精益求精，臻于至善 | 大普技术6 Sigma绿带认证完美收官

2023年8月23日，大普技术与SGS培训中心携手开展的《六西格玛（6 Sigma）绿带项目》在大普技术总部圆满落幕。SGS培训中心精益六西格玛高级咨询师唐建亲临现场颁发证书，大普技术首席技术执行官田学红博士、制造部长谢国辉、以及各产品线品质经理和业务骨干参加了结业仪式。

六西格玛管理起源于上世纪九十年代，是现代企业管理的重要方法之一。六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。

本次培训历时10个多月，26名业务骨干参加6 Sigma绿带培训课程，考试全部通过并获得绿带培训证书，其中6人还获得绿带资格认证。同期，SGS 培训中心6 Sigma黑带大师唐建对大普技术5个重点项目进行改进指导，培训学员们边学习边实践，学以致用，将理论知识融会贯通于项目中实践，在解决问题的同时，也强化了对理论知识的深入理解。

在《六西格玛（6 Sigma）绿带项目》汇报会上，各项目经理人做了精彩的回顾和总结，特别是《小封装高精度RTC良率提升》项目，与大客户协调合作，共同进行持续改善，产品良率提升至98%，达到行业一流水平，良率改善能带来明显的降本增效效果。6 Sigma项目的实施落地，极大提升了生产质量水平和团队配合能力，更重要的是成功提升了产品的品质，减少了在客户发生问题的频次，良率的提升使产品更具有价格等方面的竞争优势，给客户提供了隐形降成本收益，与客户达成共赢态势，极大满足客户需求、甚至超越客户预期，进一步提升了公司在行业的竞争力。

大普技术首席技术执行官田学红博士表示：“六西格玛作为当今最先进的质量管理体系和管理工具，对于持续改善产品和服务质量大有裨益。在大家的共同努力下，此次项目圆满结束，从管理者个人成长到产品质量都有很大提升。今天，既是对过去的总结，也是开启未来新的一页，无论是质量管理人员，还是生产人员，都应把六西格玛持续贯彻到日常工作和生产管理中，夯实产品质量根基、提高生产效率，创造更多优质产品服务社会。”