6.5小时

成都


课程大纲


如何做有价值的采购  


1.  洞察:2024趋势分析与挑战

2.  挑战:企业对采购提出的新要求

3.  策略:如何做有价值的采购?

4.  诊断:采购体系成熟度

5.  衡量:如何衡量采购降本成果

6.  规划:采购管理设计与降本规划

7.  模型:优5战略采购体系模型


采购成本分析 方法与工具  


1.  采购价格与成本的区别

2.  支出分析:TCO总成本模型

3.  识别供应商报价单的陷阱

4.  案例:供应商询价函如何优化?

5.  工具《供应商成本分析模比法》

6.  工具:设备采购成本模型

7.  工具:物料采购成本模型

8.  采购降本成果认定:误区与方法


采购成本降低 方法与实践(上) 


1.  降本管理工具:《采购品类策略降本看板》

2.  降本方法:5维降本体系介绍

3.  商务降本:供需调整与数据分析

4.  如何实施集中采购?

5.  如何引发供方竞争?

6.  案例工具:商务降本策划案

7.  案例拆解:某知名企业如何健康年降1.3亿?

8.  流程优化降本


采购成本降低 方法与实践(下) 


1.  技术降本:技术决定80%成本

2.  推动技术降本难点与策略

3.  目标成本法

4.  如何推动“物料优选库”

5.  案例工具:VE/VA降本35%实践案例

6.  案例:华山论剑-利用供应商创新降本

7.  绿色设计:供应链共享共建降本


采购成本活动组织与推进  


1.  组织保障

2.  推进形式:行动学习与微创新

3.  采购成本如何核算?

4.  降本激励配套机制

5.  咨询实例:设备制造采购与技术协同年降本5亿实施全案

6.  工具方法:采购案例管理集

a)共创与指导:2024采购降本方案


双赢谈判技能  


1.  谈判案例演练

2.  采购人员谈判常犯的六种错误

3.  谈判4步法

4.  预则立:谈判事先的准备与策划

5.  如何开好局?

6.  中场:双赢方案

7.  终局:备忘录、合同与复盘

8.  工具:姜氏谈判策划表

9.  案例工具:“剧本式谈判”


交流答辩  



课堂风采


浓缩咨询精华,课程不断迭代升级,5000+家中国优秀企业共同的选择!百人会场经常爆满,多年学员满意度98分,成为学习成长、标杆企业交流的首选评台。


优秀的企业,离不开团队的学习


未来的竞争是供应链的竞争,供应链团队强则企业强。

从团队长期发展规划,聚焦采购供应链精品公开课系统学习,欢迎大家为团队办理了优链学堂企业学习年卡,更省钱,更省事,更省心。



每一个学员,都收获满满



导师简介



主讲导师:姜宏锋 Anthony Jiang


• 中国顶级采购与供应链实战管理顾问

• 5本供应链畅销书:《决胜供应链》、《采购4.0》等作者

• 在世界500强日本企业、美国企业以及大型民企12年实务工作经验,从工程师做起,历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理。曾任北大纵横物流咨询中心总经理、SGS外聘供应链金牌顾问。

• 靠业内口碑每年200多天培训咨询。500多家国内知名企业接受过姜老师的内训,50多家企业的供应链常年顾问,累计培训学员人数超过10万被客户誉为“参加过的最贵的、但最有收获的专业培训!”新华社评选姜老师为“中国最具影响力培训师”


【讲师著作】


【内训企业500+】

【服务行业】阿里巴巴(杭州总部)、中国移动、SGS、震坤行工业超市、汇丰银行(上海)、招商银行(深圳)厦门航空、四川航空、工信部、中国石化联合会、清华大学、厦门大学、山东大学、武汉大学……

【汽车行业】中国南车、东风本田 、宇通客车 、五羊本田(广东)、中国一汽、宇通重工(郑州)、玉柴集团(广西)、龙工集团(福建)、陕汽集团(西安 )、上汽通用五菱(柳州)、五菱工业、五菱新能源汽车、长安铃木(重庆)、富路集团(山东)、丽驰新能源(山东)、雷沃重工(山东)、大众(大连)、大众联合(上海)、GETRAG变速器(南昌)、淅减减震器(河南)、戴卡轮毂( 河南山东)、藤仓电装(长春)、Delphi德尔福、Yazaki矢崎中国 (上海 )、金麒麟刹车系统(山东)、中宇机械(山东)、万安集团(浙江)、Peer皮尔轴承(浙江)、科士达-华阳(上海)、凌云集团(河北)、华昌机电(苏州)、五菱动力(柳州)

【家电行业】西门子(上海)、海信集团(青岛)、美的集团(广东 )、格兰仕(广东)、TCL(惠州)、约克空调(广东)、日立影像(福建)、海信日立(青岛)、格力凌达(珠海)、长虹华意(江西)、创维(深圳)、方太(宁波)、老板电器(宁波)

【通讯IT】OPPO手机(广东)、中兴通讯(深圳 )、锐捷网络(福建)、NOKIA(广东东莞)、科锐电子(惠州)、国人通讯(深圳)、新美亚(美资.无锡)、利尔达科技 (杭州)、富士康(河南)

【电气仪表】海康威视(杭州)、天正电气(温州)、西蒙电气(江苏)、正泰电工(温州)、许继电气、威胜仪表(长沙)、华立仪表(杭州)、丹纳赫(上海 )、世禄(上海)、山东电工集团(济南)

【设备装备】博世Bosch(珠海)、西得乐(北京)、艾法史密斯(山东)、秦川机床(宝鸡)、亿隆自动化(青岛)、陕西鼓风机(西安)、蓝英工业(沈阳)、震德塑料机械 (佛山)、Big Dutchman(天津)、日发纺机 (浙江)、世林冶金设备(河南)、顺特电气设备(广东)、广电运通(广州 )、首钢工程(北京、ITT(沈阳)、郑蝶阀门、马士基(东莞)、齐耀瓦锡兰(青岛)、南玻集团(天津)恒立油缸(常州)

【航天能源】西安航天(西安)、中航工业(珠海)、新乡航空(郑州)、太古飞机(厦门)、国家电网(北京)、国家核电(山东)、铂阳装备(北京)、七星华电 (北京)、金风科技(北京)、拉普拉斯(深圳)

【家居鞋服】欧派家居(广东)、晚安家居(长沙)、金富士(广东)、斯帝罗兰(广东)、博洛尼家居(北京)、红豆集团、ONLY、协大国际(上海)凌致服装(天津)、浙江圣人鳄、Luxottica、特步集团(厦门)、GXG(宁波)

【食品餐饮】伊利集团(内蒙古)、银鹭集团(厦门)、华润怡宝(广东)、安琪酵母(宜昌)、千禾味业、盼盼食品、武汉自然萃、自然萃(武汉)、米马食品(金华)、宝宝馋了、西安火炉旁、周黑鸭(武汉)、麻爪爪(重庆)、沪上阿姨(上海)

【医疗行业】诺和诺德制药(天津)、上海医药集团、Varian医疗(北京)、TGR医药采购联盟(长沙)、杭州中翰盛泰医疗器械、鲁南制药、新时代药业(山东)、威高集团(威海)

【材料行业】紫金矿业(内蒙古)、天能电子(浙江)、安泰科技(北京)、金发科技(广州)、立邦涂料(上海总部)、德瑞光学(武汉)、泰宝防伪 (山东)、、彩虹集团(西安)驰宏锌锗(昆明)、华友钴业(浙江)、中铝瑞闽(福建)、冀东水泥(唐山)、南方水泥(上海)、

【石油化工】中石油集团、中石化集团、中海油集团、蓝山屯河(新疆)、永佳化工集团(黄山)、云天化(昆明)、瓮福化工(贵州)、宁夏金昱元化工、晋煤集团(河北)、富海集团(东营)、心连心化肥(河南)

不断创新中国企业重复邀请的记录,超过15期内训的企业有:海信集团、美的集团、震坤行、中国移动、特步集团。


【顾问企业50+】开创陪伴式顾问模式,效果落地与能力带教

国家电网、南孚电池、五菱新能源汽车、五菱汽车工业、深圳拉普拉斯新能源、广东福临门世家门窗、浙江伟星股份、无锡拉普拉斯自动化设备、泰州嘉庚材料、桂林啄木鸟医疗、上海凯众汽车股份、Varia医疗设备、河南世林冶金设备、沪上阿姨(上海)、自然萃(武汉)、伊利集团(内蒙古)、米马食品(金华)、鲸孚科技(上海)、麻爪爪(重庆)、宝宝馋了、福建盼盼食品、西安火炉旁、方太集团(宁波)、希望树(上海时宜)、河南心连心化工集团、新疆蓝山屯河、广东中迅农科、长沙晟通科技、江苏睿晶石英材料、重庆百亚、四川航空、厦门航空、跨境电商企业:珠海大拇指、福建东西乐活 、义乌亚杰网络 、东南亚赛一集团 、震坤行工业品超市、中外运长江海外事业部、海亮集团等50多家知名企业。

近期顾问成果:

2021,推动南孚电池-宝钢战略合作,实现中国电池钢国产化

2022,推动沪上阿姨供应链体系升级,实现健康降本1.3亿

2023,广东中迅农科降本增效过1亿,越升农药制剂行业第一

2023,推动深圳拉普拉斯新能源跨部门协作,健康降本过亿


报名安排

学费


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