作为全球连接器市场的领导者，安费诺近期在铜连接器供应链领域取得了显著成就。安费诺被确认为NVGB200铜缆方案的独家供应商，这一地位源于2023年8、9月份，当时南通研发部门接到了Cisco的订单和预付款，随后NV给出了每年20亿RMB的forecast，定金为5000万美金。这一成就也引起了其他大厂如Meta、谷歌、联想、戴尔等的关注，纷纷前来接洽 。
安费诺的GB200铜缆高速连接器在市场上也展示了其核心地位，未外包给其他OEM工厂。这些铜缆和连接器在服务器价值中占比约6%~7%，预计在GB200使用中的成本为100-120万左右，毛利率可能超过50% 。
安费诺在铜连接器供应链领域的成就和其在市场上的地位，以及其供应链的相关公司表现，都表明了安费诺在电子连接器市场的强大影响力和稳固的市场地位。
作为全球最大的连接器制造商之一，安费诺集团在企业发展上一直所向披靡。
1984年进驻中国市场，1991年在纽约证券交易所上市。安费诺集团在全球拥有90多间工厂和100多个销售办事处，员工总数达30000人。其主要产品包括电气、电子和光纤连接器，同轴和扁平带状电缆及互连系统，服务于通讯、信息处理、航空航天、军事电子、汽车、铁路和其他交通运输以及工业应用市场。安费诺集团在2020年福布斯全球企业2000强榜中名列第839位，2022年《财富》美国500强排行榜中排名第341位，并在2022年胡润世界500强中位列第320位。
众所周知，安费诺的成长模式主要依赖于并购。在过去二十年中，安费诺通过其积极的并购策略，实现了显著的增长和扩张，成为连接器行业的全球领导者之一。自2000年以来，安费诺通过收购超过70家公司，成功构建了一个庞大而多样化的互连产品组合，涵盖了汽车、通信、工业和航天航空等多个领域。这些并购不仅增强了安费诺在连接器市场的竞争力，也支撑了其在新兴技术领域的快速发展，如人工智能和量子计算，同时满足了传统电子市场的广泛需求 。这种外延式成长策略帮助安费诺在全球连接器件市场中保持领先地位。
安费诺的并购策略不仅限于连接器和电缆组装制造商，其战略触角还伸向了其他高科技领域，包括天线、传感器、微波组件、光纤以及宽带相关产品的制造企业。这种多元化的产品线和技术专长使得安费诺在高电压、光纤、圆形、PCB和RF互连市场中占据了领先地位 。
早期并购：安费诺的并购历程可以追溯到1999年，当时它收购了Tamura Corporation的北美连接器业务，这是其并购历史上的一个重要里程碑。此后，安费诺继续通过并购扩张其业务范围。
重要并购案例：
· 2005年，安费诺收购了Tyco Electronics的通信产品部门，这一举措显著增强了安费诺在高速通信连接器市场的地位。
· 2012年，安费诺收购了GE的先进传感器业务，这标志着安费诺在传感器领域的重要布局。
· 2013年，安费诺收购了FCI Asia，这是一家在通信和消费电子领域领先的连接器制造商，此次收购进一步巩固了安费诺在亚洲市场的影响力。
· 2015年，安费诺收购了W.L. Gore & Associates的音频和视频电缆业务，这扩大了安费诺在高性能电缆领域的业务范围。
这些并购案例体现了安费诺通过并购实现对不同业务领域的快速拓展和业绩的持续增长，尤其是在通信领域的持续深耕，使安费诺成为手机连接器第一大厂，擅长精密接口连接，如SIM卡连接器、SD卡连接器、USB连接器、HDMI连接器、RF转换等 。
安费诺的并购策略和内部增长，使其市值增长速度远超标准普尔500指数的复合年增长率，达到17.7%，其连接器和电缆组件销售额的复合年均增长率为10.8%，而行业的复合年均增长率为4.0% 。
安费诺的并购策略不仅关注短期内的市场扩张和产品线增加，还注重长期的技术创新和行业领导地位的巩固。通过并购，安费诺能够快速进入新的市场领域，获取先进的技术和人才，同时也能够通过整合资源和优化运营，提高效率和降低成本。例如，安费诺在通信领域的并购，使其成为高速连接器市场的领导者，尤其是在高速背板和I/O连接器领域。这些并购不仅提升了安费诺在通信设备制造商中的地位，还增强了其在数据中心、云计算和高速网络设备等领域的竞争力。
在汽车领域，安费诺通过并购相关的连接器企业，加强了其在汽车电子市场的布局，尤其是在新能源汽车和自动驾驶技术快速发展的背景下，安费诺的并购策略帮助其抓住了市场机遇，满足了汽车行业对高可靠性和高性能连接器的需求。
此外，安费诺还通过并购天线、传感器和微波组件等相关企业，拓展了其在航空航天和军工领域的业务。这些并购使得安费诺能够为航空航天和军工客户提供全面的连接解决方案，包括用于恶劣环境的高性能连接器。
安费诺的并购策略还体现了其全球化布局的思路。通过并购不同地区的企业，安费诺能够快速进入当地市场，更好地服务于当地客户，同时也分散了地域风险，提高了全球业务的稳定性。
可以说，安费诺的并购策略是其成功的关键因素之一。安费诺的并购策略是多元化的、技术驱动的、市场扩张导向的，并且注重全球化布局和长期战略。通过并购，安费诺成功构建了一个庞大而多样化的互连产品组合，加强了在不同行业领域的竞争力，实现了业务的快速增长和扩张，为未来的发展奠定了坚实的基础 。
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