火速！4月底华为刚宣布实现自主可控的MetaERP研发，5月就宣布完成MetaERP大规模切换。
5月22日，华为官方心声社区发布了题为《从决定性胜利走向全面胜利——MetaERP 5月全球覆盖纪实》的文章，正式宣布15小时完成了全球88家子公司以自主可控的MetaERP对原有的ERP系统的大规模切换。
据了解，此次是华为进行首批Meta ERP大规模切换，涉及亚太、欧洲、中东中亚、南部非洲、拉美5个地区部、6个账务共享中心、75个国家，合计88家子公司，业务涵盖ICT、华为云、终端等多个产业。
华为表示，MetaERP基于全栈自主可控的操作系统、数据库和编译环境构建，比如可实现全球多币种资金核算准确、数据一致、不错一分钱。
在15个小时之内，把全球88家子公司的老ERP成功换掉，这个事是没人干过的，证明了我们不仅造得出、换得了、还用得好。
ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它涉及生产计划、物料管理、销售系统、财务结算等企业核心业务，能够快速集成企业各个部门的信息和业务流程，提高企业内部协同效率，降低运营成本。
以物料管理为例 ，使用ERP前，公司的物料管理工作繁琐而低效，常常出现物料短缺和过量现象，导致生产计划无法完成。而使用ERP后，自动化的物料管理流程保证了物料的及时供应，避免了生产延误和库存积压的问题。
高端ERP主要是面向跨国集团、大型企业的市场需求，由于其架构的搭建、实施、维护、服务等要求较高，形成坚固的壁垒。
根据前产业研究院此前报告，在高端ERP领域，以往都以大型国外厂商为主导，比如SAP和Oracle，他们分别于1995年和1989年就进入了中国市场，抢占先机。
当前在中国高端ERP市场，SAP市占率33%、Oracle市占率20%，两者合计占据超过一半的市场份额，国产厂商与之相比，无论是技术还是市场份额都差距。
华为此前用的就是Oracle的ERP，2019年5月，美国将华为加入实体清单，作为ERP供应商，Oracle在几天内通知对华为断供停服。
为了确保业务的连续性，华为只得自行开发ERP系统。
高端ERP被誉为皇冠上的璀璨明珠，集成了企业管理域所有复杂的流程和业务场景，是先进性、可持续性、卓越企业的代名词。
此前也有不少企业跃跃欲试，想通过自研ERP实现数字化战略目标。然而，自研高端ERP这条路有多难，恐怕只有尝试过的企业才知晓。
华为之所以能自研ERP成功，与此拥有过硬的技术实力以及雄厚的财力息息相关，截至2022年12月31日，华为员工总数约20.7万，研发员工约占总员工数量的 55.4%（约 11.4 万）。
仅在2022年，华为研发投入就高达1615亿人民币，占其全年收入的25.1%，处于历史高位。
在断供三年来，华为在自研ERP方面投入了数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难，这才成功研发出面向未来的超大规模云原生的MetaERP。
用自己的操作系统、数据库、编译器和编程语言，打造出MetaE RP，并且具备全球化能力，这在历史上从来没有出现过。
MetaERP可以说是华为在使用Oracle EBS 28年之后，遭遇断供封锁的突破成果。
为了尽量减少对业务的影响，同时充分发挥MetaERP先进性，让业务运营更安全高效，华为决定在2023年将全球200多个子公司分两批进行切换。
此次进行的首批大规模切换，从5月13日9:00开始，涉及亚太、欧洲、中东中亚、南部非洲、拉美5个地区部、6个账务共享中心、75个国家，合计88家子公司。
业务方面，涵盖ICT、华为云、终端等多个产业，于5月14日0:00正式完成平稳割接，历时15小时，比原计划提前了9个小时。
华为称本次成功切换，覆盖90%的全球税法和会计准则，完全覆盖全球销售、供应、采购、交付、财经等场景，同时构建了跨领域、跨时区高效协同作战能力，切换成功再次验证了华为自主可控的技术、架构、工程的可用性和先进性。
华为MetaERP实现了全栈自主可控，基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术，联合众多伙伴，采用了云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等先进技术，能够有效提高业务效率，提升运营质量。
华为方面表示，将继续围绕“极简架构、极高质量、极低成本、极优体验”的目标，在ERP、PLM等领域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企业核心商业系统。
华为MetaERP的诞生并应用，可以说是众志成城、激动人心的一次战役！
