来凯医药交流纪要
Q1:对于PROC适应症,后续是否还需要针对AKT阳性患者重做临床试验?
A:从临床试验中可以看到,在AKT磷酸化阳性(IHG>1)的亚组中,数据是非常积极的,HR达到了0.352,是一个非常好的结果。我们会继续探索开发上市,后续具体怎么做需要跟FDA和CDE做充分的沟通,制定注册上市的临床试验方案。
Q2:从上周五开始股价下降幅度很大,公司管理层有什么想法吗?
A:最近可能是受市场环境及投资者信心的影响,公司股价有较大的波动,但我们对公司研发管线非常有信心。比如公司几个比较成熟的AKT在研管线(乳腺癌、前列腺癌等)。其中乳腺癌适应症,对标阿斯利康(去年年底拿到了上市批准),来凯也在去年12月发布了非常良好的数据,目前正在开展Ib期临床试验进展非常乐观。
包括前列腺癌,公司也已在沟通III期临床方案。另外,LAE102(减脂增肌)也在持续推进。整体上公司的运营良好,虽然近期短期股价波动较大,但公司相信随着业务的milestone陆续达到,市值上升空间还是非常显著的。
Q3:请问后续的临床设计(包括乳腺癌和其他适应症),是聚焦AKT阳性还是继续入组全人群患者?
A:公司在乳腺癌的三期临床方案已经被中国药监局批准,主要开发PI3K/AKT/PTEN信号通路异常的人群。是一个明确针对Biomarker(生物标志物)阳性患者的II期临床试验,目前已经启动。
在美国正在跟FDA沟通决定最后的临床方案,目标人群也是AKT信号通路发生改变的患者。未来在mRPC激素耐药前列腺癌这个适应症,我们也是决定做生物标志物阳性的病人。
因为从很多早期AKT实验可以看出(不管是来凯还是AZ和Roche),AKT作为一个靶向治疗,针对AKT信号通路突变的患者群体能够提供非常显著的临床受益。
所以公司未来会更聚焦于生物标志物阳性病人。未来在AKT和PD-(L)1联合治疗的临床试验中,也是希望通过早期临床来判断,是只适合Biomarker阳性病人,还是可以有更大的全人群拓展。
Q4:请问公司近期有没有BD方面的进展?
A:BD计划在有序推进,已收到诸多积极的询问意向,公司正在积极沟通,未来还是要等到确定签约后再向市场进行公告。我们也会按照资产价值最大化的原则对股东负责,争取最好的条款。
Q5:公司近期经营情况有没有变动?
A:公司经营始终在按计划有序推进。目前出来的铂耐药卵巢癌的数据,可以看到在Biomarker阳性患者组的数据非常好,后续公司也会沟通最高效的注册路径。
乳腺癌管线是公司把握度最高的产品,也可以看到阿斯利康已经在去年拿到审批上市,包括来凯去年12月也公布了令人鼓舞的数据,有信心做到B10的水平。前列腺癌管线正在推进|1期临床。LAE102(减肥药)也在持续推进,后续会探索跟海外的MNC的合作模式。
所以公司的基本面运营是一个非常正常、健康、持续向好的状态。公司现金也足以支撑未来两年的运营,后续公司也会谨慎地规划资金安排,实现研发管线和BD的价值最大化。
Q6:总生存期数据后续什么时候披露?
A:0S数据在试验中定义为Key Secondary Endpoint,不需要预设统计学Power,现在已经有初步的数据。可以清楚的看到治疗组在Biomarker亚组的积极反映。
Q7:AKT抑制剂在PR0C适应症上Biomarker的选择是只看AKT突变,还是整个PI3K/AKT/PTEN突变都会考虑入组患者?
A:AKT的活性主要是由它的磷酸化程度决定的,考虑到这个试验很多都是铂敏感复发后耐药的病人,很多病人是由于AKT活性上调导致的耐药。根据这个机理,我们主要考察AKT磷酸化,利用免疫组化(IHG)的方式来确定患者到底有没有AKT通道的增加。
Google 2023Q4业绩会纪要
Q:我的问题是关于许多新的生成式人工智能广告工具。显然,您在这方面有很多项目,甚至提到了数以万计的广告商的早期势头。你能否简单地向我们介绍一些阻碍和限制因素,以便我们能够思考这些工具能够广泛推出的速度,这样我们和广告商就能够了解它们对整个业务产生更大影响的时间。其次,你如何看待长期销售力量的强度。随着您推出更多基于人工智能的工具,如PMAX,对整体广告分配产生影响的广告业务如何?
A:我在之前的几个季度中已经涵盖了这个问题。人工智能在我们的广告产品中已经核心存在了很长时间。最近的进展真的让我们能够在不同领域为广告商提供更多价值,包括竞价、定向、创意以及我们核心的广告商和发布商体验。
例如,在核心搜索广告中,我们看到竞价方面的价值驱动竞价非常重要,定向方面的广泛匹配,创意方面的响应式搜索广告白动创建广告资产,我们对这些领域的进展非常满意。
我想我在之前的通话中提到过,当你询问障碍和门控因素时,人工智能的基本要素在其中起着重要作用,试图让每个人都准备好充分利用这些工具。我们也谈到了PMax在第四季度的进展,我们对此非常满意。
所以总体而言,我认为我们在这方面的预期是符合预期的。在Salesforce强度方面,我们进行了一些重新分配,或者说是投资组合调整。
正如你所知,我们有两个大型不同的团队。一个是我们的LCS,一个大型客户解决方案团队,专注干为我们最大和最复杂的客户实现转型增长。另一个是我们的GCIO,客户解决方案团队,这是一个渠道,从我们的一些最大客户到数百万的小型企业和中小企业,每个客户都从这里开始。
GCS真正通过为每个客户提供恰当的服务来实现增长,并且重要的是要知道,它也是我们增长最快的渠道,并在第四季度实现了特别强劲的增长。
所以,我们在这里进行了调整,将更多资源集中在GCS方面,但我也想明确一点,当我们进行重组时,总是有机会在为客户提供服务和增长方面更加高效和智能。
我们进行重组不是因为人工智能夺走了工作岗位,这一点很重要,但我们看到我们的人工智能解决方案在规模上实际上可以提供令人难以置信的投资回报率,这就是为什么我们进行了一些调整。所以,我认为Salesforce Intensity在未来会更加专注于我在这里提到的渠道。
Q:你现在已经进入了持久地重塑成本结构的第二年。你能帮助我们评估一下你目前的进展吗?我们应该考虑哪些指标?然后,菲利普,你能谈谈NFL周日比赛和你在第一年中的主要经验教训吗?你如何从广告角度和周日比赛和YouTube TV的订阅者角度考虑这两者的投资回报?
A:我们对我们正在取得的进展非常满意,并且我们非常致力于持久地重塑我们的成本基础,因为我们正在投资以支持增长优先事项。
我在开场白中提到了其中一些,但实际上,在谷歌和Alphabet的工作中,它确实始于产品和流程优先级的确定,以确保我们将正确的资源投入到最重要的机会中,然后这就创造了我们可以重新分配资源的机会。
然后我们在这个季度谈了很多关于组织效率和结构的问题,我们专注于减少层级以简化执行和提高速度。这两者的结合,产品优先级和组织设计工作,导致了招聘速度的放缓。你可以从我们的员工人数下降的年度数据中看到这一点。
你可以从我们在第四季度取得的一些结果中看到这一点,也可以从关于第一季度和招聘速度大大放缓的公告中看到这一点。所以当我们描述持久性的重组时它是关于继续在已经开始并正在进行的工作基础上建设。
在NFL Sunday Ticket方面,如我之前所说,NFL Sunday Ticket支持我们的长期战略,真正帮助巩固YouTube在每个人的电视上成为必备应用的地位。我们迄今为止收到了很好的反馈。人们喜欢导航、多视图、聊天功能,没有延迟,对这个真的非常非常积极的反馈。
你问到广告和订阅者的问题,也许我可以从订阅者开始。我们对我们的首个赛季中NFLSunday Tickets的注册非常满意,无论是作为YouTube TV捆绑包的一部分,还是作为YouTube黄金时段频道的独立产品。
请记住,您可以通过两种方式访问它们。关于这个问题,今天在订阅方面没有更多的信息要分享。
在广告方面,正如您所知,广告商可以作为我们YouTube Select系列的一部分购买NFL的广告位。
这实际上使广告商能够在YouTube独特的NFL内容范围内接触到足球迷,无论您是观看直播的NFL比赛,还是在YouTube TV或黄金时段频道上观看,或者在YouTube频道上观看NFL亮点或赛后评论。
我们在YouTube Sunday Ticket提供的广告市场上看到了坚实的需求。我们对未来的合作伙伴关系感到兴奋。这是我们的第一个赛季,我提到在我们的第一年中,有超过90个提前和散播广告商与YouTube合作,涵盖了NFLSunday Ticket的比赛机会,我们非常感激。
微软2024财年Q2财报电话会纪要
Q:谢谢以及祝贺这个强劲季度,Amy,您已经讨论了Azure的稳定性以及实现Azure增长的稳定性,但如果我们深入挖掘一层,我们会发现Azure AI的份额逐渐增加成为收入的-个更大部分。我理解要区分直接的A收入与其他基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)的收入,因为它们受益于AI,这可能有些困难,但您能帮我解答两个相关的问题吗?优化一直在稳定,并且在某个时候,它应该会成为收入流的一部分。在那时,我们应该如何看待发生的情况?我们是否会看到直接的A消费趋平,是否会在云转型持续进行的司时看到反弹,以及推理需求增长的情况下?
关于A1的第二点,从训练驱动AzureAI使用的情况到影响的情况,我们目前处于哪个阶段?您认为我们何时会开始看到非Microsoft的影响产生影响,您认为我们何时可能达到推理是主要驱动因素的阶段?谢谢。
Satya Nadela:是的,让我总结一下。关于训练,大部分情况下你看到的都是刚刚开始的阶段。因此,在我们的较高数字中没有任何大型模型训练的数据。如果有人在进行微调或其他操作,它可能会存在,但这只是一个次要的部分。
因此,在Azure数字中,大部分你看到的是广义上的初始阶段。马克,我认为思考一下AI中的新工作负载可能会有所帮助。AI中的新工作负载显然以Fronier模型Azure OpenAI为开端。但这不仅仅是一个模型。首先,你拿到这个模型,你可以进行微调,进行检索,这意味着你要么访问一些存储器,要么访问一些计算资源。
而且顺便说一下,你将一个大模型提炼为一个小模型,这可能是一种训练,但这是使用基本上是推理基础设施的小批量训练,所以,我认为这就是正在发生的事情。因此,你甚至可以说这些AI工作负载本身将有一个生命周期,即它们将被重建,然后随着时间的推移将不断进行优化。
这是一方面,如果我理解你的问题正确,传统的优化工作发生了什么,我认为上个季度我们说过,你知道有一个,我们将继续进行这些周期,在这些周期中,人们将构建新的工作负载,他们将优化工作负载,然后他们将启动新的工作负载,所以我认为我们仍然会看到这种情况,但是那个大规模的我称之为仅进行优化而不启动新工作负载的时期我认为在这一点上已经结束了。
Amy Hood:是的,你所看到的更多是客户在AI或传统工作负载方面进行的这种连续循环。
这都算是相同的事情。在H2,我们正处于这个阶段。这是绝对正确的。我们想谈一谈A8贡献,特别是基于你谈到的原因,我们开始看到在规模上应用AI,我们希望能够向人们展示这个点是如何运作的,即推断工作负载。
人们期望通过这些工作负载实现生产率提升和其他收益,促进收入增长。因此,我认为这两者是相关的,最终我们追求的目标是在AI工作负载和“非AI工作负载”上都表现最佳。尽管在某种程度上,你需要两者。
Q:下午好,Amy。考虑到投资,利润率的提高是相当令人震惊的,尤其是考虑到你们正在进行的人工智能投资。我想知道是否能详细介绍一下,这是如何可能的,以及在利用AI方面你们目前看到的一些成本管理情况。
Amy Hood:谢谢,Brent。首先,感谢提问。团以品然一直在努力解决这个问题、我山指品、在O2中,中于一年前荐田的号、你看到了较大的利润率改善,我胡说这是一种关注率改善的运行速度,其次,绝对的利润率改善也非常好,这表明了一件事,萨蒂亚谈到的,我也稍微重申了一下,那就是我们确实要确保我们正在进行的投资在整个技术栈上是一致的。我们正在构建,无论哪个团队都包含人工智能支持。
Q:你好,非常感谢,出色的一个季度,有很大的改进。只有一个问题是给你Satya,云计算以我们10年前无法想象的方式改变了技术堆栈,数据库层或操作系统层的性质每一层都发生了巨大的变化。你如何预见生成式人工智能将如何改变我们所知道的技术堆栈呢?非常感谢。
Satya Nadela:是的,我认为这将产生非常基础性的影响,事实上,你可以说核心计算架构本身改变了一切,从功率密,度到数据中心设计再到曾经的加速,现在、它是主CPU,可以说是主计算单元,所以,我认为在网络中,但内存体系结构的全部都发生了核心计算架构的变化,我认为每一项工作都发生了变化。
因此,是的,它在整个技术堆栈中产生了影响,对于我来说,在过去的一年中最令人兴奋的事情是看到我们的数据层如何演变成为为人工智能而构建,如果你考虑一下云架构,其中的一项妙处在于能够将存储与计算层分开--在传统计算中有spark的计算,而且,顺便说一下,你可以在同一个数据湖上运行AzureAI作业,或者说在相同的数据湖上运行深度学习模型。
再来看业务模型,你可以结合所有这些不同的计算,这就是计算架构的一种类型,这只是一个例子,工具方面也在发生变化,比如Office。如果你想象一下copilot,copilot与GPT copilot应用程序的可扩展性,以及copilot栈,这是技术堆栈发生变化的另一个方面,所以,是的,我认为,身处云中对于构建AI非常有帮助,但现在,AI正在重新定义拥有什么样的借物,无论是在基础设施层面还是在应用模型中。
AMD2023年第四季度财报会议纪要
Q:您能否在相对基础上帮助我们实现您预期的第四季度数据中心GP数据中心GPU收入4亿美元,最终是什么有点像这样。然后,关于第一季度的指导,当我们考虑第一季度指导的服务器业务时,您能否帮助我们理解季节性的定义是什么?
A:当然,亚伦。让我开始,然后看看吉恩是否有什么要补充的。
因此,相对于数据中心GPU业务,我们对第四季度的性能感到非常满意。就像我们一样,这总是一个非常后端的季度,不断提升产品。我们看到我们的HPC产品MI300A实际上曾长得非常好。然后我们看到MI300X这个人工智能产品实际上超出了我们的预期,基于强大的客户需求、资格认证的方式,然后是斜坡、制造斜坡。
因此,我们在第四季度的业务收入超过4亿美元,然后进入第一季度,当我们观察业务服务器的季节性时,我们可以称之为高个位数,低两位数,还有一些数据中心业务的其他部分。我认为关键在于我们最初预计MI300X的坡道会更浅一些,而我们现在看到的是供应链运行良好并且客户需求强劲,因此我们将当我们进入第一季度时,我们会看到MI300X的增长。事情进展得相对顺利。
关于客户季节性和其他方面的信息。所以客户端与服务器非常相似。通常,Q1为高个位数到低两位数。这与过去是一致的在嵌入式方面,这与我们过去所说的非常一致,并且与您在行业中看到的嵌入式业务正在经历触底过程一致,我们认为第一季度嵌入式业务将出现低两位数的连续下降。
在游戏方面,丽莎在他准备好的讲话中提到,我们在游戏机的第五年有产品周期的后期阶段,但同时,我们也有客户的库存。因此,综合考虑这些影响,我们预计第一季度游戏行业的环比下降可能会超过30%。希望这会对您有所帮助。
Q:你看到的传统服务器需求,我知道当我们查看服务器CPU时,出货量同比下降了20%以上。与去年同期相比,您是否看到任何信号,或者您如何看待传统的非人工智能通用服务器市场在我们进入24小时后的复苏?
A:当然,亚伦,所以我认为,我同意您对2023年需求的猫述,尽管我们在下半年确实看到了一些强劲的讲展,特别是随着云和企业客户采用了我们的Genoa和Zen4系列,天此,进入2024年,我想说传统服务器市场可能仍然好坏参半,尤其是在今年上半年,仍然有一些云优化正在讲行,企业也有点谨慎,尽管如此,我们也看到了继续增加传统服务器业务份额的机会。我认为我们的投资组合非常强大。
采用热那亚和贝加莫以及我们新8锡耶纳产品线,产品线受到很大关注。然后我们还看到我们的Zen5产品Tuin将于今年下半年推出。因此,即使在混合要求环境中,我认为我CPU在2024年的表现。
Q:您是否可以给我们一些关于您在2027年400亿美元TAM上迈向的里程碑的信息。例如,您认为您可以在以下领域获得份额吗?与您获得服务器CPU份额的速率类似吗?
或者我想可能会以不同的方式问,看看你的消费者GPU份额超过20%是否合理?这是一个合理的柏忌,还是你有比这更高的愿望?
A:我想说几件事,首先,我们对数据中心GPU业务取得的进展感到非常满意。我认为我们所看到的增长,我们所看到的客户吸引力,即使是在过去的几个月里,我认为都很棒。这让我们对这项业务的发展充满信心。
我认为人工智能市场的美妙之处在于它增长如此之快,以至于我认为我们既有市场活力,也有能力在该框架中获得份额。我要指出的一点是,我们现在的客户参与都非常具有战略意义,数十名客户进行了多代人的对话,因此,尽管我们对M300的推出感到兴奋,坦率地说,2024年还有很多工作要做。我们也很高兴有机会将其扩展到未来几年,即“25年、26年”,‘27的时间范围。
所以我认为我们看到了很大的增长。我认为现在做出市场份额预测还为时过早,但考虑到市场需求以及我们自己的产品能力,我认为这是一个重要的增长动力。
Q:多谢,吉恩,我想作为一个后续行动,我知道你不想指导全年,但我想知道我是否可以让你来谈谈,也许是你的一个里程碑到2024年,整个公司的增长将增长20%。这是一个合理的目标吗?然后我想在教据中心内,如果你只添加增量数据中心GPU收入,并且你假设服务器业务增长一点,看起来可能会同比影一番,但我有点想知道如果您能给我们这些数字的任何范围。谢谢。
A:嗨,蒂姆。感谢你的提问。
是的,我们不会指导一年,现在是年初、确切地说是一月。Lisa在她准备好的发言中提到、我认为思考这个问题的方式是,我们对我们的数据中心和客户业务在2024年的增长厦到非常满意。当然,最大的增量收入机会将来自数据中心在服务器端、canymode共享和数据中心GPU端之间,我们的M1300具有显着的提升。
我想这就是我们的想法。我们确实面临来自游戏领域的阻力。我们确实认为,与去年同期相比,我们将看到游戏领域出现非常显着的两位数下降。而与此同时,嵌入式正在经历触底过程。
我们确实认为下半年我们会看到复苏。所以这些就是投入和采取。我可以谈谈。
ElectronicArtsFY3Q24业绩电话会议纪要
Q:看起来第四季度和全年的指引范围相对较宽,请问这是否正确,以及为什么会这样?
A:从我们展望的角度来看,本季度的范围将在某种程度上更广泛,部分原因有两个,首先,对于我们来说,这是一个更具动态件的季度,正如您所提到的我们的核心心eSeric,范围反映了我们看到的挑战和机会。因此,我们在FC方面超越了一项创纪录的世界杯比赛,对于Apex也实现了有一个季度的高峰,并且,我还要提醒一下,我们还收到了一些来自内容上线延期的影响,但我们在过去12个月的总预定额仍然实现同比8%的增长。因此,指引最高和最低之间的差距主要围绕着本季度我们最重要的LiveService,特别是FC和Apex而设定。
Q:您是否可以详细解释一下运营杠杆及其推动因素?是来自模拟人生(Sims)等游戏的更多Liveservice吗,还是您不会资本化成本所带来的自然运营杠杆?
A:让我们来看看长期内的V务。我们正在制定的总体框架基于三个要点:加读收入增长,加大利润端的经营打杆,并增加现金流,我们诵讨几个不同的观鱼来看待这个问题。
1)首先,我们预计将继续推动核心系列游戏的复合增长。此外,我们期望从我们的开发pipeline中推出新作品,这两者都将受益于扩大的玩家获取、参与和留存。正如您所知,我们的LiveService占据了几平四分之的业务份额,这突显了该业务模型的持久性质以及在未来推动这些系列游戏复合增长的能力。
2)新作品是第二个部分,对于我们在多年增长过程中非常重要,我们正在强调长期性,它们将在增长方面产生一些非线性,具体取决于pipeline周围的时间安排。额外的背景信息是,随着我们继续推动LiveService并看到数字化程度更高,我们将通过这种混合方式获得更多的附加值,此外,我们也将继续专注于在成本结构方面获得杠杆和规模,以推动增长。因此,我们考虑了这四个要点:在我们当前的核心业务LiveService中实现核心复合增长,围绕这一点的数字化特性推动附加值和规模,pipeline上推出的新作品以及成本的持续管理,以确保我们为未来投资,最终将在长期内为我们提供杠杆。
Q:欧洲苹果应用商店的费用早期发生了什么变化,以及移动游戏业务的手利率是否有上升的可能性?
A:是的,您已经意识到他们打算更新欧洲应用商店与他们的费用相关的政策,我们目前正在积极审查所有这些更新,并努力理解对我们业务可能产生的潜在影响以及从毛利率角度可能产生的任何变化。随着我们获得更多的了解,我们将在下个季度提供更多更新,但目前还没有更新或反馈。
Q:CollegeFootball离发布日期越来越近,你们是否可以采取一些措施来帮助扩大机会,以及如何考虑他们在现有Madden游戏用户之外的可能增量?
A:1)关于CollegeFootball,我们的预期是它将是增值的,就Madden而言,Madden在今年表现非常出色,正如我们在preparedremark中所兑,是2023年最大的体育游戏,我们看到游戏的参与度增加了,Ultimateteam中的货币化也有所增加。团队正在持续大力投资于该游戏的各种模式并扩展Madden的影响力。NFL的用户群体不断壮大,我们今年有一个不可思议的赛季,collegeFootball代表着一款等待了10年之久的游戏,我们的粉丝有着巨大的潜在要求,我们预计它将对生态系统产生积极的影响。
2)在长期的时间跨度内,我们的团队考虑的是如何通过Madden和大学假悦球的结合来真正扩大国内外的橄榄球社区,我们认为这两者在游戏玩法上既互补又对生态系统整体有增值作用。
Q:EA是否有机会与NFL、NBA这些联赛更密切地合作?以及,你如何看待NFL和其他联赛接受体育博彩的机会?
A:1)我认为NFL和NBA等体育联赛与ESPN之类的关系对我们来说非常有趣,我们与体育联赛有着非常密!切的关系。我们与许多体育联赛的合作已经有30多年了,它们与我们一起发展。通过对FC品牌的重塑,我们实际上更加接近了我们的欧洲是球联赛合作伙伴的一部分。在我们更新和加强了未来十年及以后的这些关系时,我们直正考虑的是如何能够更广泛地为球迷提供服务,不仅仅是在互动游戏方面的球迷。
2)正如您所看到的,随着我们开始将赛事亮点引入我们的游戏,并将FC视为一个平台,这是我们关系性质演变的一个明证,我确信我们有机会与NEL和NBA做同样的事情。您应该想象,我们正在与所有联赛合作伙伴密切合作,包括NHL、UFC和F1,我们看到巨大的机会,真正思考EASPORTS作为一个平台,如何在与联赛合作伙伴8协助下为我们的球迷提供更多服务。我还要强调,我们与ESPN有着近30年的合作关系,并一直与他们密切合作,并将继续与ESPN和迪土尼公司密切合作,以思考娱乐业的未来。因此,我们对未来的地位感到非常乐观。我们对与球迷的联系感到非常满意。我们对通过这种演变的服务机会增长业务的机会感到非常满意。
Q:我想深入了解一下最近的Apex活动,上个月与最终幻想(finalFantasy)合作的情况听起来非常不错,但与之前的收藏活动相比,也许用户获得前期一些道具的成本较低,但全部完成起来会更昂贵,这对付款玩家的活跃度有何影响?您们从该活动中获得了一些关键的经验教训是什么?
A:1)从宏观角度来看,我们对活动非常满意,社区非常欢迎它。它的表现实际上非常出色,当然,在一个竞争激烈的季度里,实际上有一些竞争对手在季度中做了一些非常独特和有趣的事情。因此,在这个竞争激烈的背景下,《Apex》在该收藏活动中的表现与竞争格局中其他独特事件的发生相结合,我们认为这显示了该系列游戏在第20赛季及以后的前景非常有希望。
2)我最近花了很多时间与团队在一起,团队非常致力于游戏,他们非常关心社区。他们正在努力提供新内容和新机制到游戏中,并已经采取了一些工具来有意义地测试这些内容,以确保不仅增强了游戏性,还满足了社区的需求。我对我们在那次收藏活动中所看到的内容感到非常鼓舞,对于我们即将迎来的第20赛季以及团队正在进行的各种新奇事物感到兴奋。