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这是美国陆军电子战能力经理 (ACM-EW) 丹尼尔·霍兰德上校2021年的一个报告，
ACM-EW的使命是开发电磁频谱作战 (EMSO) 能力，包括电子战和频谱管理作战能力。ACM EW 协调条令、组织、培训、设备、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 的整合，以促进 EMSO 标准化和互操作性以支持统一的陆地作战，并按照能力开发和集成董事会的指示，支持卓越网络中心。在过去的数年里，美国陆军一直在努力打造其电子战能力。从早期只有一小群电子战士兵敢于在阿富汗和伊拉克对抗无线电控制的简易爆炸装置，此后重新进行了调整，开展了大量的发展，继续确定能力差距，并成功部署更先进的工具来操作和主导电磁频谱。越战后美陆军反思主动防御作战的不足，提出空地一体战，并重新审视电子战能力建设，这最终推动着美国陆军情报营的组织和作战原则的变化。冷战结束后，美国陆军裁撤了电子战营（ 2003年），随着老装备的退役，除CREW外，美国陆军不再装备其他新的电子战装备，这导致大批电子战公司倒闭、被并购，电子战行业发展低迷。由于陆军电子战能力已经不再拥有，作战条令不再设电子战相关内容，且相当长时间内也没有颁布专门的电子战条令，这标志着陆军电子战停滞。伊拉克和阿富汗战争中，美国陆军遭遇了无线电控制的简易爆炸装置并造成了巨大伤亡。2009年，美国陆军开始重建电子战能力，美陆军计划在各级梯队（从旅级到司令部）组建网络电磁活动（CEMA）小组。该小组负责规划、同步、整合网络战和电子战，并进行频谱管理。2015年成立电子战和网络战项目经理办公室(PM EW&C)，整合网络战和电子战能力，其后推出“多域战”，并进行相关作战体系构建和装备体系发展。在此背景下，美国陆军电子战迅速发展。
这个图介绍了美国陆军电子战的能力建设情况，其作战平台有空中和地面，有人和无人，威力覆盖近、中、远程，针对这些能力，美国陆军安排了一系列的项目。
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