来自海内外投资机构、家办、上市公司、创新企业的合伙人、投资负责人、副总经理等10余位嘉宾参与此次活动。
闭门会于3:00PM正式开始，青桐资本IR代表公司感谢各位嘉宾到来，并分享青桐资本举办【CVC联盟】系列活动的初衷，即搭建行业内信息互通，资源共享的平台。
在自由讨论的第三个环节里，Candice与Alex就如下问题展开探讨：
Q:伴随着当前中东地区政府的扶持政策，哪些行业和领域是有机会的?
阿布扎比：今年主要看四个方向：能源（光伏、太阳能）、科技、材料、智慧物流，人工智能、大数据、军工等也关注；
沙特：①处在全面基建时期，对基建相关、文旅产业比较关注；②沙特非常重视人才引进；
Q:中东和中国信息差大的原因？
一方面，沙特华人从事的领域相对局限：早一批到沙特的华人基本从事小商品、贸易等，并且近几年来到沙特的华人从事web3、供应链，从事金融等新兴行业的人相对较少，老一辈的企业家无法与当地政府建立有效的沟通机制，新赴中东的华人也难以获取有效信息。
另一方面，欧美主导中东，其对中东市场、意识形态更了解；目前中文领域的通识教育已经成为趋势，沙特明确2024年中文将成为小学、初中的必修课，随着这些政策的出台，相信未来中东与中国的信息差会逐渐减少。
Q：沙特和阿联酋的投资环境对比？
沙特共3500万人口，市场相对小，All-IN沙特相对不建议；
阿联酋不太适合发展基建，建筑工地的施工要求非常严格，阿联酋的投资环境优于沙特，沙特注册一家公司前期需要4000万人民币左右的投入，保人制度严苛，流程、用工、留人较复杂。
Q：企业出海中东可以从哪些角度切入？
切入角度主要取决于企业的出海目标和诉求，比如文旅、电竞、供应链、轻医美、MCN、餐饮等行业都是相对适合出海的行业，考虑到中东人很爱糖，目前奶茶市场相对空缺，奶茶出海有比较大的机会。
Q：GP在中东募资不理想的原因？
过往投资的几家GP，投资回报率相对不理想，对信任有一定的消耗；
GP并没有深刻理解到中东政府的核心诉求：
GP募资需深刻理解中东政府对发展本地经济的诉求，中东政府投资GP以促进本土企业发展为导向，他们期待前来募资的GP可以带来适合在中东土壤成长的企业。
Q：意向去中东发展的人群画像？
中东目前最popular的岗位有中文老师和法律从业者；大量欧美公司招募了很多欧美人员在中东就业，欧美赴中东的人员占非中东过去人员的80%以上，其中60%以上的公司为专业服务公司、Financial Services公司。
阿布扎比社会治理较成熟：较多国企落地于此，国际专业人士友好，工作签证相对容易，中国人、英国人比较多。
本次闭门论坛持续到6:00PM结束，到场嘉宾均表示，资本寒冬下，青桐资本的CVC闭门论坛，搭建了一个行业信息互通、资源共享的平台，是非常有价值的尝试和实践。
【青桐资本】近期交易回顾
