据路透社报道，三位消息人士透露，苹果代工厂富士康正在考虑引入轮值 CEO 制度，以此作为其管理层改组的重大举措之一，旨在培养未来人才。
轮值 CEO 制度在全球范围内并不常见，但分析人士认为，此举可以促进团队合作、防止领导层固化并培养下一代人才。
消息人士称，这项计划是回应投资者要求加强公司治理、将首席执行官和董事长职务分开的呼声。自 2019 年以来，刘扬伟一直同时担任这两项职务，领导着这家拥有 50 年历史的台湾地区公司，也是全球最大的合同电子产品制造商和主要的 iPhone 组装商。
据三位知情人士透露，富士康的高层管理人员已经讨论了这项轮值 CEO 计划数月之久。其中两位消息人士表示，正在考虑的一种方案是任命四位 CEO，每人任期六个月，轮流担任。他们表示，细节尚未最终确定，可能会发生改变。
所有三位消息人士均表示，由于富士康管理层仍在讨论拟议制度的运作方式、轮值 CEO 的候选人、他们的职责以及他们如何与刘扬伟合作等问题，因此尚未做出最终决定。
其中一位消息人士表示，轮值 CEO 将负责监督富士康的六大核心业务，包括智能手机、个人电脑和电视，但不包括富士康连接器科技、富智康移动和富士康工业互联网等主要上市子公司的运营。
另一位消息人士表示，此举可能标志着富士康“一言堂”制度的终结，取而代之的是一种让管理人员轮流监督富士康在 20 多个国家 / 地区拥有数百家子公司和分支机构的运营架构。
刘扬伟在 2019 年公司创始人郭台铭退休后，接任董事长兼首席执行官职务。郭台铭于 1974 年创立了该公司，并在其任期的大部分时间里同时担任这两个职位。
据悉，华为在 2011 年推出了轮值 CEO 制度，三名高管轮流担任代理 CEO，任期为六个月。
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本文源自：IT之家
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