第12届艾特奖的榜单近日已经揭晓，来自70个国家和地区的7461件设计作品参与角逐，最终21项作品揽得全球最佳设计大奖。
艾特奖与德国红点、IF、美国IDEA并列为国际四大设计奖，奖项以倡导“设计师用作品说话”而著称，主张尊重每一个设计师及其参赛设计作品，希望以专业标准、专业责任及良好的专业沟通促进设计业的发展，发掘最佳设计师和最佳设计作品。
和往年有所不同的是，华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋“意外”出现在第12届艾特奖的颁奖盛典上，并在致辞中向外界宣布了一个新消息：华为全屋智能将联合艾特奖组委会共同举办“华为全屋智能设计大赛”。
在空间智能化的浪潮下，华为全屋智能为何要举办这样一场以“定义未来家”为主题的设计大赛，其中隐藏着什么样的初心与理想？
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空间3.0理念的两大使命
故事还要从两个月前的一场发布会说起，11月华为正式发布了华为全屋智能3.0，,并在发布会中梳理了“空间3.0”理念，认为家居空间已经进入到向智能化转型时代。
市场上似乎始终不缺少相似的说法，譬如场景智能、智慧生态、感知智能等等，甚至到了让人眼花缭乱的程度。但华为全屋智能对“空间3.0”的理解绝非是为了喊口号，而是在对智能化发展与数字时代趋势的理解上，通过个人智能到出行智能再到空间智能的演变规律的探索经验，梳理后提出的行业转变方向，面对已经发生的市场趋势，华为赋予了“空间3.0”两个使命。
一个是极简，华为认为空间智能应该是无需学习与记忆、极简掌控，且充满艺术和美的。本质上和追求简单的侘寂美学、功能至上的包豪斯异曲同工，也是当代年轻人偏爱的审美风格，即功能和美感的统一。
另一个是魔力，为用户提供过去在空间中做不到的事情、得不到的体验。早在上世纪五六十年代的时候，就流行过“楼上楼下，电灯电话”的口头禅，技术创新的魔力，正是一步步满足人们对未来世界的憧憬和想象。
与之相对应的，则是华为全屋智能升级迭代后的“1+2+N”全屋智能解决方案，并站在普通用户的立场上，塑造了“五高”极致体验 ，即高可靠、高掌控、高感官、高智能、高心意，有别于市场上主流的单点式智能体验，华为的切入点是系统的场景化空间体验，将智能化渗透进生活场景中，通过不需要学习、拥有自主选择权的方式，输出用户认同的生活理念。
回到空间进化的维度上，华为全屋智能3.0背后展示的是对“空间3.0”两个使命的践行。
比如PLC+Wi-Fi 6的双网架构，既解决了连接可靠性的问题，还消除了凌乱的电线，让空间回归简洁；比如智能中控屏和华为智慧生活APP两套交互的有机结合，消除了“中心化控制”的盲区，即便是老人、小孩等特殊人群，也可以用自己习惯的方式控制智能家居，几乎不需要额外的学习成本。
作为“空间3.0”理念的提出者，华为全屋智能正在用“五高”体验让复杂的操作变简单、让憧憬的服务变成现实。
然而空间智能化这场生态革新，并非华为全屋智能一家的独角戏，个性化的生态体验与风格化的空间享受，不仅需要技术上的成熟落地，为了推进空间智能化的落地，设计师群体作为大众消费者装修环节的参与者与指导者，同样至关重要。
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“定义未来家” 的题中之意
华为全屋智能联合艾特奖组委会主办“华为全屋智能设计大赛”的初心不言而喻，正是广邀全社会的智能空间设计师，为空间设计师提供沟通交流的平台，并借此发掘和培养更多也更优秀的全屋智能空间设计师。并最终通过设计师与行业厂商的共同努力，推动数字家庭的加速覆盖。
在这场活动中我们需要更关注的则是，为什么是“定义未来家”？
华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋对空间智能化的诠释是：“华为全屋智能是让空间去迎接人，空间自我要有序整合起来。先不考虑谁进入这个空间，而是已经做好了给人迎接的准备。”空间智能化俨然是一场交互与场景体验的跃迁，用户的感知和理解都需要被重新定义。
不少人的认知里，空间智能化还是一种“未来时”，空间设计师群体在这个过程中则扮演了两个相当重要的角色：
一是智能和美学的融合。
“空间3.0”并非杜撰出的说法，空间1.0属于物质满足的阶段，典型的现象就是上世纪90年代开始流行的冰箱、彩电、洗衣机为主的“大三件”；空间2.0开始了对美学的追求，过去二十年中形成了欧式、美式、新中式等多种设计风格。但空间的进化并非是替代关系，而是传承与融合，冰箱、彩电、洗衣机等至今还是家庭的标配，但设计时则会更多考虑到家居环境融合。
同样的逻辑也适用于空间2.0到空间3.0的进化。当下流行的审美风格在空间3.0时代照旧有生命力，设计师正是将智能与美学融合的主力军。至少华为在2020年末宣布进军全屋智能领域后，包括尚品宅配在内的家装品牌就做出了反应，不断加大对智能家居的投入，将全屋智能作为定制家居的新选项。
二是释放智能的想象空间。
空间美学的每一次进化，都会经过趋势到潮流再到主流的过渡。华为全屋智能等企业在全国各地的门店，在互联互通上的持续深耕，已然加速了趋势到潮流的演变。在家装领域拥有话语权的设计师群体，不仅熟悉家装的产业流程，某种程度上还有决策权，将成为全屋智能由潮流走向主流的关键推动力。
打一个比方的话，华为全屋智能等企业扮演了食材供应商的角色，空间设计师就是五星级酒店的大厨，当极致的食材和顶尖的大厨相遇，注定会迸发出意想不到的化学反应。目前华为全屋智能已经示范了空间智能化的极简与魔力，空间设计师则可以根据地域、家庭、场景、时间的不同，将全屋智能产品进行千变万化的组合，满足用户智能化需求的同时，不断释放新的想象空间。
结合以上两个身份再来理解“定义未来家”的题中之意，华为全屋智能正在通过一场设计大赛，向全国擅长做智能空间的设计师群体发出邀约，试图掀起一场智能化空间设计的浪潮，为设计的星火提供肥沃的土壤，继而发掘和培养更优秀的全屋智能空间设计师，让他们成为“定义未来家”智能设计的引领者和传播者，不断刷新人们对于空间智能化的认知与体验。
03
全屋智能与产业新引擎
空间智能化作为一个庞大的课题，所关联的不单单是产业上下游面临的趋势，也有个体的职业选择和人生际遇。
过去40年左右的时间里，房地产行业一直在高歌猛进，上下游的产业规模已经占到了国内GDP的26%，成为一个绝对的支柱型产业，期间离不开实用性居住需求和美学需求两股力量的推动。可当两种需求的趋势逐步衰减，房地产和家装行业已然陷入了瓶颈，亟需找到新的增长动力。
沿循这样的逻辑，华为全屋智能等企业主张的空间智能化，正在成为房地产行业上下游的新驱动引擎。
百度指数揭示出的一个现象是：在“全屋智能”的搜索用户画像中，20-29岁与30-39岁的人群占比分别为39.46%和44.43%。也就是说，全屋智能的忠实拥趸，主要是80后和90后代表的年轻群体。
不管是以智能手机为首的个人智能、电动车掀起的出行智能，还是以全屋智能为方向的空间智能，其实消费主流都是同一个群体。他们对智能的理解经历了从点到线再到面的进阶，对智能的认知和需求远高于父辈们，全屋智能不再是可有可无的选项，而是家庭场景下的“必需品”，同时他们也将是房地产市场的接下来一个阶段的核心目标人群。
除了前面提到的定制家装的例子，房地产企业也开始了探索与尝试。比如一些房企转向营造“智慧人居”的理念，代替中央空调、全屋地暖的传统卖点，试图通过全屋智能、智慧社区等新概念打动年轻购房者。
言外之意，面向越来越年轻的消费群体，特别是从小被智能产品陪伴长大的“数字时代原住民”，智能化的重要性不亚于被普遍推崇的个性化。空间设计师们也要顺应年轻消费者的诉求，让智能化成为自己设计的一部分。
不谋而合的是，华为邵洋在艾特奖颁奖盛典的致辞中特意提到：华为全屋智能具备连接、交互、生态三大优势。如果说连接满足的是全屋智能的可靠性，交互旨在通过技术让控制合一，生态对应的就是不同设备的融合，无形中向房地产行业和设计师人群抛出了橄榄枝。
同时也预示着，身为空间智能化的领导品牌，华为全屋智能在解决了技术层面的连接与互通后，已经开始更深层次的探索：一方面深耕底层创新，凭借“五高”的极致体验加速全屋智能从连接智能到感知智能、认知智能的转变；另一方面对外赋能，通过号召设计师等群体推动空间智能化的普及。
当越来越多的设计师走近空间智能化的潮流，成为空间进化的力量，从设计环节将空间场景里的居住需求、个性需求、智能需求进行多元融合，让空间智能化走进越来越多人的生活，势必会激发出更强烈的产业动能。
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写在最后
伴随空间3.0时代的来临，华为等全屋智能的头号玩家揭幕了空间智能化的形态后，需要设计师们永不枯竭的设计智慧、前瞻性的革新思想以及以人为本的善意。
将技术上的创新转变为可触摸的生活品质，让空间智能化成为有时代特色的主流生活方式。这既是华为全屋智能的初心，也是华为全屋智能的理想。
主理人 | 张贺飞（Alter）
前媒体人、公关，现专职科技自媒体
虎嗅、钛媒体、36kr、创业邦、福布斯中国等专栏作者
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