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据雷峰网消息,从多位信源处获悉,近期,理想汽车公布了升级后的新组织架构,正式宣布公司增设了两个部门,一个是“CFO办公室”,由CFO李铁负责流程、组织、财经的变革工作;还有一个是“销售与服务群组”。
除了官宣成立两个重要的部门之外,理想还宣布了三位职级为M11的人事任命。
一位是CFO办公室负责人李文智,负责组织变革、流程变革;
一位是邹良军,负责零售、交付、服务和充电网络等部门。
第三位是产品VP范皓宇。
范皓宇原先的职级为M10,主要负责智能汽车系统软件规划设计研发工作,横管各条产品线。
值得一提的是,范皓宇是唯一一个没有分管群组,但直接向李想汇报的M11级高管。
范皓宇是理想汽车成立之初的老员工。2020年李想曾在社交媒体上表示,当时理想汽车的团队超过3200人,只有两个VP,其中一位即是系统部负责人范皓宇,负责智能座舱、自动驾驶、云计算等与软件相关的研发。
在加入理想汽车前,范皓宇是阿里巴巴YunOS的产品经理。理想汽车CTO谢炎是范皓宇在阿里时期的同事。曾有知情人士透露,谢炎最终选择加入理想汽车也与范皓宇的力邀有关。
消息称,尽管范皓宇主管产品,但理想汽车最高级别产品经理是李想本人,目前仍将部分精力放在产品上,负责具体工作。这对于一家公司的创始人来说并不是常态,通常他们只负责战略规划相关的工作。
近期有传闻称,随着理想汽车智能驾驶副总裁郎咸朋在外界活跃,范皓宇疑似遭到削权。而此次提拔也破除了范皓宇内部被边缘化的猜测。
理想汽车另外两位高级副总裁邹良军和李文智均华为系出身,分别在今年2月和今年4月加入公司。邹良军曾经担任华为意大利终端业务部部长,2018年8月,被任命为荣耀海外销售与服务部部长;荣耀从华为独立后,邹良军被任命为荣耀终端MKT部部长,向荣耀CEO赵明汇报。
李文智在华为有着18年的工作经历,其中前16年负责国内和海外市场的销售,最后两年负责集团的人力资源工作。李文智离开华为前的职位是华为全球HRBP管理部部长,主要负责华为全球人才招聘及调配。
两位高级副总裁的加入将帮助理想汽车矩阵型组织架构的完成。从2021年开始,李想号召公司全体学习华为,成立大产品部,导入IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)体系。理想汽车此前还曾引入过有华为背景的高级专家孟晓坤,专门负责IPD流程的梳理和搭建工作。
李想认为,“ 要成为留在牌桌上的新能源汽车公司至少需要几千亿元的收入;要成为头部要达到上万亿。”理想汽车需要用内部组织升级实现千亿收入规模的突破,向万亿收入规模发起挑战。
今年一季度,理想汽车销量为5.26万辆,同比增长65.8%,是为数不多没有受到价格战影响的汽车企业。按照规划,理想汽车计划在今年要“在30万至50万元SUV市场拿到20%的份额”。
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