为深入贯彻落实党的二十大精神，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，全面统筹发展和安全，构建“人人参与、共建共享”的安全环保工作新格局，昆山高新区将陆续邀请区内重点企业法人和安全、环保负责人围绕本企业安全生产或环境保护工作谈体会、讲经验，树立更多安全发展、绿色发展样板示范企业，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精气神筑牢新防线、带动新引擎，为昆山高新区高质量发展夯实安全底板、绷紧环保红线。
今天让我们一起走进沪士电子股份有限公司
看这家正在创建安全生产一级标准化的企业
如何落实企业第一责任
夯实企业安全管理基础
有效防控安全风险
推动建设企业安全文化
公司成立于1992年，并于2010年挂牌上市，是昆山高新区重点台资企业之一。公司位于昆山市东龙路1号，占地面积186648平方米，注册资金17.24亿人民币，在岗员工达4500多人。公司为国家火炬计划电路板特色昆山产业基地首批骨干企业、高新技术企业。经过多年的经营发展，现已成为中国PCB制造行业领先者。荣获“江苏省第二批绿色工厂”“市级平安企业”“高新区绿色安全发展企业”“有限空间示范企业”等荣誉称号，2018年取得“安全生产二级标准化”证书。沪士电子在去年交出了产值45.6亿元，税收贡献2.6亿元的亮眼成绩，今年有望延续去年的佳绩，并实现新突破。
千帆竞发，勇进者胜。企业发展犹如大海行船，想要一路勇立潮头、扬帆远航，必须牢牢把稳企业安全管理之舵。
沪士电子股份有限公司总经理吴传彬认为，安全生产是企业必须遵守的红线，只有每个人都参与进来，才能达成人员安全、班组安全、企业安全。
在这样的理念影响下，沪士电子股份有限公司秉承“安全第一、预防为主”的方针，不断加大对安全生产资金、设备、技术、人员的投入保障力度，以“细心务实 人人有责”的企业共识凝聚安全执行“向心力”，最大限度地调动全员参与安全生产的主观能动性，确保安全责任层层落到实处，真正植根于一线，共同夯实企业安全生产“基本盘”。
做好安全生产
必须落实责任
加强属地管理
企业安全管理不能是安全部门的“独角戏”，应该成为全员参与的主旋律。沪士电子结合“三管三必须”原则，形成企业“三属原则”（属人、属地、属资产），即“属于你的人你要管安全，属于你的地盘你要管安全，属于你的资产你要管安全”，结合日常安全培训和应急演练，不断提升职工安全素养和应急技能，引导员工由“要我安全”转变为“我要安全”，真正将安全文化内化于心、外化于行，为沪士电子安全发展提供源源不断的内生动力。
做好安全生产
必须务实不务虚
持续提升改善员工工作环境
针对企业安全管理的痛点、难点，沪士电子持续投入安全生产资金，深入推进信息化建设和智能化管理，逐步提升设备本质安全。
▶ 顺利完成污水处理池有限空间可视化规范化“8+1”工程安全改造，大大提高有限空间作业规范性，将风险压降到可控范围；
▶ 完成活性炭吸附废气处理设施安全改造，系统提升有机废气处理设施的安全等级；
▶ 设置高锰酸钾槽在线热成像系统，确保火灾隐患早监测、早预警、早处置。
这些“小细节”的改造升级，虽然花费不菲，但在本质安全上实现了提档升级，真正将安全文化实化于物。
做好安全生产
必须制定让员工能看懂的规矩
画出明确红线
沪士电子要求各部门制订部门红线，定期考核，让红线意识深入人心，组织开展全方位隐患排查，消除身边潜在安全隐患。在日常工作中，吴传彬会亲自带队到车间进行行为观察并和员工进行互动，引导员工积极反馈遇到的问题，并予以落实改善。通过建立奖惩考核制度，将事故与个人、部门利益直接挂钩，逐步形成一套行之有效的安全生产业绩考核评价体系，将安全文化固化于制，常态长效助推员工压实安全第一责任。
