王国维在《人间词话》写道，人生有三重境界：第一重境界“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”，第二重境界“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”， 第三重境界“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”。
我怀疑王国维在我家里装了摄像头并且有证据，这不就是我苦苦寻找心仪电子产品的样子吗？
作为文字工作者，我一直在寻觅“能看文献PDF+大屏幕+手写+便宜”的智能硬件解决方案，寻遍天涯路，直板手机屏幕太小，折叠屏手机价格过高，kindle加载慢只适合盖泡面，笔记本电脑在书写和记录灵感方面多有不便，最后发现，平板电脑是最佳选项。
接下来，就为选哪家平板“消得人憔悴”，很长一段时间，平板电脑市场都是苹果一家独大，iPad系列超出预算，高端安卓品牌性价比偏低，千元平板多为名不见经传的小品牌，性能售后都有隐患，只好继续做个“等等党”。
蓦然回首，突然发现近期国产平板是百花齐放，一些头部品牌已经在不经意间，于各个档位都布局了较为优秀的产品，平板电脑正在改变“可有可无”的定位，陆续出现在商务办公、学习教育、家庭娱乐等万家灯火阑珊处。
越来越多的亲朋好友希望购入平板电脑，这个曾经在智能手机、PC电脑、大屏显示的围攻下定位尴尬的设备，终于开始“翻红”了。
但必须承认，平板电脑想要真正找到自身的差异化价值，改变“买前生产力，买后爱奇艺”的心理预期，是一件颇具挑战的事。此前，只有苹果凭借庞大的创作者群体、“全家桶”封闭系统优势，在平板电脑市场表现出色。
所以，此时有理由重新回到技术原点，聊一聊平板电脑的价值定位，以及安卓厂商如何破局。
梦里寻它：
重新认识平板电脑
2019年左右，平板电脑还是苹果独大，当时IDC的数据显示，iPad的市场份额达到36.5%，遥遥领先其他的平板厂商。除了苹果，其他平板厂商均出现不同程度的下降。
时间来到2022年，第一财经商业数据中心发布的《平板电脑消费洞察报告》显示，个人平板电脑消费拉动中国平板市场逆势高速增长，其中，2500-3000元和4000元以上价位段平板销量占比最高，高端平板在苹果的带动下高速增长；千元级平板市场也在教育需求的增长下顺势崛起，增速最为突出。
围绕平板电脑，一场手机厂商的布局赛正在紧锣密鼓地上演，华为、荣耀、小米、联想等接连推出了平板产品。显然，平板电脑的价值已经得到了认可，有望成为下一个手机市场。
但客观来讲，平板还是那个平板，产品形态并没有变化，为什么能够让大众和厂商对它的价值有所改观呢？
对此，有硅谷教父、高科技营销魔法之父之称的杰弗里·摩尔，其实早有成熟的分析。他认为，主流大众在选择高科技产品时，有三点考虑，其中，便隐藏着平板电脑的价值突破：
1.实用性。即消费决策是由强烈的实用性想法而推动的，对于平板来说，后疫情时期混合办公、在线教育、居家娱乐等需求的增长，赋予了平板电脑“看视频下饭“之外的实用价值。不过，实用性也因人而异，办公群体要解决生产效率的问题，在线教育要考虑到儿童身心健康，居家娱乐则需要视听享受……所以，如何在千元档集实用功能于一身，满足不同群体的多元需求，对安卓厂商来说是一个挑战。
2.知名度。杰弗里·摩尔提出，主流大众往往倾向于从知名大品牌中购买高科技产品，这样能够得到足够多的支持，听起来好像很难理解，但试想一下，如果在采购平板、手机甚至电脑的时候，选择的品牌没有足够知名度，无论自用、送人、抽奖，可能遭遇“质疑”，对于普通消费者会造成额外的心理负担，自然不可能打开主流市场。随着更多知名安卓厂商布局平板电脑，主流大众的选择越来越多，市场自然会进一步打开。
3.低门槛。高科技产品普遍是“不连续性创新”（discontinuous innovations），也就是需要用户改变自身的行为习惯，付出一定的学习成本来掌握，极客们或许求之不得，但普通消费者就会感觉到很不方便，所以主流市场的智能硬件一定要具备“傻瓜式操作”的低门槛。既然平板被赋予了新的实用价值，就必须在办公、娱乐、教育等功能上有显著的创新，更方便用户的使用和操作，才能与新的用户需求相配合。
不难发现，苹果正是因为对于创作者来说具备足够的实用性、全球知名度、封闭生态的简易交互，才能够在平板市场内一家独大。对于安卓厂商来说，只有解决上述三点，平板电脑从早期市场向主流市场的过渡，才有可能真正发生。
蓦然回首：
跨越鸿沟的关键时刻
听起来好像很难，但杰弗里·摩尔认为，打开主流市场并不是一件很困难的事情——只需要理解不同用户的价值观，并且尽心地为他们提供服务即可。这不就是科技企业常说的“以用户为中心”吗？如果用户心理真的这么容易把握，平板电脑也不会熬到现在才翻红了。
一个根本的原因是，不同群体对同一个产品的诉求，可能是完全不同的。杰弗里·摩尔将这种现象，描述为“跨越鸿沟”。高科技企业需要不断跨越鸿沟，顺利过渡到下一个消费者群体，才能抵达主流市场这一“梦想的国度”。
真的有这样的产品吗？没体验就没有发言权，上个月，OPPO第二款平板OPPO Pad Air发布，我对其进行了几轮测评，结论是，它应该代表了一种打开主流市场的产品逻辑。
第一轮测评，我本人，办公用户。
如前所说，作为一个混合办公的工作党，一个能够“手写+大屏+阅读+便携”的平板电脑是我的刚需。同时，出于对摩尔定律的尊重，我坚持电子产品“买新不买旧”，这就出现了一个矛盾：苹果这类高端品牌的新品PAD都超预算了。而OPPO Pad Air的出现，完美踩在了我的痛点上。
试用几天，得出了不少感想：售价1299元起，入手成本无压力，叠加OPPO的品牌效应，在硬件性能、软件升级方面的信任度，容易撬动主流市场；ColorOS for Pad系统升级，智慧协同对于办公效率有直接的提升，尤其是跨设备互联、平行视窗、智能侧边栏、多样化标记等，记录灵感、阅读笔记都非常方便；屏幕能力，电子墨水屏效果取代kindle，屏幕还通过了德国莱茵TÜV 低蓝光认和国家眼科工程中心的五分评测，长时间工作能够有效护眼。总而言之，产品力方面，确实让平板电脑发挥出了更大的生产力价值，而不是沦为下饭看剧的纯娱乐工具。
洋洋洒洒写了很多使用心得，主编表示“就这”？确实，对于商务办公群体来说，只要预算加上去，就能有更多选择。
但是，主流市场从来不只有一类“运动员”，将需求的接力棒传到其他大众群体，创造出一种“从众效应”，是非常重要的。
于是，我开启了第二轮测评：娱乐党。
我将OPPO Pad Air交给了我的室友，一个下班后只想打游戏看剧休闲放松的“沙发土豆”。用了一段时间后，对方表示：10.36英寸的机身，83.5%超大屏占比，大屏平板电脑的视觉体验确实比手机好多了，很适合在没有电视的洗手间、卧室追剧。
护眼屏的观看体验、杜比音效也很不错，更方便欣赏刘亦菲的神仙颜值了，一口气追更十几集不费劲。
一听说OPPO Pad Air售价只在千元档位，立马表示准备买来送给父母，一方面免得他们总是对着手机小屏幕看视频伤眼睛；而且OPPO多年积累的品牌效应，送给父母他们也很认可，不会抱怨“乱花钱”，还能跟其他老人炫耀下“孩子给我买的”。
基于他的反馈，我觉得OPPO Pad Air也狠狠抓住了娱乐受众的心理，应对大众娱乐需求没问题。
但这轮测评又被打回了。说到底，娱乐的硬件选项也有很多，这个需求还不够“刚”，不足以支撑平板电脑的长期增长。不过，北京疫情原因停课在家的邻居小孩们，又给了我再一次测评的灵感。
一位妈妈邻居跟我吐槽，孩子在家上网课，捧着手机往床上一躺，反正老师点名他都在，但根本不知道学进去没有。不断推迟的复课时间，让家长们为在线学习效果愁秃了头，也十分需要一个更适合孩子的教育利器。
作为一款面向儿童教育的平板，OPPO Pad Air也特别针对教育场景进行了优化。
在身体健康方面，通过护眼功能、AI全方位健康监测，解决家长对孩子长期使用电子设备影响视力的担忧，长时间使用平板电脑，会以通知形式提醒用眼疲劳，动画引导进行眼部放松；坐姿不端正或过于靠近屏幕，也能够通过提醒及时调整，达到劳逸结合。我有一次晚上11点在卧室氛围灯下打开平板，系统立马出现了“请在明亮环境下使用”的提示，好家伙，当初我上学时要有这功能，也就不会变成深度近视了。
在学习效果方面，内置的一站式学习空间在教育场景下立马变得实用起来，一键启用和一键禁用功能，应用使用时长和情况监管，方便家长掌握孩子的学习情况，轻松把控学习进度，让“鸡娃”爸妈不用再过度担忧。
中国家长为教育付费的意愿有多强，就不用多说了吧。事实上，《平板电脑消费洞察报告》也显示，教育平板是支撑千元平板市场的核心力量。
测评至此，可以告一段落了。有趣的是，我在某科技交流群调研提问：阅读文献+大屏+手写+便宜，有哪些解决方案？一位群友回复“这是要考公？”又给了我新的启发。那就是大量考公、考编、考研等自驱学习党，也是平板电脑的主流用户。
学习过程中，会涉及大量的文本处理活动，尤其是快速笔记、分屏协作、手写记录等。其中，OPPO Pad Air的分屏协作，手写笔和键盘外设，可以让学习党们随时记录心得体会；平板内置的7100mAh超大容量电池和18W快充，则能够摆脱续航焦虑，让学习成为生活日常，随时随地进行。
一千个读者就是一千个哈姆雷特，主流市场的各个群体也各有所需。以OPPO Pad Air为代表的千元平板，之所以成功，就如同一个反射着多元需求的“万花筒”，通过功能的进阶升级，跨越不同群体的需求鸿沟，这也是为什么越来越多的消费者为这类产品买单的重要原因。
灯火阑珊：
千元平板的万家灯火
以OPPO Pad Air为代表，可以看到创新正在一点一滴地深入到平板电脑中，酝酿出了许多关键的变化。这或许是安卓厂商面对“苹果一家独大”的市场格局，极为重要的突破之路：以用户为中心，想用户所想，不断跨越鸿沟，做出满足各类用户需求的产品。
如今，知名手机厂商基本都已经集结在平板电脑，探索这一品类与新技术的有效融合。千元平板的崛起，对于各大厂商来说意味着什么呢？
意义之一，是市场价值的最大化。主流市场是消费群体最多、成本摊销效果最为显著的，千元平板打开主流市场，能够让科技企业在这一领域的利润最大化。
意义之二，是生态用户的锁定。平板不再是手机的大屏替代，或是PC的便携备胎，而是教育、娱乐、办公、学习等重要场景的必备品，我注意到，OPPO Pad Air支持OPPO传输、OPPO多屏互联的功能，平板的高频使用，必然会激活相应的互联互通需求。作为万物互联的中枢之一，千元级平板更大范围地满足已有用户、吸引新用户，为OPPO品牌沉淀一笔重要的消费者资产。
意义之三，是新技术的练兵场。在5G、AI、IoT的浪潮下，各种硬件都在加速进化，具体怎么变、用户能不能接受“新物种”新体验，都是未解之谜。尤其是在全球通胀的经济局势下，对于高额消费支出会越来越谨慎，这时候，千元平板是一个绝佳的切入点，将技术积累充分释放到产品中，为科技厂商提供了一个练兵场。显然，OPPO Pad Air在ColorOS for Pad系统中的AI能力、互联操作等，已经展现出了OPPO对于未来数字生活的一些理解。
平板电脑开始大量出现在万家灯火阑珊处，也就抵达了第三重境界。当然，安卓平板的新故事只是刚刚开始，在硬件、交互、联接等各个角度，还有升级的空间与潜力。扎扎实实去理解用户、打磨产品的OPPO，只是手机厂商拥抱平板市场的一个缩影。
未来，平板“万花筒”将折射出更加多姿多彩的数字生活，这或许从另一个侧面说明，为什么科技始终值得我们期待。
