如今，苹果与iPod，iPhone，iPad，MacBook联系在一起 - 改变游戏规则的产品如此成功，以至于它们改变了我们的生活方式。但即使是世界上最有价值的公司也有相当多的营销失误和硬件失误。
苹果并不总是像今天这样盈利，其早期一些产品的失败注定了大多数其他科技公司的历史。在这里，我们回顾一下Apple最臭名昭著的一些硬件失败。看看您是否同意，并在您认为值得命名和羞辱的任何其他可疑Apple设备的评论中告诉我们。
Apple III是1978年启动的一个项目的结果，此前苹果公司担心1977年推出的Apple II的受欢迎程度最终会减弱。Apple II最初是为业余爱好者设计的，在小型企业中出人意料地受欢迎，但苹果意识到IBM正在开发专门针对商业用户的个人电脑，这只会让苹果更加渴望巩固其在市场上的控制。因此，Apple III必须是完整的系统——所有用户的所有东西——并且是任何办公室或家庭的具有成本效益的补充。
一个工程师委员会被分配到Apple III项目，使其成为第一台不是由Steve Wozniak设计的Apple计算机。事实证明，每个人都对Apple III应该具有哪些功能有自己的想法，并且所有这些都包括在内。该项目原应在 10 个月内完成，但最终花了两年时间。
1980年11月，Apple III终于推出，起价高达3，495美元，性能是Apple II的两倍，内存是Apple II的两倍（128KB内存）。它是第一台内置软盘驱动器的苹果电脑，并运行一个名为Apple SOS的新操作系统，具有先进的内存管理系统和分层文件系统。
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不幸的是，这些创新都无法将Apple III从其有缺陷的底盘设计中拯救出来，由于严重的过热问题，苹果被迫召回生产的第一批14，000台机器，部分原因是史蒂夫乔布斯坚持在机箱中不包括风扇。问题非常严重，热膨胀经常会导致芯片弹出到位。苹果甚至告诉客户将他们的机器抬到桌子上方几英寸的地方，然后放下它重新放置。最终于1983年发布了名为Apple III Plus的修订型号，解决了广泛的故障，但对计算机声誉的损害已经造成。
Apple III于1984年4月停产，而其继任者于1985年9月从Apple的产品线中删除。该公司估计售出了65，000-75，000台Apple III电脑，其中Apple III Plus的总数达到约120，000台。乔布斯后来表示，该公司在Apple III上损失了“无限的，无法估量”的资金，其糟糕的反响导致成千上万的美国企业购买IBM PC。
Lisa于1983年发布，正式代表“本地集成软件架构”，但实际上是后来发明的反义词，以适应史蒂夫乔布斯的女儿Lisa的名字。苹果将其定位为商务电脑和Apple II的替代品。虽然以前的计算机依赖于基于文本的界面和键盘输入，但Lisa是第一台具有图形UI和鼠标功能的个人计算机，这是乔布斯在访问Xerox Parc在硅谷的研究实验室时首次看到的界面创新。
尽管如此，Lisa的起价只有不到十个格兰德（按照今天的标准约为29，905美元），除了最富有的家庭之外，Lisa对所有人来说都非常昂贵，而且计算机失败了。到1986年，苹果只销售了大约10万台，整个Lisa平台也停产了。苹果甚至被迫在犹他州的垃圾填埋场处理了大约2，700个Lisas。据信今天只有不到100台Lisa计算机存在。
回想起来，乔布斯觉得苹果迷失了方向。“首先，它太贵了——大约十个，”他在1985年接受《花花公子》采访时说。“我们获得了财富500强，试图卖给那些大公司，而我们的根是卖给人们。乔布斯实际上在 1980 年 9 月被踢出了 Lisa 项目，因为他的性情反复无常，但命运使然，他随后加入了最终开发第一台 Macintosh 的团队。
1992年5月，苹果首席执行官约翰·斯卡利（John Sculley）向狂热的CES观众推出了Newton MessagePad。他将这个时尚的黑色手持设备称为个人数字助理（PDA），它的大小与VHS磁带差不多。他说，牛顿PDA是一种全新的设备类别。它带有手写笔，可用于记笔记，存储联系人和管理日历 - 任何现代智能手机的标准功能，但在1993年具有革命性。用户可以将其取出，发送传真，然后将其放回口袋，而无需靠近台式计算机。
然而，真正的杀手锏是它的手写识别。或者至少，这是苹果最初的计划。观众不知道的是，它几乎没有奏效。14个月后，苹果以900美元的价格推出了第一款Newton MessagePad，但那时其他公司已经将竞争对手的PDA推向市场，而Newton在将手写笔记翻译成文本方面仍然存在很大问题。在负面评论之后，它被媒体广泛嘲笑——漫画《杜恩斯伯里》花了整整一周的时间讽刺它的笔迹识别问题，该设备甚至成为《辛普森一家》中的一个笑柄。
杜恩斯伯里漫画讽刺牛顿（图片来源：环球新闻辛迪加）
苹果公司努力使牛顿的连续版本取得成功，随着1996年3月牛顿OS 2.0的发布，手写识别得到了显着改善。但这太少了，太晚了。该品牌无法动摇其糟糕的首次亮相表现。更糟糕的是，史蒂夫·乔布斯讨厌它，原因有两个：它带有一个手写笔（“上帝给了我们十个手写笔，”乔布斯会说，“我们不要再发明另一个了。1997年回到苹果后，乔布斯推动了产品线被扼杀。一年后停产。
牛顿经历了八个版本的硬件，苹果在其开发上花费了1亿美元。估计只售出了20万辆。但这并不全是浪费。PDA背后的相同想法最终将为我们带来iPhone 。
在一个在手机或PC上观看流媒体视频甚至不会引起注意的时代，苹果最初的电脑电视混合体现在似乎是寻找问题的解决方案。但是当它在1993年推出时，在Mac上看电视的想法完全超前了。
Macintosh TV的黑色底盘本质上是LC 520与14英寸Sony Trinitron CRT融合在一起。它配备了一个CD-ROM驱动器和遥控器，而带有连接同轴电缆的内置调谐器卡允许以16位颜色显示广播。不幸的是，用户不得不选择看电视或使用他们的Mac。它无法在窗口中显示电视（画中画尚未发明），并且无法捕获视频，尽管用户可以将广播的静止帧保存为PICT文件。
从表面上看，Macintosh TV提供了比独立LC 520更快的性能，这要归功于32MHz的摩托罗拉68030处理器。实际上，虽然它被16MHz总线瓶颈化了。此外，5MB的RAM只能升级到8MB，而LC 520的最大容量为36MB。苹果的TV-Mac混搭在发布时售价2，099美元，并不便宜，而且未能流行起来。它于1995年停产，即发布两年后，当时苹果仅出货了10，000台。
Pippin于1996年在日本游戏公司万代的帮助下推出，是苹果在基于CD-ROM的游戏机上臭名昭著的刺痛，但它的营销很差，支持很差，而且价格过高。Pippin 来到了控制台大战的高峰期，当时家用电脑尚未变得司空见惯。苹果命运多舛的计划是通过混合计算/游戏设备改变市场动态。
从表面上看，Pippin 就是这样，拥有所有其他游戏机竞争对手所缺乏的一些独特功能。基于90年代早期到中期的Macintosh架构，Pippin运行Mac OS 7的简化版本，使其比其他控制台更快。它还配备了名副其实的端口选择，不仅支持调制解调器和打印机连接，而且还为用户提供了连接键盘和鼠标等外部外围设备的能力。
不幸的是，苹果打算在控制台外形中为Pippin用户提供类似计算机的体验，这是其垮台的部分原因。Pippin售价650美元，比PlayStation和Nintendo 64等主要竞争对手贵约400美元。尽管Pippin的性能很快，但竞争游戏机在软件方面具有优势，许多游戏目录都很广泛，而由于万代（Bandai）的第三方开发商支持不佳，Pippin只发布了25款游戏，万代在游戏社区中是一个相对不为人知的名字。
苹果并不打算自己发布Pippin，而是打算通过将技术授权给第三方来使该平台成为开放标准，类似于90年代后期授权的Mac克隆程序。然而，当史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）于1997年回到苹果公司时，他阻止了该公司的克隆工作，随后关闭了Pippin的开发，导致万代在1997年中期停止了所有型号的Pippin的生产。苹果曾希望每年出货五十万台游戏机，但在该设备短暂的使用寿命中总共只售出约42，000台。
1997 年 3 月发布，以纪念苹果成立 20 周年，而不是 Mac 的周年纪念日，“20 周年麦金塔”或众所周知的 TAM，以今天的标准来看可能看起来很奇怪，但它本身就是一台独特的机器。
其纤薄直立的“一体机”设计包含多项新颖功能，包括内置 12.1 英寸 LCD 平板显示器、垂直安装的 CD-ROM 和软盘驱动器以及集成的电视/FM 调谐器。TAM运行Mac OS 7.6.1的修改版本来控制这些功能，而250MHz的PowerPC 603e CPU和64MB的RAM确保了性能。它甚至有一个定制的 Bose 音响系统，带有两个随附的扬声器和一个内置于外部电源中的低音炮。
TAM通过燕尾服礼宾人员提供的直接上门服务交付给客户，作为行政机器销售，但售价为7，500美元，行政定价被证明太差，销售不佳。在上市的最后几周，苹果将TAM的价格削减至2000美元，但这只会激怒那些已经支付全价的人，苹果被迫用新的PowerBook偿还早期采用者。
仅生产了 12，000 台 TAM，其中许多从未售出。该系统在苹果的产品阵容中仅持续了12个月，一年后的1998年3月停产，就在iMac G3推出前不久，iMacG3提供类似的规格，但屏幕更大，而且价格仅为1，299美元。
Power Mac G4 Cube 于 2000 年 7 月 19 日亮相，是工程奇迹，也是 Apple 工业设计的个性作品。这款无风扇机器的尺寸不到当时大多数PC的四分之一，代表了一类全新的计算机，具有强大的G4 PowerPC处理器，独立的Nvidia视频卡，用于Wi-Fi的AirPort卡和DVD刻录机，所有这些都整齐地包装在一个优雅的八英寸立方体中，悬挂在透明的模制亚克力盒中。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）称其为“有史以来最酷的计算机”，从第一印象来看，很难不同意。
但立方体几乎从一开始就注定要失败。可升级性受到限制 - Cube底部的手柄允许用户将内部从外壳中拉出，提供对三个RAM插槽和插入AirPort卡的空间的访问，但没有PCI插槽，专有视频卡被缩小以适应紧密封闭的空间。即使按照苹果的标准，它也太贵了。价格最低的型号售价1，799美元，比可升级的Power Mac G4高出200美元。
苹果在349天内售出不到150，000台，2001年7月3日，苹果宣布无限期暂停生产Cube。“立方体所有者喜欢他们的立方体，”苹果当时的产品营销副总裁菲尔席勒说。“但大多数客户决定购买我们强大的Power Mac G4迷你塔。苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）后来将G4 Cube描述为“一次惊人的失败”。
