CINNO Research产业资讯，日东电工株式会社（Nitto，以下简称为“日东电工”）把ESG（Environmental、Social、Governance，环境、社会、企业管理，以下简称为“ESG”）定位为经营核心，并在大力推进“Global Niche Top™”战略。针对日东电工提出的“2030年企业愿景”、“Global Niche Top™”战略与“ESG战略”的融合和实践，近日，日本经济新闻采访了其社长高崎秀雄先生。
日东电工株式会社高崎秀雄社长（图片出自：日本经济新闻）
日东电工的“Global Niche Top™”战略，以“可视化”展示实绩和实践力
Q：2023年5月公布的新中期经营计划“Nitto for Everyone 2025”中，首次披露了细分领域产品的销售额占比目标，并在官网上公布了相关产品。请问贵司是出于何种目的做出上述目标的？
高崎：日东电工于20世纪90年代提出“Global Niche Top™”，并于2002年在日本注册了商标。日东电工的经营战略是在瞬息万变的市场中寻找“细分领域”，通过与其他公司形成差异化竞争，成为业界龙头企业。我们研发和提供的不是“有了会更好”的产品，而是客户“不可或缺”的产品、性能及业务模式。进入2010年代，我们推出了“Area Niche Top”战略，即针对不同国家、地区提供特需产品，以争取TOP1的市占率。2022年，上述细分产品在销售额中的占比为47%。我们的目标是到2030年使占比提升至50%甚至更高。
图片出自：日本经济新闻
未来，我们将不仅仅是推出概念和宣传语，而是要强调实绩和实践力。我们会公开具体的销售数字，例如，何种产品对社会做出了贡献，对销售额做出了多少贡献。我们将通过公布具体数字、一部分产品的“可视化”，更加清晰地向外界传递“Global Niche Top™”所包含的含义。
EV电池的关键词是“热”，瞄准商用化时代，强化核酸业务
Q：请介绍一下贵司新划分的三个重点领域，以及相应的战略。
高崎：未来我们将集中围绕“Power & Mobility（能源和移动）”、“Digital Interface（数字化接口）”、“Human Life（医疗健康）”三个领域开展业务。“Power & Mobility”领域中，EV（电动汽车）是我们着重发力的对象。其中，电池是关键。如今，业界正在围绕固体电池、氢能等进行相关实验。我们将围绕电池的“热”这一要素，为客户提供电池周边材料，以促进客户制造出更安全、续航距离长、充电时间更短的电池。
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“Digital Interface（数字化接口）”方面，我们将着重发展作为主力产品的偏光片、以及助力智能手机实现高性能化的高精度基板。在显示面板方面，将透明黏着片材与偏光片一体化的“PWO（Polarizer with OCA）”产品前景可期。日东为客户提供将所有产品压层堆叠的“一体化”产品，避免浪费，助力客户提升环境价值、经济价值。
“Human Life（医疗健康）”方面，我们的核酸业务为促进新冠疫苗的研发做出了突出贡献，并提升了药物的研发和商业化速度。目前，为尽快实现商业化，我们正加速“研磨”差异化技术，强化公司CDMO（Contract Development and Manufacturing Organization，医药领域的定制研发生产）体系。我司的“Human Life（医疗健康）”业务为社会提供医疗方向的中间材料，属小众行业，到2030年，计划将该业务的营业利润率从现在的1%提升至15%。
ESG并非成本、而是投资打造“环保型产品”、“造福人类的产品”
Q：贵司于2022年宣布要围绕ESG进行经营，贵司内部的反应如何？
高崎：最初，公司内部曾有一些疑惑，如虽理解ESG的含义，但具体不知道如何实施，无非就是耗费成本。后来，我们针对ESG提出了具体的相关对策，即“环保产品（Planet Flags™）”和“造福人类的产品（Human Flags™）”，以此打造出可获得适当利润、可回收ESG投资的业务模式。同时，我们还宣布，未来必须要围绕上述对策设定研发主题。可喜的是我们相关认定产品已从5款增至10款。我们认为针对ESG的投资会在未来产生财务价值，因此称之为“非财务性投资”。在我们的新中期经营计划中，“非财务性投资”的数值目标已经增至9项，如环境相关的“非财务性指标”如下，分别对二氧化碳（CO2）排放量、废塑料循环使用率、可循环材料使用率制定了具体目标。此外，我们还会特别关注限制性化学物质的影响，同时制定相关对策以稳定采购原材料，继续为客户提供可降低环境负荷的方案。
日东电工高崎秀雄社长。1953年出生于日本大阪府。1978年毕业于日本明治大学商学系，同年入职日东电气工业（如今的日东电工）。工作内容曾涉及电子材料、光学材料等诸多业务。2005年担任日东欧洲子公司社长，2008年任日东电工董事，2014年4月任日东电工社长至今。（图片出自：日本经济新闻）
上述三项重点业务交叉部分的市场瞬息万变、前景可期，亦是重点关注对象
Q：要开拓兼具ESG、Global Niche Top™的新业务，似乎不是很容易。
高崎：在开拓新业务时，我们的目标是成为上述三个重点领域交叉部分的“领头羊”，即“细分领域的TOP1”。例如，在既有助于实现“造福人类的产品”、又属“数字化接口”和“医疗健康”的交叉领域我们已经开启了“数字化健康（Digital Health）”业务，例如，既可减少患者负担、又采用了高性能材料的数字化设备。
此外，我们还关注其他有望成为“造福人类的产品”的候选项的业务，如5G相关产品、柔性传感器（Flexible Sensor）。“环保型产品”中的二氧化碳分离膜等相关的环境技术也是我们着重关注的对象。着重关注瞬息万变的前景性市场，全面融合各领域知识见解，为客户打造“不可或缺”的产品群。
图片出自：日本经济新闻
刻在DNA里的营销战略、夯实创意基础
Q：请介绍一下日东电工的优势以及优势产生的源泉。
高崎：日东的优势在于“三新活动（通过开拓新用途、新产品，创造新需求）”、以及刻在DNA里的“Global Niche Top™”战略。此外，我司的另一个特色是大力鼓励员工挑战新事物。在体育战略方面，我们不仅支持个别人、团队，而是所有参与挑战的人员。我们对2023年11月举办的男子职业网球年终赛“Nitto ATP Finals”的支援，正是基于上述理念。
目前，我们公司内部正在举办名为“Nitto Innovation Challenge”的创意比赛。今年（同时也是比赛的第四年）我们同样收到了来自全球900件创意提案。进入最终审核阶段的提案会得到技术管理层的辅助，以进一步提炼创意。其中，有些提案已经进入产品化阶段。未来我们将继续增加类似活动，夯实创意基础、提升员工技能。
图片出自：日本经济新闻
一、显示器偏光片工作原理概述
二、显示器偏光片产品结构概述
三、显示器偏光片核心生产工艺概述
1. 前处理
2. 延伸
3. 涂布
4. 贴合
5. 后工程
一、全球显示器偏光片技术发展趋势分析与预测
1. 大尺寸TFT-LCD偏光片技术发展趋势
2. 中小尺寸TFT-LCD偏光片技术发展趋势
3. OLED偏光片技术发展趋势
4. 无偏光片技术发展趋势
二、全球显示器偏光片上游材料供应链市场分析
1. PVA膜
2. TAC膜
3. PET膜
4. PMMA膜
5. 相位差膜
6. 保护膜
7. 离型膜
8. 胶粘剂
一、全球显示器偏光片行业市场需求规模分析与预测
1. 全球TFT-LCD偏光片市场需求规模与趋势预测
2. 全球OLED偏光片市场需求规模与趋势预测
二、全球显示器偏光片市场客户需求分析与预测
1. 三星显示器Samsung Display
2. 乐金显示器LG Display
3. 友达光电AUO
4. 群创光电Innolux
5. 瀚宇彩晶Hannstar
6. 夏普Sharp
7. 日本显示器JDI
8. 京东方BOE
9. 惠科HKC
10. TCL华星CSOT
11. 咸阳彩虹CHOT
12. 天马Tianma
13. 龙腾光电IVO
14. 维信诺Visionox
15. 和辉光电Everdisplay
16. 深超光电Century
17. 信利Truly
18. 华佳彩Mantix
一、全球显示器偏光片行业市场区域发展竞争力分析
1. 日本显示器偏光片市场
2. 韩国显示器偏光片市场
3. 中国台湾显示器偏光片市场
4. 中国大陆显示器偏光片市场
二、全球显示器偏光片厂商市场竞争格局分析
1. 住友化学Sumitomo
2. 日东Nitto
3. 乐金化学LGC
4. 杉金光电ShanJin
5. 三星SDI
6. 恒美光电HMO
7. 三利谱Sunnypol
8. 盛波光电SAPO
9. 诚美材料CMMT
10. 明基材料BenQ
11. 其他
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