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Credit: Jessica Rinaldi / The Boston Globe via Getty Images
据悉,波士顿儿童医院聘请了一名快速工程师和其他人工智能工作者,值得一问的是,这一切对医学意味着什么?
虽然医院已经习惯于处理大多数病毒相关的事情,但他们也在开始研究一种全新的现象:工作场所的生成人工智能。
波士顿儿童医院等排名靠前的医疗机构与主要研究机构互联,是医疗行业中最突出的面向客户的运营机构之一。考虑到医疗保健约占美国国内生产总值的18%,这些组织当然希望利用有望带来生产力革命的最新技术。
波士顿儿童医院一直被列为美国最好的儿童医院之一,其雇佣了一名“首席创新官(Chief Innovation Officer)”,流行病学家John Brownstein,他经营着一个名为创新与数字健康加速器的部门。
据《纽约时报》(New York Times Magazine)报道,Brownstein 过去将科技与健康结合在一起的工作包括创建一个名为“你身边的流感”(Flu Near You)的网站,该网站在大流行病初期被重新定位为“你旁边的新冠肺炎(Covid Near You)”。它仍然以一种更普遍的形式存在,称为“我附近的疫情(Outbreaks Near Me)”。这是一个追踪病原体的有用网站。
现在Brownstein将注意力转向了人工智能。
Brownstein认为,首先:从他的角度来看,没有必要仅仅因为人工智能正在入侵医疗保健就解雇任何人。Brownstein在4月份的一次采访中告诉Mashable:“这并不是人类的替代品。这是一次扩增。”
今年4月,波士顿儿童医院发布了一则招聘广告,向公众透露了变革正在进行的事实。换言之,医院正在聘请一名专家来训练可以改善医院运营的人工智能语言模型,理论上,这个人应该能改善医院工作人员的条件。
根据Brownstein的说法,这是因为他的部门有一项减少“provider burnout”的指令。波士顿儿童医院有一个他所说的“构建技术的内部团队”。他解释说,他们的工作是在“工作世界”中找到技术可以发挥作用的地方。
用AI缓解疼痛
任何医院的一个“痛点”都是将患者从A点引导到B点,这是一项艰难的沟通练习,可能包括因疾病或压力或语言障碍而产生的困惑等。Brownstein说:“我们已经可以向ChatGPT查询如何导航我们的医院。事实上,这些产品在没有经过我们任何培训的情况下生产出来,真是令人震惊。”Brownstein还表示,ChatGPT——不是未来的版本,而是你已经可以使用的版本——可以告诉你如何找到“不仅是我们的医院,还包括了任何医院”。
因此,想象一个机器岗亭是非常现实的,病人可以在那里收到有用的问题答案。这可能也是许多医护人员的希望,他们不必因为这样的问题而停下脚步。
但Brownstein也有新的想法,通过人工智能,提供者可以使用患者数据。
人工智能将参与实际患者数据处理的想法给斯坦福大学生物医学伦理中心的儿科教授Mildred Cho敲响了警钟。Cho说:“为了真正了解大型语言模型的输出是否符合医疗保健所需的高标准,评估人员需要拥有更细致、更复杂的医学知识库,以及医疗保健提供系统及其数据局限性的实用知识。”
Cho进一步描述了一个噩梦般的场景:如果工程师帮助重新培训语言模型,或调整自动化流程,但过程中存在错误的假设,该怎么办?例如,如果把其他持续的错误训练成种族偏见会怎么样?考虑到人们收集的所有数据都有固有的缺陷,一个新过程或可能建立在了错误的基础上。
更多内容,详见网址:
https://mashable.com/article/ai-healthcare-integration
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