拖欠20亿的苏宁太子，正在被建行全球追债

阿尔法工场研究院 2023-02-08 07:10 831浏览 4评论 0点赞

工程师必看：B2900隐藏的15个超频测试模式玄铁处理器集智能、安全、端云一体芯片架构

作者 | 深蓝财经

来源 | 杨波

导语：在香港，建行不仅是要他还钱，还计划就张康阳此前诉讼时的虚假陈述，向香港法院申请判处张康阳藐视法庭罪名成立。如果罪名成立，张公子恐怕不敢去香港了。

作为昔日中国顶级富豪、苏宁老板张近东的儿子，张康阳居然成了世界级老赖？

张康阳曾在父亲的光环下，也算一代网红。此后，他收购家乐福、足球俱乐部国际米兰，热度居高不下。

但就是这么一位有头有脸的人物，最近被外媒报道称成了老赖，着实令人大跌眼镜。新闻提到，张康阳因为长期拖欠20亿正在被建设银行全球追债。

张公子逼急建设银行

由于长期拖欠借款不还，中国建设银行（亚洲）此前已在中国香港、意大利米兰、美国三地启动司法程序，向张康阳全面追债。

事情起因是，2020年建行向由张康阳全资拥有和控制的Great Matrix Limited（一家注册在英属维尔京群岛的公司）提供了1.65亿美元贷款，并认购Great Matrix发行的8500万美元票据，票面利息为7%。

2021年7月5日，贷款到期。张康阳未能如期归还借款。

此后，建行首先在香港起诉了张康阳。2022年7月19日，香港高等法院网站首次披露判决情况。

张康阳被判败诉，需向中国建设银行（亚洲）有限公司偿还2.78亿美元（约20亿人民币）的借款，其中0.28亿美元为利息和违约金。

我们也在香港高等法院网站找到了这份判决书。

据判决书披露，张康阳一方辩解称，自己对融资协议毫不知情，还指出他的签名“可能是伪造的”。

这样的理由，显然是无力的辩解。

法官在判决中指出：由于涉案借款公司由张康阳全权控制，而且由他作出了个人担保，令人很难相信他对融资协议毫不知情。

而笔迹鉴定结果也显示，协议副本上的6个签名中，有5个是张康阳写的，剩余的签名是电子副本。

是不是自己的签名，作为一个常人都能一眼辨认出来。他提出如此荒谬的辩解，大概率是故意为之。

香港败诉后，张康阳并没有履行判决。此后，建行不得不在美国、意大利米兰启动司法追债程序。

据意大利媒体消息，由于张康阳未偿还建行欠款，米兰法院将在2023年3月8日举行首次听证会。

另有消息称，建行已请求美国法院发出传票，向在纽约设有办事处的多家西方金融机构，如高盛、橡树资本等，从这些公司处获取有关国际米兰与张康阳的信息。

另外，在香港，建行不仅是要他还钱，还计划就张康阳此前诉讼时的虚假陈述，向香港法院申请判处张康阳藐视法庭罪名成立。如果罪名成立，张公子恐怕不敢去香港了。

张公子这次可能真的把建行“惹毛了”。

追债背后，苏宁小店大溃败

作为苏宁创始人、名誉董事长张近东之子。张康阳于2016年3月加入苏宁，曾任苏宁国际业务发展中心总裁，现任苏宁易购董事、意大利国际米兰足球俱乐部主席等职。

2017年，苏宁小店横空出世。作为张近东寄予厚望的“零售全业态超级入口”，张近东当时提出“三年万店”计划，还曾喊出“未来要贴100亿、200亿”的口号。

颇有一种绝地反击之势。

2018年，张康阳带着从香港借来的钱，火速增资苏宁小店。当年10月14日， Great Matrix（张康阳控制）、苏宁国际以及 Great Momentum 按照其分别在Suning Smart Life 的持股比例 55%、35%、10%进行增资。其中 Great Matrix 合计支付1.65亿美元。

上面这笔增资款，其实就是来自建行的贷款和票据融资。

然后，Suning Smart Life在苏宁易购清理相关债务后，以7.4亿元受让苏宁易购持有的苏宁小店100%股权。完成以后，苏宁易购透过苏宁国际持有苏宁小店35%的权益，Great Matrix及Great Momentum合计持有苏宁小店65%的权益。

至此，张康阳成为苏宁小店实际控制人。

获得增资后，苏宁小店继续野蛮式扩张。

为了速度，2018年，苏宁收购西班牙知名跨国零售集团迪亚的中国区业务。当时“迪亚天天”在中国有450家门店，其中直营店260余家、加盟店190余家。这些店面，而后改成了苏宁小店。

2019年，上市公司苏宁易购将其直接持有的苏宁小店100%股权转让给张康阳控制的公司。张康阳也基本上全面接管了苏宁小店的业务。

在“三年万店、不计投入”的指挥棒下，单2017~2019年上半年，苏宁小店的数量就从23家增长至5368家。

疯狂扩张的背后，是对资金链的巨大考验，也是对经营管理的巨大考验。

然而数据显示，2018年苏宁小店亏损3亿元。2019年上半年直接飙升到22亿元。2020年又赶上了新冠疫情肆虐。到了2019年下半年，市场传闻苏宁小店不行了，开始裁员、闭店。

据悉，随着大规模的闭店，苏宁小店的经营策略已经从重资产的直营门店，逐步转为轻资产的加盟店模式，销售模式由C端销售转为B端供货。

到了2021年末，苏宁小店门店数量竟然一下子减少到只剩下139 家。可是，此前开的5000多家店面造成的公司亏损，是实实在在的。

从客观的原因来看，苏宁小店经营受疫情影响较大。但是在业界看来，更多的是自身经营管理不善导致。